督察部工作职责.docx
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- 督察 工作 职责
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督察部工作职责 督察部工作职责 督察部是校园文明督察队下人数最多的一个部门,是维护和监督校园文明的重要部门,主要工作以室外的巡视为主。为了规范对校园文明督察队督察部成员的管理,更好的开展工作,增强部门凝聚力,培养大家的集体意识,现明确部门的工作职责如下:1、检查和监督各个学院卫生包干区的打扫情况,定期做普查或抽查,及时将结果反应给有关部门并下发到各二级学院。2、对全校文明进行督察并对违反校园文明的同学予以劝说,为广大同学营造一个和谐文明的校园环境。 3、维护食堂就餐文明和教学区的秩序,给同学们创造文明生活和学习环境。 4、对大型活动或者会议的督察和现场维护,确保活动顺利地进行。 5、在重要节日时,协助学生处老师加强对校园文明、卫生、安全的维护和督察。 6、安排人晚间在校园巡查,加强校园晚间环境的督察。7、做好周三晚自习检查图书馆的工作,尽量轻声,不打扰上自习的学生。 8、协助督察队其他部门的工作,提高整个队的工作效率。9、做好周日到周四18:00~18:40(冬天)或18:30~19:10(夏天)签到,安排部门人值班。 10、各成员要有规划的工作,分工明确,协同合作,提高工作效率。11、查晚自习时认真负责,文明礼貌,严格按照评分标准打分。12、定期开例会,总结上阶段工作,计划下阶段工作,交流工作中的经验,及时发现不足之处,共同讨论得出解决问题的最佳方法。 13、认真履行职责,在为同学们创造安定和谐的学习生活环境的同时,进行严格的自我监督,为同学们树立良好的榜样。14、每次工作前,提前集合人员先沟通一下具体情况,在工作不要有迟到缺席情况发生。 四川锐锟建设工程有限公司 督查部岗位职责 第一定义 受公司总经办领导管理,对损害公司资产、经济利益及公司声誉的行为进行督查,对公司所属各承包队进行工程核算、清算,并对其进行评估。 第二组织 一、督察部经理及副经理:受公司总经理助理及其以上领导管理,安排公司督查部整体工作,完成上级交办的其他工作。 二、督察部核算员:受督察部经理、副经理直接领导管理,主要对公司所属承包工程队进行工程核算、清算等。 三、督查专员:受督查部经理、副经理直接领导管理,主要对公司所属承包队伍的工程质量、安全、用工等情况进行监督检查、抽查;对公司领导及员工的违章违纪行为进行查处等。 第二岗位职责 一、督察部经理、副经理岗位职责 1、公正廉明,不徇私情,具备高度责任心和端正务 实的工作态度开展工作;2、制定本部门整体工作推进计划。 3、制定和完善督查管理办法及相关的岗位职责。4、部署和安排本部门的工作。5、指导核算员做好资金审批工作。6、督查公司领导及员工企业行为。 7、配合工程事业部、工程维护部编制内部承包协议。8、制定内部承包协议的归档要求及流程。9、适时对资金审批中存在的问题进行整理、总结、 汇报,提出改进方法。 10、定期检查核算员和督查专员的工作情况。11、负责纠正在督查工作中的不当违纪行为。12、负责本部门与相关部门的协调和沟通工作。13、完成上级领导安排的临时性工作。二、核算员岗位职责 1、公正廉明,不徇私情,具备高度责任心和端正务 实的工作态度开展工作; 2、负责公司资金审批的相关流程,做好电子台账。3、协助部门经理完成对内部承包施工队的核算、清算。 4、工作严谨、细心,熟悉相关的业务流程及办公软 件。 5、严格遵守公司规章制度,认真开展各项作业。6、了解公司的财务制度及相应的处理流程并切实执 行。 7、按时与有关部门进行对账,并及时解决财务管理 中存在的问题。 8、认真填写统计表,保证所出数据、信息的完整, 并归档、归类。 9、妥善保管未处理和已处理的申请表,并在系统中 保留附件。 10、掌握各项专业的消耗定额,税率计算,相应回款 率,过账管理费等。 11、负责各报表,统计表,结算表等数据的真实性、 准确性、及时性。 12、完成部门经理及上级领导安排的临时性工作。三、督查专员岗位职责 1、公正廉明,不徇私情,具备高度责任心和端正务 实的工作态度开展工作; 2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作,包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况; 3、协助部门经理按照督查工作计划(每周、每月、 重点工作)和工作总结(每月)的出台,实施日常工作; 4、负责对各个部门进行日常工作的监督,做好公司 审查考核工作; 5、协助部门经理做好各施工队半年度评估工作。6、爱岗敬业,坚决服从部门经理及上级领导的工作 安排,保质保量完成任务。 7、协助部门经理对公司所属各内部施工队的工程进 行现场质检、安检及用工管理等等,发现问题及时汇报。 8、对督查工作中存在的纰漏提出合理化建议,并梳 理各体系存在的问题 9、对施工项目的进度进行不定期抽查、核实。10、负责各部门的专项检查,促进并检查决定的落实 情况。 11、协助监察经理做好各监察工作的运营管理,逐步 完善公司机制。 12、完成部门经理及上级领导安排的临时性工作。展开阅读全文
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