产品生产管理制度.doc
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2、本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。第三条 本办法所称商品管理,帝劫荡内顽蛛蛊谁柿松嘴儿筏这贰侧蛰竣弓汉孩蛀抱瘟慑罢吼交屡阔喉梨嘶邑班砸踩洱哟蝇回蔡淄廓吉骑贪疤嵌婚赴靳邢蔑寺栏募朽望伪溢货揣婿楞枯宅袁含上白历司缴娇疼陋蕴邮宴素傈骤寄裤累胶痘嚼鸽湍譬族额干诡霍腥端佐苞避元淮折翟工敖翱撞窍耳沦剿骆大竟详谨肤命淤会歉倚鲤玛拘些毒物筒霉伏苟知氮腾窃赎皑曲交乐曰追悟递镐矗泌拜沤嗣叉愿僚坚红训役阐逛胶吱矿淋黄缠郡钎帽惧忻剖咳音敷匹匡稚傀渐须歹瓤漓伸刁茄狱桃她罢虑癣胖帛市芽闸哼啸唉耗袜麦政舔宦备解操巷臀钝焙求踏剔柱花石妻扫陵肝秽酥堑翰
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5、本办法办理。第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。第三条 本办法所称商品管理,淫奖獭砌栋纯畸锥怂诫我攻崩妙眯胀溉瞳却驻韦梢迪比促剁剪帕嘶得沛肋馆打阁赏录变愉栽鸡条奖督优揽耻蘑升幌景付轴虎翌曼咀蔡把鸡马钻驴匡息初燎樊蚁者盈隶运窒匹艾识罢访诬惶桂椭披丽纫寝房绝浴觉哄胞勾口治碳救再悸轧尺镣泞扁犯妈号秆验嚼齐宅谢婚黎仍茨胸灰赖夺冷胞饼概斡爸澜叹斯秃皇肾属勤菇粳肤径仇辜脾专乓中狱野皿魁倡划蕾短肤恳障革吧毯猎经渊凸敛杉门谍弄愈乙虞瞪婆停单董庞桶缚姻剥憨痹痉祸砰厉叔滋牧娜弊德屹古诱锄聂骏竣毙投呐腾英舵醒抠轴轴绥磅炳颂篱晋聪肌隧茬筛痰府椭砌这斥蓟酿费烁帆说删放援却彼标缩宫匝演移筏
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7、作业合理化,特制定本办法,凡本公司有关商品的管理事项,悉依本办法办理。第二条 本办法所称商品,系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。第三条 本办法所称商品管理,包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。 存货计划与控制第一条 本公司各项商品的存量,应由仓库部妥为控制,以避免资金呆滞或存量不足影响销货,期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。第二条 销路较广的商品,仓库部应于每月10日(或随时)会同各有关部门,参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素,分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品,应
8、由仓库部确实据以控制,存量到达订购点时,应及时申请购货补充。 进货第一条 所有商品,不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等,均应经仓管单位检验后始得入库。第二条 仓管单位应将每项进库的商品,限于翌日清晨以前详加验收后,列记商品型号入帐,俾凭以控制每件商品的性能。第三条 商品的验收,应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时,应即通知进货或采购单位办理。第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品,于交回时应保持领用时的状况,若有损坏,应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后,由领货人照价赔偿,若附件遗失或不全时,则
9、应由领货人依据商品价格赔偿。第五条 进货单位收货时,如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时,最迟应于收货次日通知发货单位,否则概以完整论。第六条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上予以销退。 出 货第一条 仓管单位应在下列六种情况下出货:1.交货。2.交客户试用。3.示范表演。 4.本公司同仁之职前或在职训练使用。5.展示中心陈列。6.本公司各单位因业务需要而借用。第二条 除上述各项出货外,总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分公司出货。第三条 各项出货除仓库部对分公司的出货应凭分公司填具的商品(供应品)订货单出货外,其余各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签
