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类型投资管理部经理.docx

  • 上传人:紫***
  • 文档编号:7382979
  • 上传时间:2025-01-01
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    投资 管理 经理
    资源描述:
    投资管理部经理 投资管理部经理 投资管理部门职务说明书 投资管理部经理岗位职务说明书 岗位编号: 编写日期: 岗位名称:投资管理部经理在岗人数:1所在部门:投资管理部编写人:周毅直接上级:产业管理处处长直接下级:实体管理、投资管理人员直接下级人数:2审定人:平均占工作时间百分比:15%本职概述:具体负责实体管理、投资管理的全面工作职责一:根据处工作规划,制订投资管理部年度与月工作计划根据处年度经营计划制定本部年度和阶段性工作计划工将本部年度月度计划分解落实到具体岗位,制定相应的执行计划。作根据我所的发展规划,提出对投资管理建议和改进方案。任对本职工作的完成情况进行检查,并完成工作总结。务工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系建议权、执行权部分不定期相关机关、公司实体职责二:负责管理和协调所里所有对外投资活动。对所里所有的对外投资活动、投资项目进行管理、协调及合作洽谈组织筛选和论证项目,组织专家对项目建议书,可行性报告进行评价,并上报所里进行决策。工作负责对投资项目进行调研、提出预测,分析,编制投资项目规划与预算;任负责撰写投资项目建议书或可行性分析报告,进行综合性工作总结和撰写论文。务工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系建议权、执行权部分日常相关机关与研究室总公司、投资商平均占工作时间百分比:30%职责三:负责各投资公司、实体的日常管理工作。负责子公司、控股公司的日常经营情况统计,检查与分析;负责对子公司经理、实体负责人下达经营责任书并组织年度考核;工负责通过报表分析子公司、控股公司的经营管理状况并提出合理的建议;作对各子公司实施督促检查,确保整体各项指标的按时完成,同时按季度以书面形式汇报投资效果及管理任情况。务负责子公司、控股公司的营业证照年检、变更与注销工作;参与子公司、控股公司的董事会、监事会议。工作关系工作权限工作责任工作频次内部关系外部关系执行权、建议权部分日常各公司、实体工商等政府部门、投资商平均占工作时间百分比:10%职责四:参与有关的交流、宣传活动。掌握国内外技术发展和市场情况,结合我所实际适时提出我所产业投资发展方向外部关系总公司、投资部门平均占工作时间百分比:35%负责各子公司的改制、组建、设立、合并分立、破产、解散和结算与协调;参与所里有关宣传活动,项目洽谈,促进内外交流与协作,为项目投资提供信息与决策依据;工作负责与政府各机关、相关部门与企业间的协调,建立良好的协作关系;工作关系任工作权限工作责任工作频次务内部关系外部关系执行权、建议权部分日常相关部门政府部门、客户职责五:负责我所投资档案管理工作。负责我所对外投资的各类文件整理、归档工作工负责文件资料存档管理的日常检查与相关资料的收集完善工作作负责提供真实、完整的投资管理文件资料,为我所决策提供依据任务工作权限工作责任工作频次内部关系执行权全部日常各部门职责六:领导交办的其他工作任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):教育水平参考专业工作经验相关知识相关技能身体条件本科以上文化程度工商管理专业、经济管理专业六年以上工作经验,在投资管理岗位工作两年以上通晓投资管理学、经济学、企业管理学、会计报表分析、公共关系学等理论知识;掌握产品开发、市场营销、价格理论、信息管理等专业理论知识;熟悉公司法、商标法、合同法、工商行政等相关国家行政法规;熟悉本地区的投资环境。会使用办公软件,具有较高的写作水平和语言表达能力,较强的组织协调能力身体健康、五官端正平均占工作时间百分比:5%工作关系外部关系平均占工作时间百分比:5%其它:所需工具/设备一般办公设备、计算机、打印机等设备工作环境备注: 办公室,生产、经营现场工作时间特征正常工作时间,有时加班、出差 职位说明书 职位信息职位名称职位编号出差要求职位关系直接上级直接下级副总经理投资管理部副经理、投资管理主办、项目管理主办投资管理部经理GZPCC-TZGL-001□无□偶尔■经常□常驻外地所属部门工作地点职级投资管理部广州17级业务指导上级业务指导下级中交投资部或中交投资公司;公司总会计师、总经济师、总工程师、总法律顾问公司下属各子公司、分公司和各控股公司、各BOT/BT项目公司和总承包公司公司本部与业务流程内部联系职位有关的部门负责人职位目的职位目的政府及各主管交通建设部门、国有资产外部联系单位管理部门、目标公司、合作方、中介单位、设计院、有关事务所及咨询单位根据公司的战略发展目标及相关的投资管理制度和业务流程,负责管理BOT/BT、固定资产、股权投资业务,确保投资项目的合法性和有效性,提高资本运营效率和投资收益,维护公司的利益,谋求企业更快发展。职位职责所负责任(全部/部分/协助)1.主持部门的全面管理工作;2.组织搜集、分析和整理BOT/BT项目投资、股权投资、固定资产投资及股权并购和转让信息;3.负责BOT/BT项目的总体策划和监管;4.对参、控股公司的股权管理的重大事项进行管控和协调,并向公司高层汇报参、控股公司的经营状况;5.参与组织策划公司战略发展规划,向高层提供项目投资方面的建议;7.完成上级交办的其它工作。流程角色及责任参与的流程流程角色组织对投资项目的经营和合作、投资分析及策划、投标、组建项目公司等全过程的工作。BOT/BT项目投资业务流程全部全部全部部分部分流程绩效标准工作质量符合项目要求6.组织对固定资产投资项目年度计划的编制审核及计划外项目立项的申报;部分组织对BOT/BT项目的在建和运营管理及后评价工作。评价及时准确负责对投资项目的成本、进度、资金使用等过程监控。监控有效、无差错负责项目董事会与公司董事会之间的协调工作。组织制订公司投资管理、参控股公司董事委派、议事规则等规章制度。组织对股权投资项目的可行性分析和论证,制订投融资方案,做好日常管理和过程监督工作。负责对固定资产投融资项目的立项,按程序上报公司和中交主管部门审批。组织对具体项目的投融资方案进行风险评估、效益分析,按程序上报审批并进行合同谈判等。满意度80%制度严谨/有效分析严谨、论证充分、方案合理及时、规范分析严谨、论证充分、方案合理股权管理流程固定资产管理股权并购和转让流程任职要求教育程度及专业方向本科以上学历,经济、管理及工程管理相关专业职业资格要求工作经验经济、管理及工程管理相关专业高级及以上职称从事经济、工程管理等相关专业工作8年以上,3年以上管理经验专业技能善于组织、沟通、协调和表达,有较强的理解和判断能力;良好的计算机操作技能;突出的市场判断、风险管理和风险控制能力;熟悉投资分析及相关法律法规,掌握项目谈判、财务、公路工程、项目管理等方面的知识;熟悉投资管理、财务管理、项目管理和对外投资项目评估等业务运作流程;丰富的工程项目管理和经营的经验。直接上级签名生效时间任职者签名批准
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