试车服务交流PPT课件.ppt
《试车服务交流PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《试车服务交流PPT课件.ppt(23页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、新疆吉木乃广汇液化天然气发展有限责任公司 新疆吉木乃广汇发展有限公司试车服务交流王祥国王祥国电话:电话:15199525599151995255991519952559915199525599目 录一、培训服务二、三查四定三、联动/投料试车四、关键设备及工艺操作经验五、项目建设管理及投料试车实例六、大团队大资源优势七、与国内行业相比经验优势八、投料试车实例分析九、投料试车与林德优势对比十、储罐预冷与TGETGE优势对比十一、对于国内LNGLNG行业常用标准应用十二、其他优势一、培训服务 国内最具有实力的实践培训中心:广汇公司利用1010多年的培训管理经验,除内部员工培训外;为外部企业也提供过多
2、次优质的培训服务。培训原则主要按照“我听,我忘记;我看,我记得;我做,我学到;我实践,我掌握”方式。通过“传、帮、带”系统化培训,使技术人员在亲身体验、感受和实践交流过程中学习提高,在最短时间内掌握核心操作技术。目前,广汇公司拥有的三套LNG LNG 生产工厂正在正常运行当中,也是很好的实践培训资源。公司拥有标准化体系的培训方案及内容 中海油珠海LNGLNG项目生产管理及操作培训上岗 内蒙古恒坤LNGLNG生产管理及操作人员培训上岗 山西港华LNGLNG生产管理及操作人员培训上岗 四川同凯LNGLNG生产管理及操作人员培训上岗 陕西液化LNGLNG生产管理及操作人员培训上岗 内部LNGLNG生
3、产管理及操作培训上岗达10001000人次 一、培训服务 二、三查四定 广汇技术团队有着丰富的操作及工程验收经验,通过及早的发现装置存在的问题缺陷,按照林德的标准要求对装置进行验收检查,可在试车前提出合理的整改意见,确保一次试车成功。例如,出现频率较高的问题有:1 1阀门的安装方向、管线的安装位置、高点排气及低点排液等是否合理或存有遗漏,在今后的运行过程中是否存在积液现象等;2 2操作及测量指示点太高以致无法操作或观察,尤其是仪表现场指示元件;3 3缺少梯子、过道或梯子设置较少,安全通道设置不合理,巡回检查不方便等;4 4支吊架缺失或安装不当,以致管道挠度超出标准要求,或管线的不稳定造成的管线
4、应力;5 5管道或构筑物的梁柱等影响操作通道;6 6设备、机泵、特殊仪表元件(如热电偶、仪表箱、流量计等)、阀门等缺少必要的操作检修场地,操作检修不方便等。三、联动、投料试车 凭着多年的LNGLNG装置的实践操作经验,按照制定好的试车方案,把握关键点进行。包括全系统气密、置换、干燥、三剂装填、成套装置进行单机试车、仪表及自控系统测试、联动试车等,尽可能让问题暴漏在投料试车前,最大限度的降低投料试车成本。严格按照试车方案把控试车程序,按照循序渐进,合理安排紧凑的试车程序、进度及控制点。可及早的预测试车难点及对策;试车可能存在的问题及解决办法。四、关键设备及工艺操作经验操作林德两种MRCMRC多级
5、混合制冷工况经验 A A类(氮气、甲烷、乙烯、丙烷、戊烷)B B类(氮气、甲烷、乙烯、丁烷)使用三级阶梯阀制冷的缠绕式换热器德希尼布MRCMRC多级混合制冷工况经验氮气、甲烷、乙烯、丙烷、异戊烷操作康泰斯MRCMRC单级混合制冷工况经验 (氮气、甲烷、乙烯、丙烷、戊烷)使用单级阶梯阀制冷的板翅式冷箱关键控制点的工艺操作经验在装置关键控制点的工艺操作方面,广汇技术人员有着丰富的实际操作经验。对于控制方法上,首先对控制系统进行手动控制,通过实际运行工况判断进行逐步调整优化,待系统运行稳定后对控制系统进行自动模式控制,逐步减少操作人员的手动控制点,确保装置安全稳定运行。在广汇鄯善LNGLNG工厂的试
6、车调试中,林德开车服务人员为减少手动控制点,在系统调试过程中直接采用自动控制模式,这样易造成系统波动大,运行工况不稳定,操作难度反而会增大,拖延了投料试车时间,同时也造成原料气的放空损失。因此,在工厂的工艺控制操作经验方面,广汇技术人员稳中求进,通过逐步优化生产装置,能够顺利高效的完成投料试车工作。五、项目建设管理及投料试车实例2003-20072003-2007鄯善LNGLNG项目学习林德EPCEPC管理和试车技术经验20072007中海油珠海LNGLNG项目指导项目验收及开车保运工作20082008鄂尔多斯星星能源LNGLNG项目协助验收及投料工作20112011广汇哈密煤制气LNGLNG
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- LNG 技术服务 PPT 课件
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。