广告策划网络推广公司简介范例.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,广州市亿博信息技术有限公司,目录,公司发展优势,2,部分案例,4,公司简介,3,1,增值服务,3,3,公司简介,广州市亿博信息技术公司是一家专业从事系统集成、信息技术研发、技术服务、计算机整机以及相关产品营销的高科技公司。我公司的经营理念：诚信共享，技术领先，服务创新，互利双赢。我们的技术精益求精，我们的服务全心全意，为我们的客户实实在在的解决问题。,我公司拥有优秀的研发和技术支持团队，优质的施工队伍。我公司的主营业务是：智能化建筑系统集成，应用系统集成业务，应用软件系统开发，信息化解决方案，软件系统咨询服务等。,作为一家优秀的系统集成服务提供商，亿博期望与您携手创造美好明天！,公司基本信息,我公司注册资金,100,万元人民币，现有技术人员,36,人，相关信息可以在,Marketing,或,E-Marketing,）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的的营销活动。,网络公关是以市场公关为基础通过互联网的这个平台来进行企业的公关形象塑造。在互联网普及的今天，网络公关工作对互联网有很大的依赖，并且网络公关营销能长期为企业带来不菲的效益，性价比还比较高的一种方式。,我公司有多名专业的,SEO,优化人员、网络营销执行工作人员和专门的网络推广工具和网络推广模式，能为您网站的推广、网络公关和网络营销提供可靠保障,。,SEO,优势、网络营销优势,增值服务,市场营销调研,网站维护与技术服务,包含服务,市场营销策划,项目全过程跟踪及,完成后项目报告,营销模型整理,增值服务,市场营销调研,我公司拥有由,20,人组成的专业调研团队，专门针对接受的各项目进行调研分析。其中我们拥有几十种调研渠道可以就项目进行相对来讲比较精细的调研，为我们的营销策划以及网络营销执行打下了良好的基础。,调研团队中我们还有,6,人的专门数据研究团队，这个团队专门针对于项目来设计调研的方式，问卷设计，同时在调研完毕之后将收集回来的信息进行深入的分析研究，力争给策划团队以最客观最可靠的信息基础，好让团队能更好的为客户带来优质的服务。做最适合最优惠客户使用的网络营销推广方案。,增值服务,市场营销策划,我公司为确保客户的利益，对于每个项目我们的项目团队都会经过严格的分析制作出最适合客户发展的市场营销网络部分的策划方案，确保客户项目资源整合的最佳配置。实现网络营销目的以及客户利益的最大化。,我们的策划都会经过层层的审核修改制作而成的，尽量从多角度多方面来为客户去考虑。不放过一丝一毫有利用价值的部分。,增值服务,网站维护与技术服务,网站的维护将由我们从事网站开发部门的工作人员来进行网站配置的优化和维护。,技术上我们都将安排专业的网络推广技术人员，网站开发人员进行定期的维护。并且项目策划团队全程跟踪指导。,项目经理对项目的进行过程全程跟踪反馈。,增值服务,项目全过程跟踪及完成后项目报告,从签下合同我们公司组建项目团队起，该团队则开始全过程跟踪项目，随时进行项目的跟进、分析评估。整个过程如以下示意的跟踪：,事 前,专人跟进,专业团队支持,事 中,实时监测,随时调整,投放计划,事 后,专业监测报告,增值服务,营销模型整理,整个项目进行完毕后，我方项目小组将会根据事后的检测报告内容，贯穿整个项目的全过程进行模型模拟整理。,整理出来的模型包含着该项目从开始着手策划到项目完成的全部走向（含详细的数据模型）以方便于下次做类似项目时做参考对象。这部分如果客户有需要的话我们可以提供给客户。,这个模型可以清晰地看出项目进行到哪个部分，可以达到什么样的效果，对于网络上来讲，做哪个部分影响多大，给客户带来多少的流量。,项目流程安排,初方案,报价,磋商谈判,签订合同,成立项目小组,市场调研,数据分析,制订策划方案,项目执行,分阶段跟踪报告,实时调整,项目完成,数据分析,检测报告,项目总报告,项目模型整理,项目结束,部分网络营销推广典型案例,推广案例,珍珠层粉网络,营销推广外包,乐醋坊饮料网站,解决策划,宏韬教育网络,推广策划,邦尼设计网站推广,露丝兰化妆品网站推广,易尚服饰,网络,品牌,打造外包,AAITF,展会网络营销外包,植华泡腾饮料网络营销推广外包,部分网络营销推广案例,(1/7),AAITF,展会网络营销外包,部分网络营销推广案例,(2/7),植华泡腾饮料网络营销外包,部分网络营销推广案例,(3/7),珍珠层粉网络营销外包,部分网络营销推广案例,(4/7),乐醋坊饮料网站解决策划,部分网络营销推广案例,(5/7),易尚服饰,网络,品牌,打造外包,露丝兰化妆品网站,部分网络营销推广案例,(6/7),人才外派网,耙活网,部分网络营销推广案例,(7/7),机械润滑油网,邦尼设计,部分,SEO,搜索优化案例（,1/3,）,广州,OY,服饰批发：,网址：,PR,值,=3,关键词排名（长期）：,已经做完一年零,3,个月了，合同期满了，现在还长期有这样的排名。,关键词,百度排名,关键词,百度排名,关键词,百度排名,广州服装,7,外贸服饰,1,外贸服装批发,3,广州外贸服装批发,2,广州服装批发网,8,服装批发,23,品牌服装批发,37,日韩服装批发,-,广州,OY,服饰批发网,1,部分,SEO,搜索优化案例（,2/3,）,广州市君昊服装有限公司,网址：,PR,值,=3,关键词排名（长期）：,前还在合同免费维护期间，现在长期有这样的排名。