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类型韬略网:企业人力资源使用攻略.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:7439288
  • 上传时间:2025-01-04
  • 格式:DOC
  • 页数:7
  • 大小:33.54KB
  • 下载积分:10 金币
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    关 键  词:
    韬略 企业人力资源 使用 攻略
    资源描述:
    韬略网:企业人力资源使用攻略 一.韬略网介绍 韬略网是基于互联网时代背景下企业人力资源管理的技术背景特征,旨在应用最新的信息技术、大数据技术、移动互联网技术,为企业人力资源管理提供在线测评、在线考试、在线调查、在线评比等HR管理工具的平台服务和内容服务,助力企业人力资源管理的信息化、网络化和移动化。 韬略网,由北京大学、清华大学、北京师范大学、中科院心理所等机构提供学术支持,由中国科学院软件所等机构提供技术支持,秉承“视界决定世界”的核心价值观,致力于为企业人力资源管理插上科技的翅膀,开创企业人力资源管理的“O2O新模式”。韬略网的客户中约二分之一为国内500强或上市公司,并在新疆、宁夏、甘肃、山东、河北、内蒙古、吉林、湖南、云南、广西等地设有认证机构或分支机构。 1.韬略网用户权益 韬略网“只做平台、不做内容”,其所有信息内容产权都归属用户。用户在韬略网上传发布的内容,视作该用户拥有该信息内容的全部产权并授权其发布内容在韬略网平台上供其他用户使用。韬略网信息分为免费内容和付费内容,其付费内容的收费依据是:韬略网为该内容的网络传播和信息分析提供平台服务而收取的技术服务费。 2.韬略网用户权限 (1)用户可以使用自己的邮箱,免费注册成为韬略网“普通用户”,享受韬略网提供的在线测评、考试、调查、评比的技术服务和内容服务。 (2)用户也可以通过韬略网的认证用户或高级用户,获取邀请码后,再通过自己的邮箱免费注册成为韬略网“高级用户”,在进行i币账户充值后,从而不仅享有普通用户的所有权限,还可以享有韬略网定向发布、全网发布、预付发布、项目发布等各类高级权限。 二.i币介绍 1.简介 i币,是由韬略网推出的一种虚拟货币,可以用来支付韬略网的发布、支付、下载报告等服务。它的兑价是1i币=1人民币。 2.充值 (1)韬略网企业用户,通过i币预充值方式进行账户充值。 (2)韬略网个人用户,通过i币在线充值方式进行账户充值。 三.韬略网工具类型 1.韬略网测评类型 1)在职人员测评:韬略网支持企业人力资源管理环节中的招聘测评、轮岗测评、晋升测评、胜任力测评、心理测评、管理测评等HR测评类型。 2)院校学生测评:韬略网面向高等院校、高职院校、中职院校、医学院校、艺体院校,开展毕业生职业力测评、创业力测评和在校生综合素养测评。 3)女性职业测评:韬略网面向企事业单位中的女性工作人员,有针对性地专门开展:女性心理测评、初级女职员测评、基层女主管测评、中层女干部测评、女高管测评和女企业家测评。 4)生活休闲测评:韬略网为用户提供了大量的、丰富的、免费的生活情趣类测评,如:情感测评、性格测评、心理测评、益智测评等。 2.韬略网考试类型 韬略网考试系统,支持企业人力资源的各种考试类型。如:管理类考试、技术类考试、语言类考试、职称类考试、学历类考试、技工类考试和艺术类考试等。 3.韬略网调查类型 韬略网调查系统,致力于为企业经营管理和人力资源规划,提供最佳性价比的信息采集和数据服务。支持的企业调查类型有:企业产品调查、企业服务调查、企业活动调查、企业专题调查和学术专业调查等。 4.韬略网评比类型 韬略网评比系统,与一般的投票系统有很大区别,其通过最新技术和评比模型,很好地规避了评比过程中的刷票、替评等作弊行为。支持的企业评比类型有:企业人物类评比、企业部门级评比、企业活动类评比、企业产品类评比和企业图片类评比等。 四.