2024年工作参考总结-银行营业厅工作参考总结.doc

2021年工作参考总结-银行营业厅工作参考总结
　　xx年银行营业厅工作总结　　xx年营业部在支行党委的正确领导，89位员工共同努力下，业务运营保持良好的开展态势，精神文明建立力度不断加大。
　　截止xx年11月底，我部各项存款余额**万元，比年初净増**万元，完成支行下达任务的**%。我部各项贷款余额**万元，不良贷款余额**万元，占比**%,比年初下降**个百分点。不良贷款主要是**公司、**集团、**公司等企业风险暴露。表内收息率为**%。xx年营业部主要工作有：
　　一、加大组织存款力度，加强资金实力，稳定存款开门红成果。
　　第一，我部对存款工作早部署、早安排，强化竞争认识和拼抢认识，敢于和气于竞争，确保存款工作顺利展开。
　　第二，行党委的正确领导，机关的亲切配合和营业部全体员工的共同努力是存款稳定增长的根底。通过开展对公通存系统、储蓄代收学费系统和储蓄对公联网系统等大量工作，我部一方面保证了原有存款户的稳定性，另一方面也通过网络优势吸引了一些系统性行业存款。在行长带着下，在客户部、信贷科等部门配合下，我部加大系统的公关力度，抓系统、抓大户，稳定老户、拓展新户，使存款呈现稳步增长态势。财政、医改、烟草、建筑、能源、交通和学校、医院等单位、系统是我部公关的重中之重。截止xx年末，这些系统客户占我部存款总量三分之二强。
　　第三，提高效劳档次，以优取胜，树立我部良好社会形象。全部要树立文优效劳出效益、出精品的思想，文优效劳常抓不懈。结合市分行、支行的文明优质效劳标准化要求，我部狠抓柜面效劳，文优水平明显提高。针对不同客户群体的要求，我部还采取个性化效劳措施，装备专门的送单人员(即客户经理)上门效劳，既延伸了柜台，拉近了与客户的间隔，又捕捉了客户信息，为领导决策提供重要依照。
　　第四，完善鼓舞机制，加大考核力度，实行工效挂钩，对揽储揽存能手给予一定的物质和精神奖励，充分调发开工组织存款积极性。
　　二、加强信贷构造调整，全面落实双优战略。
　　信贷资产是银行生存与开展的生命线。我部要结合上级行的要求，进一步加强信贷构造调整，有进有退，有所为，有所不为。
　　第一，加大市场开发力度，拓展双优客户，加强对优势产业和优良客户的竞争，积极推行对双优客户的承诺授信。今年贷款投向为烟草、学校、交通、煤炭、农业养殖等优势产业领域及国家根底设备工程等。今年投放贷款**亿元，主要有龙岩卷烟厂投放**亿元,**公司**万元**学院**万元,**实业**万元,***万元。
　　第二，建立淘汰机制，坚决淘汰劣质客户。坚决退出国家政策限制和禁止的产业、行业和产品领域，特别是国家明令禁止的五小产业等。结合清非工作要求，我部及时召开外勤会议，明确清非重点。对赖债户，经综合排队，依法起诉，力争诉一笔、胜一笔、收一笔。
　　三、坚持从严治行，运营与治理并重，确保各项业务健康开展。
　　我部狠抓根本制度落实，落实基层主任十亲身和坐班主任八个一。柜面工作人员和坐班主任，严格按规章制度，确实按《会计法》和会计出纳达标标准要求处理每一笔业务。我部顺利通过会计标准化检查和会计电脑系统的晋级工作。信贷治理上，我部坚持按章办事，标准信贷决策行为，防范化解信贷风险，顺利完成信贷系统晋级及五级分类认定前期工作。我部实在加强三防一保工作，结实树立平安确实是效益的思想，确保了业务稳健开展和平安无事故目的的实现。
　　四、大力推进党建工作和精神文明建立。
　　第一，加强和完善系统党建工作，围绕业务抓党建，抓好党建促运营。我部在提高素养、完善构造、强化治理、健全制度、加强团结等方面下工夫，使营业部增添内在活力，进一步发挥好整体功能。营业部党支部成立后，认真履行好一岗双责，抓好党员教育治理、三会一课、民主评议党员和党风廉政建立责任制量化考核等各项规章制度的落实，力争以红坊党支部为学习典范，争创先进党支部。第二，把创立文明单位、创文明行业，建满意窗口和争创全国级青年文明号等活动引向深化，加强行风建立，提高我部文明优质效劳水平和知名度，赢得客户和信誉，拓展新业务运营。第三，实在加强和改良思想政治工作，接着深化开展向**、**、**学习活动，争取物质明、精神文明双丰收。
　　我部在保持农总行级青年文明号荣誉的同时，积极争创全国级青年文明号荣誉称号，通过内强素养、外树形象，文明优质效劳水平进一步得到提高。12月底市分行组织的微服私访中，我部被评为总分值，但文明优质效劳水平离我们本人的要求尚有差距，如员工素养离综合柜员制要求有差距，信贷员达不到客户经理要求等。我部将更加努力工作，力争素养进一步提高，促进文优效劳水平更上新台阶。
　　五、存在征询题及缺乏。外勤治理上，目前面临主要困难是外勤人员仅6人，信贷总量大，事物性工作多。我部将通过调整充实外勤人员队伍，来加强客户经理治理，实在标准加强客户经理水平，积极拓展业务。
　　六、xx年是我行的开展创新年，营业部工作仍然艰巨而繁重，我部将结合学习饶才富、何桂萍、林红等活动，以红坊营业所、社兴分理处为学习典范。牢记上级的要求，在治理上有新举措，业务上有新开展，思想上有新打破，力争业务运营上新台阶，精神文明建立再丰收。