,关键词,百度排名,关键词,百度排名,关键词,百度排名,广州工作服,2,广州工作服定做,1,广州衬衫定做,1,定做厂服,1,广州服装公司,2,工作制服,6,部分,SEO,搜索优化案例（,3/3,）,香港罗马卫浴（国际）有限公司,网址：,PR,值,=2,关键词排名（观察中）：,这个网站目前是我们正在做的，从开始做到现在差不多,3,个月，其中已经有,3,个排名是稳定在首页了，,2,个还在努力中,关键词,百度排名,关键词,百度排名,关键词,百度排名,陶瓷卫浴,20,潮州卫浴,6,广东卫浴,12,潮州洁具,2,罗马卫浴,3,广州市亿博信息技术有限公司,Thank You!,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地产市场分析？,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析？,慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析？,开发商,建筑师,消费者,1,。,评估项目所处的市场环境,2,。,寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场,3,。,制定项目的发展方向和市场定位,4,。,推荐最具竞争力的产品建议,5,。,评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜集到的信息进行,整合与提炼,的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析,是基于对市场的理性判断,具体起到,哪些作用呢？,什么是房地产市场分析？,概念，即指：,针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方：物业的购买者或租赁者,供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）,市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！,房地产市场分析的思路、步骤和方法,1,。思路,三个层次,区域市场、专业物业市场、项目市场,两个方面,供给、需求,三个时段,过去、现在、未来,区域,市场分析,专业,市场分析,项目,市场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如：,区域房地产发展处于何种阶段？,项目市场处于何种竞争格局？,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤和方法,2,。步骤,第一步：市场区域界定,这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分,。,第二步：区域经济环境和市场分析,考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。,第三步：专业市场分析,按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。,第四步：项目市场分析,根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产市场分析,（一）基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（二）基本资料的获得,区域经济环境分析,1,、总量指标,GDP,、人口、人均,GDP,、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数,2,、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构,3,、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平,4,、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划,区域房地产市场分析,1,、投资：开发投资额,2,、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金,3,、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量,4,、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量,5,、房地产景气指数、价格指数,数据来源,各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴,土地、规划部门的政府官员访谈,规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,人均,GDP,与房地产发展关系,GDP,增速与房地产发展关系,发展阶段,启动阶段,快速发展阶段,平稳发展阶段,减缓发展阶段,人均,GDP,（美元）,800,3000,3000,4000,4000,8000,8000,以上,需求特征,生存需求,生存、改善需求兼有,改善需求为主,改善需求为主,发展特征,超速发展,单纯数量型,快速发展,以数量为主，数量与质量并重,平稳发展，以质量为主，数量与质量并重,缓慢发展,综合发展型,宏观经济增长,房地产业发展状况,小于,4%,萎缩,4-5%,停滞,5-8%,稳定发展,大于,8%,高速发展,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,异常,基本正常,正常运行,基本正常,异常,房地产开发投资额增幅,25%,适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求,房地产开发投资,/GDP,0.2,反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