农资企业如何做好淡季工作.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 农资 企业 如何 做好 淡季 工作
- 资源描述:
-
农资企业如何做好淡季工作 农资企业如何做好淡季工作 农资企业如何做好淡季工作原药部:李凡海 淡季市场景象萧条,许多农资企业入不敷出。面对如此凄惨的状况,许多企业选择了裁员、给职工放假、松散管理、放松对客户的服务等方法来度过这段黑色时期,已迎来新的旺季。 其实,这些方法无异于饮鸩止渴。通过这些手段,企业也许暂时解了燃眉之急,但是它们所带来的巨大损失是企业难以承受的,从而使企业陷入了恶性循环的怪圈之中:企业内部人心惶惶、办事效率低下、无法建造优秀的营销团队、客户丢失、到了旺季也无法最大限度盈利,下一个淡季更难以支撑。 作为农资企业,我们应该根据自己的实际状况、市场的变化与竞争环境的改变及时做出调整。而在淡季的经营则可以从以下几个方面开展工作: 一.内部调整 经过旺季的考验,淡季是调整的好时机。包括人事调整、策略调整与政策调整。人事调整可以根据员工的个人表现将其分配到最合适的岗位,使其最大限度的发挥自己的能力;策略调整与政策调整可以使企业目标更明确,便于下一季度甚至更长一段时间内的发展。 二.员工培训 俗话说“磨刀不误砍柴工”,淡季是练兵的大好时机。无论是新聘专业人才还是资历老员工,在淡季对他们进行培训既可以总结在旺季出现的不足并进行改正,又可以不耽误宝贵的旺季销售时间,还可以使员工提升自身素质,打造一支凝聚力强、协作能力好的优秀团队。当这把宝刀锻造好了之后就可以在下一旺季劈荆斩浪、所向无敌。 三.市场调查 旺季做销量,淡季做市场。消费者的需求就是我们厂家需要做的工作走向,市场的行情及趋势左右着我们的生产目标及方向。因此我们不能放松淡季对对市场的调查以及对消费者需求的了解。 淡季除了对市场需求进行调研,研究总结市场的未来走向以外,我们还可以了解其他公司的运作状况、人力资源、政策走势等,做到知己知彼,从而制定相应的应对措施,继而才能百战百胜。 四、企业宣传 虽说“酒香不怕巷子深”但是宣传工作做好了,品牌在市场上打响了,我们公司的产品销售工作也会事半功倍,销售量随之增加。旺季时我们都把主要精力放在了销售上了,不能很好的做宣传工作,所以我们可以利用淡季打好基础,既宣传了产品有扩大了企业知名度。 五、做好客户维护 顾客是上帝,这句话不仅是他们在购买我们的产品时适用,当淡季他们不再购入我们的产品时同样适用。虽然我们在淡季时对他们进行服务会有一定的投入,但是当我们和他们处好关系以后,他们将是我们最忠实的客户。他们会在以后的旺季中不断地为我们创造利润。同时他们还是我们公司的一个活广告,他们为我们宣传不仅有较高的可信度,还为我们节省了一定的宣传费用。不仅是我们公司有了固定的客源,还可以提高我们公司的知名度!这样一举多得的好事我们为什么不做呢? 所以农资企业到了淡季并不是无事可做,恰恰相反,我们要做的工作还有好多。其实淡季也是我们整个销售不可分割的一部分。我们要正确对待! 做好农资淡季工作 农资产品是销售淡旺季十分明显的产品,随着农事季节的变化,我们的化肥销售淡季也慢慢的来到。在旺季农民争相购买,可到了淡季,我们的农资门店里却是冷冷清清。眼下我们应该做好哪些工作?我个认为: 第一,利用淡季走访用户,要把淡季看做是联络用户、了解用户需求的机会,这样可以赢得更多用户。利用农民种植完地的空闲,走村串户,与用户一起总结使用农资经验,虚心听取农民意见,通过沟通不但联络了感情,还可以引导用户积极到我们公司直营店购买农资产品。 第二、淡季适当降价。根据淡旺季变化适当降价,每年在淡季时都把价格适当降低,这样表面上虽然少赚了钱,但实际上起到了宣传和推广的效果,降价让农民得到一点实惠或占到一点小便宜,到旺季大量买肥的时候才会想起和记起要到我们公司直营店来购买。因此,作为销售者,要不断根据市场需求,调整经营策略,这是我们长久不衰的根本,切不可忽视。 第三、做好服务。要时刻把用户记在心上,把广大农民看做是自己生意兴衰的主心骨,不但要为他们提供优质农资产品,还要处处想着农民,用自己的热心服务,减轻农民的种地成本,只有真心实意的和广大农民成为朋友,使农民得益,信服你的产品,我们的销售才能获得更多利润。 总之,农资企业只有在经营过程中保证了充足的利润,才能健康持续地发展,这就要求我们销售人员充分利用优势,巧妙借势,把好利润关,实现销量与利润比翼双双飞! 【阿乌直营店:焦德福】展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




农资企业如何做好淡季工作.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7382648.html