2021年度工作参考总结工程监理工作参考总结.docx

年度工作参考总结-工程监理工作参考总结
　　篇一：20xx年工程监理工作总结　　常青花园供水转压站营业综合用房工程，于20xx年10月8日正式破土开工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰辛奋战，最终于20xx年5月18日完成了工程建立的各工程标。
　　在施工监理过程中，我们严格遵照监理工作程序，努力操纵好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，催促施工单位搞好现场平安文明施工，确保了工程质量目的、进度目的和投资目的的实现。
　　一、质量操纵
　　1、严把材料质量关
　　关于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。如：构造施工前，我们及时催促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特别工种人员持证上岗。关于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检。
　　2、自始至终强度质量认识，从严要求，不行的坚决整改。在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进展了屡次整顿。要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位80%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供给而导致不能连续浇捣的现象。什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了屡次治理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度。
　　在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进展检查操纵。不符合设计及施工标准的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面方式坚决要求施工单位按设计和标准要求进展了处理或返工，同时我们也及时鼓舞与支持他们。随后，在与监理配合方面，施工单位也表现出了非常高的积极性;在质量方面，也主动自我从严要求。
　　3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作
　　每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报验，上道工序未经检验通过，施工单位不得进展下道工序施工。
　　工程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但咨询题成堆，甚至包括一些常识性的咨询题;有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表现他们省去了自检这一环节。关于这种情况，我们回绝验收。
　　所以，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发觉施工过程中存在的咨询题，及时为其指出，能够防止施工单位出现大面积的返工，加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发觉其撑铁太矮，有的甚至低5cm—6cm，为此，我们及时要求施工单位更换，并请他们尽快通知其加工厂，防止连续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常发觉施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都及时进展了纠正。
　　抽检工作是我们操纵工程质量的重要环节。说是抽检，事实上，更多的分项工程或工序我们进展的是全面检查。关键点，我们更是进展了数次复核。例如，在砼浇捣时，我们随时抽查砂、石筛洗情况，砼的坍落度及配合比，以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进展了全面的检查。梁柱拆模后，我们进展了再次复检，以防意外要素造成偏向，并发觉一根柱子垂直度偏向3。5cm，及时作出了返工处理，防止了上部构造完工后造成的被动场面。
　　通过跟踪检查和抽检工作，我们及时发觉了施工中存在的非常多咨询题，并及时为施工单位出主意，想方法处理咨询题，以此还树立起了我们监理人员的威性，让施工单位感受到我们不仅是在监视他们，更是在协助他们。
　　4、加强预控
　　加强预控，不仅能够减少施工过程出现的咨询题，防止不必要的返工，而且能够加快工程的进度。
　　我们作为曾经搞过非常多水厂设计的监理人员，对类似建筑物、构筑物构造比拟熟悉，因而，更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手：一是各分部分项工程开场前，再次进一步吃透图纸，发觉出图纸会审时未发觉的咨询题，防止施工中再发觉而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开场前，提示施工单位应留意的咨询题，应操纵的关键是维点，以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开场前，作好技术交底和工序交底。例如，构造施工阶段，做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。关于跨度较大梁的施工，提示施工单位留意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。
　　二、进度操纵
　　进度和工期也是我们操纵的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单位先分析缘故，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进展到一定的阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通，理解进度完成存在困难的缘故，及时为施工单位出主意，想方法。如构造施工阶段，因钢管、模板用量较大，周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以确保工程的进度。
　　三、投资操纵
　　在工程施行的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进度款，严格按计量、按合同商定的付款方式支付。关于各方提出的设计变更，慎重对待，认真把关，有效地操纵投资的增加。在工程决算的过程中，积极响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工程量的精确度和定额的套取及取费标准均进展了严格的把关。