为,0.1-0.15,房地产开发投资,/,固定资产投资,37,反映投资结构是否合理的基础性指标，发达国家的比例为,20%-25%,销售面积,/,竣工面积,1.1,反映商品房供求是否平衡的指标,商品房销售额,/,房地产投资额,1.1,反映房地产投入与产出的效益指标，表明房地产开发的总体效率,房地产市场预警预报指标体系,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,消费类型,恩格尔系数,住房消费占总消费性支出的比重（,%,）,恩格尔系数,住房消费占总消费支出的比重（,%,）,温饱型,0.50.59,9.4,0.550.59,7.6,0.500.55,11.2,小康型,0.40.5,15.5,0.450.5,12.1,0.40.45,18.9,富裕型,0.20.39,2030,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额,/,总支出金额,与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,北京,上海,天津,重庆,成都,武汉,西安,人均可支配收入 （元）,13882,14867,10313,8094,9641,8524,7748,较上年增速,11.4%,12.2%,10.5%,11.6%,7.4%,9.0%,7.9%,恩格尔系数,31.7%,37.2%,37.7%,38.1%,38.3%,40.6%,34.8%,2008,年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第三步,专业市场分析（住宅）,1,、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格,2,、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）,3,、住宅商品房成交结构、产品特点分析,4,、住宅商品房成交价格分析,5,、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第四步,项目市场分析,（微观层面）,对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。,地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度,周围环境：自然,景观、人文环境,关联性：通达性、可视性,项目自身资源条件分析,(swot,分析,),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户,目标客户的置业需求和偏好,找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT,分析,SWOT,工具（项目,+,环境,+,竞争）,SWOT,分析的价值要素,S/W,（优势,/,劣势）,的价值要素,地段要素,环境要素,地块要素,项目要素,具体地说，针对一个,地块,的价值要素包括：,地段要素,地段,/,片区认知度,/,周边配套（商业,/,教育）,/,交通等（可总结为便利性,/,成熟度,/,知名度）,环境要素,自然环境,/,四至景观,/,社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏）,地块要素,地形地貌,/,规模,/,技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间）,项目要素,目标,/,开发商品牌,/,可利用资源等,O/T,（机会,/,威胁）的价值要素,宏观要素,经济形势（宏观政策）,/,重大城市变革,中观要素,行业形势（一、二、三级市场）,/,城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等）,微观要素,市场竞争（片区、楼盘、户型）,/,客户流向,观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。,在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会,这是我们,“,挖掘物业价值,”,的要旨所在。,SWOT,分析,我们的战略,发挥优势，抢占机会,利用机会，克服劣势,减少劣势，避免威胁,发挥优势，转化威胁,优势,S,机会,O,威胁,T,劣势,W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1,。,大环境看好，项目的小环境就一定不错,2,。,过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性,3,。,过于偏重对,“,二手资料,”,的应用,4,。,以前什么卖得好，现在就做什么,5,。,别人做什么卖得好，我们做也会卖得好,房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖,数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！,补充几点市场分析方法的建议：,市场分析多用数据说话，用图表说话事实胜于雄辩！,数据的整理可用,excel,表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析；,基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL,表格示例,1,EXCEL,表格示例,2,学习内容,理论部分,案例学习,