团队精神(西点执行力系列课程)剖析PPT课件.ppt
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1、2024/3/6 周三团 队 精精 神神John2008-6-1312024/3/6 周三l请关闭手机或调为振动l保持安静,以免干扰他人l中场将安排休息,请勿在上课时间随意走动l参与课堂活动,通过互动分享经验l不要吝啬掌声l给组员多些鼓励课堂守则22024/3/6 周三课程大纲一、什么是团队二、如何管理好团队三、什么是团队精神四、如何打造高绩效的团队32024/3/6 周三西点军校团队精神42024/3/6 周三西点军校-美国将军的摇篮l西点军校号称“美国将军的摇篮”,许多美军名将如格兰特、罗伯特李、艾森豪威尔、巴顿、麦克阿瑟、布莱德利等均是该校的毕业生。l它培育了一代又一代名将和军事人才,其
2、中有3700多人成为将军,2人成为美国总统(格兰特和艾森豪威尔)。l除了军事、政治人才,二次世界大战以后,在世界500强企业里面,西点军校培养出来的董事长有1000多位、副董事长有2000多位,总经理、董事一级的有5000多位。l任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者!52024/3/6 周三西点军校的二十二条法则(军规)l第一章:服从(Obedience)1无条件执行2工作无借口3细节决定成败4以上司为榜样l第二章:团队(Group)5荣誉原则6受人欢迎7善于合作8团队精神l第三章激情(Enthusiasm)9只有第一10敢于冒险11火一般的精神12不断提升自己l第四章牺牲(Sacri
3、fice)13勇敢者的游戏14全力以赴15尽职尽责16没有不可能17永不放弃l第五章信仰(Onbelief)18敬业为魂19为自己奋斗20理念至上21自动自发22立即行动62024/3/6 周三西点校训学员荣誉准则:1)不得撒谎、欺骗、行窃,也不得容忍他人有这种行为。2)不推卸责任。3)无私奉献。正式校训:职责、荣誉、国家。西点训条:准时、守纪、严格、正直、刚毅。72024/3/6 周三一、什么是团队l团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。82024/3/6 周三团队和群体的区别群体的概念:两个以上相互作用又相互依赖的个
4、体,为了实现某些特定目标而结合在一起。群体成员共享信息,作出决策,帮助每个成员更好地担负起自己的责任。92024/3/6 周三下面四个类型,哪些是群体?哪些是团队?龙舟队旅行团足球队候机旅客102024/3/6 周三团队和群体的差异 团队和群体经常容易被混为一谈,但它们之间有根本性的区别:112024/3/6 周三群体和团队的实例区分NBA在每赛季结束后都要组成一个明星队,由来自各个队伍中不同的球员组成一支篮球队,跟冠军队比赛,这个明星队是团队还是群体,或其它组织?122024/3/6 周三群体向团队的过渡 从群体发展到真正的团队需要一个过程,需要一定的时间磨练。这个过程分为以下几个阶段:13
5、2024/3/6 周三二、如何管理好团队1目标与计划 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。有了清晰明确的目标后,团队应制订实现目标的行动计划,只有按计划执行并执行到位,团队才有取得佳绩的可能性。142024/3/6 周三2人与人才 人是构成团队最核心的力量。3个(包含3个)以上的人就可以构成团队。团队要找到适合岗位需要的人。将人变为人才(有能力或潜能可以创造价值的人/有价值的人)当人有价值的时候就是人才,没有价值的时候就是人“裁”或人“债”。152024/3/6 周三3组织定位与职责分工 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决
6、定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?具体的工作内容与责任是什么?162024/3/6 周三4权限与授权 在设计组织结构时,要明确团队领导人及各个岗位员工的权限,包括人事、财务、业务及其他工作权限。团队领导人要充分授权,让团队成员合理有效地分享权力、承担责任。(当然授权离不开授责,也离不了有效的监督)172024/3/6 周三5.执行与结果、激励 团队成功最大的动能是执行力。执行力=执行态度+执行能力+执行结果 团队所有的工作都是围绕结果来做的,对照目标检视结果,找到改善业绩结果更好的方法。对结果要进行激励,激励是行动的原动力。1
7、82024/3/6 周三6.价值观(Values)大学中说:“古之欲明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;欲正其心者,先诚其意。”李开复在做最好的自己中写道:“拥有正确的价值观意味着一个人可以在大是大非的问题上 做 出 正 确 的 抉 择(Know right fromwrong),意味着他是一个有道德、讲诚信、负责任的人,是一个值得信赖、值得托付的人。”192024/3/6 周三什么是价值观?l企业价值观是指企业及其员工的价值取向。简言之,即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准,所以员工才知道什么是重要的,什么是可有可无的;什么是该做的,
8、什么是不该做的;什么是可贵的,什么是要抛弃的。.l价值观决定了人的心态、意愿、意志,如果员工没有正确的价值观或不能认同企业的核心价值观,那是一件非常可怕的事情。202024/3/6 周三小游戏:齐眉棍l每组组员共同用食指抬住一根棍子,从眉毛处慢慢放到地上,其间手指不能脱离。手指有脱离的须从头开始。l每三组同时进行。计时,时间最快的组获胜。212024/3/6 周三分享l分工l协作l沟通l定向、计划l行动指令,行动一致l目标222024/3/6 周三三、什么是团队精神l所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是共同的目标与价值观。核心是协同合作,最高境界是
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