教导处范文小学教务处秋半期工作总结.docx

教诲处范文之小学教务处秋半期工作总结
　　半期以来，教务处全体工作人员在冯孝传部长的的领导下，紧紧围绕学校办学思路及详细教学目的，科学安排，扎实工作，充分发挥教务处指导监视、整合推进的功能，进一步加强效劳认识，加强师资队伍建立，加强教学检查、标准老师的教学行为，顺利地完成了学期初制定的各项工作计划，现将半期工作情况做以下几个方面的小结：
　　一、教学检查常规化，实在促进教学质量提高
　　1、狠抓教学“五认真”。半期以来，教务处严格执行学部教学标准，对老师的备课笔记、听课笔记和作业修改、辅导、上课进展了2次集中检查以及二次不定期的抽查，并进展了及时的总结和反应。关于存在咨询题，有的进展个别交流指导，有的通过年级进展指导并限期改正，有效地促进了青年老师教学业务的成长。我们一直把教学“五认真”作为平时教学工作的目的和标准，从高处要求、细处入手，力求每个环节都能出效益，为教学质量的提高夯实根底。
　　2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实，我处加大了课堂教学检查的力度，对课前三分钟小预备、老师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查，教务处安排专人负责，天天都有人查，每次检查都有记录，及时公布，以表扬优秀、纠正缺乏。教学常规的标准施行促使广大老师更加注重研究课堂教学技艺，施行教学改革，提高课堂教学效益。
　　3、多方搜集信息，及时进展教学总结。教务处召开了2次老师座谈会和一次全体学生的评教活动，全面听取学生对教学的反应意见，对学生反映的咨询题及时查证落实，我们不仅在乎每一个学生的每一条意见和建议，而且也非常注重家长的每一条意见和建议，定期进展家访，并不遗余力地作好答复与落实，以更好的改良和完善我们的教学工作。
　　4、加强督导力度
　　我们专门对各老师各人的个性化教案进展了检查，对各班级的学生作业进展了抽查。对检查情况逐一登记备案，对发觉的咨询题及时找相关人员沟通理解，促其整改，遭到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报，公开表扬。
　　二、深化教学改革，加强师资队伍建立
　　师资队伍建立事关学校的将来和开展。我们在加强常规治理的同时，采取多种措施，为提高老师的业务水平和教改才能搭建学习、展示、提高的平台。
　　1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进展了教学人员新课标培训学习，并组织了全体老师参加课标学习，安排骨干老师到重庆、瑞安兄弟学校、市内兄弟学校学习，这些活动促进了新老师的教学水平的提高，极大的推进了我校的教育教学质量。
　　2、“青蓝工程”走向深化，青年老师提速开展。
　　“青蓝工程”正由点向面，由表层向纵深开展。“老带新”工作扎扎实实，轰轰烈烈，新老老师互帮互学，共同提高。本学期初，开展了新老师见面课，由师傅指导年轻老师，非常大程度上锻炼了青年老师，有效地深化了教学改革，促进了师资队伍的快速开展……“青蓝工程”为青年老师的成长提供了一个良好的平台，为我校的可持续开展提供了不竭动力。
　　3、开学初对各教研组的工作标准作了要求，强化了教务处对教研工作的意见，对各教研组、各位老师本学期必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最权威的教学信息，同时校内也加强集体备课，大家互相交流、互相学习，促进老师改良教学方法，优化教学构造，提高教学效益。目前积极参加校内外教研活动已由学校要求逐步转变为老师自觉行为。
　　三、注重文体工作，确保“两课、两操”平安高效
　　本学期我们加强对综合组的领导和治理，标准音乐、美术、体育等老师的课堂教学行为，保证了活动课的活动时间；加大对课间操、眼保健操以及课外活动的治理力度。
　　四、狠抓师德建立，提高老师师德涵养
　　老师才能，师德为先。老师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。老师是学生增长知识和思想进步的导师，老师一定要在政治思想上、道德质量上、学问学风上，全面以身作则，自觉领先垂范。在教学工作中，它表达在每一位老师的一言一行中，表达在详细的教育教学工作中。半期以来，教务处依托班主任例会、校本培训等方式积极开展师德教育，引导全体老师注重加强本身涵养，树立教育民主思想，提高全体老师法制认识，倡导建立师生交往、积极互动、共同开展的新型师生关系。
　　五、存在咨询题和缺乏
　　1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。
　　2、备课组活动的效率还需进一步提高，个别老师的合作认识、教学行为还需要进一步加以引导和标准。
　　3、组内研讨课在原有的根底上尚需不断挖掘潜力，提升组内研讨课的成效。