工程委托代建方合同.doc

精选资料
某建设项目委托代建方案

项目名称：小区
项目委托人：有限公司
项目资金管理人：分行
项目代建人：有限公司
项目使用人：

　　根据《中华人民共和国合同法》、《建设项目代建制管理办法(试行)》为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施，充分发挥政府投资效益，严格控制投资概算，经委托人、资金管理人、代建人与使用人四方协商同意，签订本合同。

一、项目概况
项目名称：综合楼
项目总投资： 项目总投资概算（含前期）万元。
建设地点：
建设规模：地上6层，总建筑面积5460平方米
建设内容： 按施工图纸内容建设
二、代建项目管理范围和内容：
本项目为建设实施阶段代建，代建人负责根据已经批准的工程初步设计，对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理，以业主身份负责工程项目质量、进度及投资控制；统一协调和管理项目勘察、设计、施工、监理及其他各参建方的工作。
三、代建项目管理目标
投资控制金额：暂定2751万元，不含前期费用及项目建设其他费用（以财政投资评审中心审核的上限控制价为准）。
工程质量标准：合格
代建管理期限：360个日历天（自完成施工招投标之日起算）
四、代建管理费
金额（大写）：暂定**** ￥：******元（含税金，最终以审计机关根据基本建设财务管理办法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核，代建管理费按基本建设财务管理办法规定计算）。
五、代建方案
第二条 代建内容：
本项目为建设阶段代建，代建人负责根据已经成为批准的初步设计和经审查的施工图，对工程项目的招标、施工、监理直至项目竣工验收实行阶段代理。代建人以业主身份负责工程项目质量、进度及投资控制；统一协调和管理项目设计、施工、监理及其他各参建方的工作。
第三条 代建管理费：
根据《财政部关于印发《基本建设财务管理规定》的通知》（财建〔2002〕394号）精神，列入项目投资概算，在工程待摊投资中列支。本合同价款费率参照相关项目代建费率，建设单位管理费总额控制数费率按国内同类工程。项目代建管理费取项目总投资的1.7%，项目总投资额以竣工审计决算的投资额为准。
暂定金额（大写）（含税金，最终以审计机关根据基本建设财务管理办法关于建设单位管理费据实列支的有关规定审核，代建管理费按基本建设财务管理办法规定计算）。
第四条 委托人的权利义务
1、参与项目的设计审核和工程竣工验收工作。
2、监督项目的实施，如发现代建人有重大违约行为且可能造成工程质量问题或工期有大的延长，有权向市政府和行业管理部门报告。
3、向代建人提供本项目立项审批文件、建设计划、建设资金等主要经济技术指标。
4、负责对重大技术性变更、功能性变更的报审报批工作。
5、对建设过程中涉及有特殊功能要求的，会同代建人组织相关部门及专家对项目进行现场指导。
6、委托人的联系人：
委托人、资金管理人、代建人、使用人四方同意按照国家有关法律法规和行业规定进行竣工验收。工程验收合格后，使用人负责组织接收。
第五条 资金管理人的权利义务
1、负责代建项目中由财政资金投入部分资金的筹措和管理。
2、按照财政预算安排，根据使用人的申请并由委托人审核后向代建人拨付代建资金及按出资比例应由财政资金承担的代建管理费。
3、监督代建人代建资金的使用，确保安全、合理使用代建资金。
4、资金管理人的联系人：
第六条 代建人的权利义务
（一）代建人应在《项目代建合同》生效前，按项目工程概算投资的3％向资金管理人提交银行履约保函。
（二）行使建设单位职能，代理使用人办理各项政府审批手续。
（三）按照国家、自治区的相关法律、法规及自治区人民政府对建设项目管理的有关规定，组织施工、监理、主要设备材料采购招标等招标活动，并将招标投标情况和中标合同文本按规定报备。
1、代建项目原则上由代建人自行组织招标。
2、代建人对代建项目进行自行招标时，如采用有标底招标，应严格按照选取编制标底单位的流程委托具有相应资质的造价机构独立进行编制工作。
3、代建范围内应当公开招标的，必须依法实行公开招标。
4、招标项目不得肢解发包，不得化整为零，严禁规避招标或假招标。杜绝一切违法违规行为，防止投标人串标、抬标。
（四）负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、建设工程质量安全监督、施工许可、市政工程接用等工程施工的相关手续。
（五）负责工程施工合同的洽谈与签订，按照合同条款进行管理，在建设过程中做好质量、安全、进度、投资控制等工作，负责项目施工全过程的管理和协调工作。
1、代建人派驻施工现场项目代表
姓名： 职务： 工地代表
2、代建人必须严格遵守基本建设程序及法律、法规、规章的规定，严格遵守《规定》。严格执行有关标准、规范、规程，确保工程质量，按期完成建设任务。