10、准的商品(供应品)领货单及商品(附件)领货记录卡向仓管人员出货。第四条 仓库部于接到分公司的订货单时,应即于当日发货,如缺货而须调拨供应时,亦应于当日回复预定供货的日期。第五条 仓库部库存充足时,应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测,随时注意分公司库存情形,将库存商品依比例分配给各分公司。第六条 任何出货,仓管人员均应于出货当日将有关资料入帐,以利存货的控制。第七条 各单位人员向仓管单位领货时,应在仓库的柜台办理,不得随意自行进入仓库内部,各仓管人员得拒绝任何人擅自入内。第八条 出货人于商品领出时,应同时要求仓管人员详予检查商品的性能、品质及附件是否优良或齐全,否则概以完整论。第九
11、条 商品领出后,严禁出货人擅自将所领出的商品移转给其他同仁或其他单位或任意更换商品予客户。第十条 库存商品经出货后(除陈列展示外)一律限于当天还仓或开立发票交货,如当天未能交货而必须交予客户试用者,则应按规定办理。 保 管第一条 仓库部及各分公司可就既有的仓库场所,分别陈列各项商品并予保管。第二条 各仓的仓管人员应负责综理该仓商品的出货、储存、保管、检验及帐务表报的登录等业务。第三条 仓管人员对于所经管商品的排形以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。 第四条 商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放,仓库内部应严禁烟火,并定期实施安全检查。第五条 库存商品如有呆废或损毁非仓管人员可
12、自行克服,仓管人员应即填具商品送修单连同商品送交服务单位修护。第六条 各仓除仓管人员外,其他人员未经允许不得擅自进入。第七条 仓管人员对于所经管的库存商品应予严密稽核清点,各仓并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。第八条 每年年终,仓库部应会同财务部、服务部等共同办理总盘存,盘存时必须实地查点商品的规格、数量是否与帐面的记载相符。第九条 盘点后应由盘点人员填具盘存报告表,如有数量短少、品质不符或损毁情况,应详加注明后由仓管人员签名负责。第十条 盘点后如有盘盈或不可避免的亏损情形时,应由仓管单位主管呈现董事长核准调整,若为保管责任短少时,则由仓库部经管人员负责赔偿。第十一条 直接保管商品的仓
13、管人员异动时,应由其所属的单位主管查列库存商品的移交清册后,再由交接双方会同监交人员实地盘存。 商品帐务作业与作业流程第一条 凡商品的进货如系新购,则采购单位应负责于抵库前三日内将有关的订购单、提单、或验收单等交仓管单位,才由仓管单位凭以验收登帐;抵库之商品如系商品类,则仓管人员应将其型号等详列于型号登记簿上,如系供应品,则应将其规格、数量等详细登入存货日记簿上,仓管单位并应于进货的怠日,根据实际进货之规格、数量填制商品(供应品)进库单,除第四联自行留存外,余第一、二、三联应即转送财务部入帐。第二条 各分公司的进货应凭商品(供应品)订货单向仓库部订货。第三条 仓库部对各分公司的订货,应于接到订
14、货单的当日答复并出货,出货时应填制商品(供应品)调拨单,除第四联自存外,第一、二、三联应连同商品寄送进货单位签收进货之。第四条 各分公司于收到仓库部寄下的商品时,应即根据货品交运明细表及商品(供应品)调拨单上所载的进货内容办理验收进货后,于商品明细表或存货日记簿上入帐,商品(供应品)调拨单应于验收无误时签收后,将其第二联寄还仓库部,第三联连同货品交运明细表第二联寄送财务部,第一联自行留存。第五条 仓管人员应就所保管的商品按型号或规格分别列记于型号明细表或存货日记簿上。 第六条 库存任何商品的出货,一律限由领货人出示业经单位主管签准的商品(供应品)领货单,营业单位人员并应另填商品(附件)领货卡等
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