QC新老种工具介绍工具PPT课件.ppt
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1、统计工具菜单(一)排列图因果图调查表分层法直方图控制图散布图 关联图系统图 (树图)亲和图(KJ法、A型图解)PDPC法(过程决策图法)矩阵图矩阵数据分析法矢线图(箭条图)老七种工具新 七 种 工 具1.操作者 漏油 不漏油 漏油率(%)王师傅 6 613133232李师傅 3 39 92525张师傅 10109 95353共计191931313838按操作者分层老七种工具老七种工具1 1用途 应用层别法、找出数据差异因素而对症下药。以4M,每1M层别之。借用其他图形,本身无图形。由大到小排列。2.序号 抢修阶段 所用时间(分钟)累计时间(分钟)累计百分率1排查故障13513575%2途中30
2、16591.7%3安全措施517094.4%4准备工具517597.2%5实验确认5180100%调查者:吕*日期*年*月*日 地点:变检公司调 查表老七种工具老七种工具2 2用途 日常管理用 收集数据用 改善管理用 帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集 3.50%50%25%25%75%75%100%100%控制系统异常测量传输系统异常电机故障其他原因25225212612687.30%87.30%46.82%46.82%92.06%92.06%信号回路异常74.21%74.21%频数频率排列图老七种工具老七种工具3 3用途:由生产现场所收集到后数据,必须有效的加以分析、运用,才能成为人
3、价值的数据。而将此数据加以分类、整理,并作成图表,充分的掌握问题点及重要原因,是时下不可缺的管理工具。4.噪声超标装配经验不足未按要求做转子部件坏外圈跳动大端盖不严垂直度不够钢性不够轴承室公差偏离中心定转子间隙小转子外圈大环境噪声大工位间距小人料设计环轴承室与轴承配合不当因果图老七种工具老七种工具4 45.24681012频数28.334.3540.3546.3552.3558.3531.3537.3543.3549.3555.350MXn=60X=43.5%S=8.32 TTLTU85.00制表人:杜小瑾 制表日期:2004-03-112004-03-11直方图老七种工具老七种工具5 56.
4、质量特性值抽样时间或样本序号3倍标准偏差3倍标准偏差UCLCLLCL控制图基本形式老七种工具老七种工具6 6控 制 图7.515102025200400样本号R600UCL=453CL=298LCL=143UCL=567CL=268多降负荷X X制图人:李 佳 制图日期:2004-07-062004-07-06N=5N=5X-R X-R 控 制 图老七种工具老七种工具6 68.散布图 老七种工具老七种工具7 7作用 用来测试变数之间存在的某种关系。所以它适用于科学实验和验证。9.散布图散布图(a)强正相关(b)强负相关(c)弱正相关(d)弱负相关(E)不相关(f)非直线相关老七种工具老七种工具
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