公司管理制度[001].doc
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1、精选资料公司管理制度及考评措施批准人:为有效执行公司的规章制度和员工的岗位职责,加强公司员工管理,树立良好的公司形象,增强员工责任心和劳动纪律,保障和促进公司的正常生产,特制定以下管理制度及员工考评措施:一、 上、下班制度1、 员工应按时上、下(交、接)班。2、 员工上、下(交、接班)实行公司打卡考勤制。3、 员工上班(接班)时间与应到时间推迟115分钟视为迟到,推迟1530分钟视为旷工半天,推迟30分钟以上视为旷工一天。员工下班(交班)时间与应到时间提前115分钟视为早退,提前1530分钟视为旷工半天,提前30分钟以上视为旷工一天。注:应到时间为公司规定的各岗位上、下(交、接)班时间。三班制
2、上、下班时间为早8点0分、下午16点0分、凌晨0点0分;白班制员工上班时间为早8点0分12点0分,14点0分17点30分;晚上值班人员上班时间为19点30分次日8点。4、 员工迟到(早退)一次处罚其基本工资0.5%,旷工半天处罚其基本工资2%,旷工一天扣除当月一天工资150%。5、 上、下班不打卡按旷工处理,当月旷工天数达5天以上按自动离厂处理。6、 员工不能代他人打卡,发现一次,打卡人与代打卡人均处罚20元/次。员工上、下班或住宿厂区的,其车辆(含自行车)一律不得骑入厂区,应当放置停车棚内。违反者发现一次处罚10元。7、 车间员工上班期间应当严格按照公司规定佩戴防护用品,确保人身安全和身体健
3、康。发现不按规定穿戴防护用品者,一次罚款5元。二、 请假、休假和销假制度1、 公司员工应当严格按规定请假、休假和销假。2、 请假、休假应当以书面形式提前报批,并交办公室保存。因急事不能以书面形式报批的,使用其它方式获主管部门批准后方可请、休假,并于销假后以书面形式补交办公室。3、 请、休假必须在假期结束后应及时向主管部门销假,不销假视为继续请、休假,必要时视为旷工处理。4、 请、休假未经批准而不按规定上、下班者,按旷工处理。5、 请、休假批准权限:车间员工经班(组)长同意后,由车间主任批准;各车间主管人员由厂长或公司批准。6、 公司管理人员每个月享有4天休假时间,休假期间正常发放工资,因工作或
4、岗位需要而不能进行休假的,加发未休假补贴工资,补贴工资按50元/天计算。7、 因事需要请假的员工,请假期间扣发工资,工资按请假天数当月每天平均工资。8、 公司安排的放假时间,计算在休假时间内,员工按每人每天发放工资20元。9、 员工需请病假的以医院开具的病假条天数为准,病假期间按公司规定发放工资20元/天。10、 其他假期按公司规定执行。三、 车间员工管理及考评措施1、 员工应当认真执行公司的规章制度及本岗位职责。2、 公司每月对车间员工从以下几个方面进行考评并计入当月工资:(1) 工作技能 A、岗位任职能力 B、工作质量及效率(2) 工作业绩A、岗位职责工作完成情况 B、临时交办工作完成情况
5、(3) 工作态度A、工作的认真程度及积极性、主动性 B、遵守厂规厂纪 C、与部门内、外的团结协作精神 D、明确岗位职责,自觉承担责任,遇事不推诿 E、能够随时保持工作场地的整洁(4) 设备保养A、对所属设备及时巡查,发现异常及时报告 B、设备卫生清洁 3、综合以上考评,得分在70分者不奖不罚,得分70分以上每增加一分奖励工资的1%,得分在70以下,每减少一分扣罚工资的1%。 4、生产任务奖罚办法: (1)生产产量达到6000吨/月,每增加1000吨,员工奖励工资的5%。 (2)生产产量低于6000吨/月,每减少1000吨,员工扣罚工资的5%。5、车间员工的考评由车间主管进行并报公司批准。6、考
6、评车间包括:生料车间、立窑车间、制成车间、成品车间、机电员工。7、本车间设备出现故障,经公司分析原因后,属本岗位应负的责任,按以 下条款进行处罚。(1) 应负主要责任的A、 损失在1万元以上的,处罚当月工资20%;B、 损失在5000元1万元的,处罚当月工资10%;C、 损失在1000元5000元的,处罚当月工资5%;D、 损失在1000元以下的,处罚当月工资3%。(2) 应负次要责任的A、 损失在1万元以上的,处罚当月工资10%;B、 损失在5000元1万元的,处罚当月工资5%;C、 损失在1000元5000元的,处罚当月工资3%;D、 损失在1000元以下的,处罚当月工资1%。8、员工上班
7、时间应当认真履行岗位职责,不得串岗、离岗和睡岗。对出现串岗、离岗和睡岗的现象,经公司或值勤人员查实后,每次处罚5元。9、车间员工应当保管好本岗位工具、用具,不得丢失和私人使用,出现工具、用具丢失的,按照当前市场价格赔偿。10、员工在公司没有放假通知情况下,按正常上班保持在岗,协助各项工作,不在岗者按旷工处理。四、 车间主管管理及考评措施1、 车间主管应严格按照公司规定的岗位职责履行好本职工作,协调好本车间的生产任务,管理好本车间的员工。2、 公司每月对车间主管从以下几个方面进行考评并计入当月工资:(1) 工作态度 A、工作的认真程度及积极性、主动性 B、遵守厂规厂纪 C、与部门内、外的团结协作
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