3、代建人严格按照批准的投资概算进行投资控制；对因设计深度不够、变更等非代建人原因造成投资超出概算的，须及时通报委托人、资金管理人和使用人等相关各方。
4、认真监督施工单位的材料入场质量，监督施工单位的施工工艺流程，监督施工单位的现场安全文明生产。
5、负责收集项目建设过程中各项资料，及时报送委托人、资金管理人和使用人等相关各方。
6、对工程建设中必须发生变更的内容，严格执行变更程序：
技术性变更：经有关部门同意，由代建人认定，监理单位签发并经设计单位认可后实施。
工艺性变更：由施工方提出，在既能保证工程质量、又能保证功能要求并节约投资的，经监理审查、报代建人批准后实施。反之执行技术性变更程序。
功能性变更：使用人报审计部门审核，报委托人审批同意后，按照技术性变更程序执行。
7、严格执行建设工程安全生产管理制度，实时监控施工单位的安全生产情况，杜绝违规操作，并将安全生产与承建单位的经济效益挂钩。
（六）按项目实施进度向委托人申报年度投资计划，向资金管理人报送项目进度用款报告，并按月向委托人、资金管理人及使用人报送工程建设进度和资金使用情况。
（七）负责代建资金的归集和管理，设立专项工程资金账户，专款专用，严格代建资金管理：
1、属于财政预算安排的资金，经使用人签署审核意见后，向资金管理人申请，资金管理人交由委托人审核后将资金直接拨付给代建人。
2、属于使用自筹的资金，代建人直接向使用人申请，由使用人审核拨款。
3、代建人严格按照发展改革部门批准的项目及概算控制项目投资，严把工程建设关，按进度款的支付。
4、工程建设资金支付由代建人核准，统一支付给工程承包人，工程进度款的支付情况由代建人分别报送委托人、资金管理人、使用人等各方备案。
（八）代建管理费的收取
1、代建管理费按项目建设资金来源同比例获得。
2、代建管理费的收取要与工程进度、建设质量等结合起来，代建项目管理费在合同签订后7日取得20％，主体工程封顶取得20％，装修结束取得30％，交付使用后取得20％，余下的10％在工程保修期结束后获取。
（九）项目验收及交付使用
1、组织工程中间验收，并会同委托人、使用人及相关部门共同组织竣工验收；
2、编制工程决算报告经审计后，资金管理人审批，并将审核结果批复委托人；
3、办理项目竣工及相关技术资料的整理汇编和移交，并按批准的资产价值向使用人移交项目资产。
（十） 代建人在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿损失：
1、项目实际建设投资金额超过合同约定投资控制金额的，按超出数额赔偿。
2、工程质量有问题的，按评估损失赔偿。
3、赔偿款从银行履约保函中扣除。履约保函中担保金不足的，相应扣减项目代建管理费。项目代建管理费不足的，委托人可继续向代建人提出索赔要求。
（十一）工程保修
在合同保修期内，使用人与代建人对保修内容共同实施责任认定并进
行保修工作监督；严格按照施工合同对本项目进行保修。
第七条 使用人权利义务
1、使用人负责施工图设计及审查的组织工作，并将成果及之前各项前期工作的成果移交代建人；
2、使用人有权对代建项目的预算审查及施工、监理招标进行监督，对项目建设资金使用情况进行监督，并将情况及时上报委托人和资金管理人；
3、配合代建人办理规划、土地、环保、施工、消防园林绿化及市政工程接用等报批手续；
4、参与项目竣工验收工作，接收工程竣工资料，办理相关项目国有资产手续及登记；
5、配合代建人做好项目竣工后保修工作，监督代建人严格按照保修合同对项目进行保修；
6、使用人向代建人提供项目使用需求（或功能需求）报告的具体时间；
7、使用人负责向代建人拨付政府差额拨款投资中的自筹资金、以及按自筹资金比例应承担的代建管理费；
8、使用人的联系人：
第八条 投资节约奖励
代建人节约建设资金时，应向委托人提出代建奖励报告，奖励金额按以下内容和方法计取：投资节约70％归还出资方，30％由代建留成。
节约资金奖励金额=工程费用节省额×奖励比率（30％）
补充：工程费用节省额=投资控制金额（不含前期费用及项目建设其他费用）- 竣工审计决算人之初，性本善。性相近，习相远。
苟不教，性乃迁。教之道，贵以专。
昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。
窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。
养不教，父之过。教不严，师之惰。
子不学，非所宜。幼不学，老何为。
玉不琢，不成器。人不学，不知义。
为人子，方少时。亲师友，习礼仪。
香九龄，能温席。孝于亲，所当执。
融四岁，能让梨。弟于长，宜先知。
首孝悌，次见闻。知某数，识某文。
一而十，十而百。百而千，千而万。
三才者，天地人。三光者，日月星。
三纲者，君臣义。父子亲，夫妇顺。
采购合同签约注意事项