人力资源使用攻略 韬略网企业组织用户,在账户预充值i币后,除了可以享受韬略网提供的各类测评、考试、调查、评比的技术服务和内容服务外,还可以随时查阅、下载、打印系统自动生成的套题报告,更可以享有“用户批量导入”功能,可以方便的将员工一批次、一次性的全部统一注册。 因此,在企业人力资源管理的六大模块中,韬略网可以提供以下各类专业的线上信息和数据服务: 1.人力资源规划: 1)通过韬略网调查系统,采集相关信息。如: (1)《在职人员满意度调查》 (2)《离职人员满意度调查》 (3)《客户满意度调查》 …… 2)通过韬略网测评系统,采集相关信息。如: (1)《企业员工变革意识测评》 (2)《同事间人际沟通风格类型测评》 (3)《组织冲突状态测评》 (4)《团队效能测评》 (5) 《组织文化氛围测评》 …… 2.招聘: 测评是除了简历和面试之外,对应聘者最主要的了解手段和工具。韬略网提供的招聘测评包括但不限于: (1)《招聘通用类员工测评》 (2)《招聘营销类员工测评》 (3)《招聘技术类员工测评》 (4)《招聘生产类员工测评》 (5)《招聘服务类员工测评》 (6)《招聘行政类员工测评》 (7)《经理级管理人员招聘测评》 (8)《中高级管理人员招聘测评》 …… 3.配置: 晋升人员: 在人员晋升模块,HR部门可以借助韬略网,分以下四个步骤进行: 第一步:通过韬略网调查系统,对晋升候选人进行调查。 第二步:通过韬略网考试系统,对晋升候选人进行考试。 第三步:通过韬略网测评系统,对晋升候选人进行晋升测评或胜任力测评。韬略网提供的晋升测评包括但不限于: (1)《员工晋升主管能力测评》 (2)《经理级管理人员岗位晋升测评》 (3)《部门级经理晋升中高级管理人员测评》 (4)《中高级管理人员团队管理能力测评》 …… 第四步:通过韬略网测评系统,对晋升候选人进行360度评比并自动排名。 轮岗人员: 在人员轮岗模块,HR部门可以借助韬略网,分以下三个步骤进行: 第一步:通过韬略网调查系统,对轮岗人员进行调查。 第二步:通过韬略网考试系统,对轮岗人员进行岗位技能考试。 第三步:通过韬略网测评系统,对轮岗人员进行胜任力测评。韬略网提供的轮岗测评包括但不限于: (1)《管理者管理能力测评》 (2)《冲突管理方式测评》 (3)《职场工作人员的性格测评》 (4)《管理者激励类型测评》 (5)《管理风格类型测评》 (6)《创造型人才测评》 …… 4.培训: 韬略网参照柯氏四级评估模型,通过三大系统将人力资源部门最为头疼的“培训效果检验与落地”问题很好的实现了。即: 第一,韬略网在线调查系统,可以完成柯氏四级培训评估模型中的“反应评估”,了解学员对授课老师的满意程度。 第二,韬略网在线考试系统,可以完成柯氏四级培训评估模型中的“学习评估”,测定学员对课堂讲授知识点的掌握程度。 第三,韬略网在线评比系统,可以完成柯氏四级培训评估模型中的“行为评估”,为培训后中长期的时间内,通过360度评比系统连续考察学员对课堂讲授知识和工具的实践运用程度和工作效果。 5.开发: 企业HR部门,可以通过韬略网调查系统,对企业年度培训需求以及每次课题的培训需求,面向特定学员做针对性的线上调查,从而抓住参训学员的真实需求,可真正避免主观臆断式的培训,旨在科学提升每次培训的欢迎度和实效性。 6.绩效管理: 绩效计划: 企业HR部门通过韬略网调查系统,进行绩效调查从而辅助计划的制定。 绩效辅导: 企业HR部门通过韬略网测评系统,对员工进行测评,辅助管理者解决问题。如: (1)《个人职业心智测评》 (2)《人际问题处理能力测评》 (3)《冲突处理方式测评》 (4)《员工思维习惯测评》 …… 绩效考核: (1)企业HR部门,可以通过韬略网调查系统,进行评价数据的采集。 (2)企业HR部门,可以通过韬略网评比系统,进行员工多维度评比,作为360度考核中的一部分。 绩效反馈: 企业HR部门,可以通过韬略网评比系统,进行员工360度评比,其评比排名可以作为每期绩效反馈的重要组成部分。
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