采购合同是公司或其他经济组织，为了生产和流通的需要，在本地或外地采购某些产品或原料而订立的合同。与一般的货物买卖合同相比,它具有标的额大、技术含量高、期限性强等特点，且通常采购方在合同中占主动地位；尤其是项目采购合同，如果材料或设备采购出现问题，可能会影响整个项目的进程，甚至导致项目失败。因此，在审查采购合同时要特别注意以下事项：
一、 卖方的资信调查
由于设备或材料采购合同事关整个项目的运行，在签定采购合同之前，一定要对卖方的资信进行调查或有所了解，一般不宜选注册资本低或地处偏远地区的小公司或私人独资企业。建议采购方谨慎选择卖方，尽可能选择资信好、近距离的交易对象。
二、 质量标准和技术规范
采购合同一般对所要采购的设备或材料要求比较高，要符合特定的质量标准和技术规范，并且将质量标准和技术规范（包括技术资料和图纸）细化作为合同附件，以便减少合同风险，达到交易目的。如果不便细化，并且有国家标准或行业标准的，只需在合同中注明“符合国家标准或行业标准，如各标准之间存在差异，以较高者为准”即可。
三、 付款
作为采购方，付款是合同的主要义务。为了顺利地达到交易目的，防止卖方拿到货款后以各种理由拒不发货，我们必须有技巧地设计合同的付款条款。较为安全的方式是将付款和卖方履行主要义务的进度和货物的质量挂钩。我们认为采购方可以采取以下付款方式：
1、在合同生效后，可支付给卖方一定的预付款或定金，预付款或定金应当在审查对方资信后付出，如对对方资信不完全确信，建议将预付款或定金适当降低，一般以合同总价款的10%为宜。
2、货物全部运抵采购方现场指定地点,经开箱验收合格后，卖方向采购方出具该合同价的全额发票，采购方在十五个工作日内向卖方付至合同总价款的70%。
3、货物投入使用、验收合格后付至合同总价款的90%
4、合同总价款的10%作为质保金，待质保期(一年)满后无质量问题，采购方全额返还质保金给卖方(如有问题，应扣除相应部分)。质保期从货物安装完或投入使用时起算。
四、交货
这是卖方的主要义务，卖方必须按约定的时间地点向采购方提交符合合同要求的货物。在这个过程中，采购方需要注意的是：
1、明确具体的交货时间，以及货物是分批提交还是一次性提交，确保所有货物在运至约定的地点时，才开始履行主要的付款义务。最好不要在合同中约定模糊不清或有选择性的交货时间。
2、明确具体的交货地点，选择交货地点的运输路线要确保货物能够顺利到达。在我们的顾问单位中曾经就出现这种纠纷，卖方认为，根据买方指定的交货地点，因为有段公路有故障，车辆无法通过，所以无法将货物按时送到。因此，在选择交货地点时，要全面考虑各种因素，包括车辆能否顺利到达的问题。
3、明确货物的运输方式及运输费用的承担。根据约定的交货时间以及货物的性质选择合适的运输方式，并在合同中约定运输费用由谁来承担。
五、技术服务
在采购合同中，购买某一设备通常是与使用该设备的技术联系在一起的，因此，双方往往会约定技术服务条款。：
1、卖方应及时提供与本合同设备有关的工程设计、安装调试、验收、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。
2、卖方须对一切与本合同有关的供货、设备及技术接口、技术服务等问题负全部责任,且不得分包或外购，如经发现即刻终止合同,并不予以支付任何款项。
3、凡与本合同设备相连接的其它设备装置，卖方有提供接口和技术配合的义务，并不由此而发生合同价格以外的任何费用。
4、卖

THANKS !!!

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求

欢迎您的下载，资料仅供参考

可修改编辑