公司仓库管理员个人工作参考总结（通用）.doc

公司仓库治理员个人工作参考总结（通用）
　　一年来，在公司各部门的支持与协助下，关于物资仓储和出库工作的整体效果依然较为满意的，在此过程中虽也出现过一些主观认识的错误，但在公司各部门的支持与协助下，还算可以“化险为虞”，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的工作中不断改良工作方法，提高工作效率，争取较好地完成了各项工作任务，现就本人的一年工作作简要总结。
　　1、材料申购
　　依照所下订单需要采购的材料核对库存量，依照库存情况填写申购单，并注明材料名称、规格、型号、数量等，报采购部进入采购程序。
　　2、进仓
　　所有来料经品管部验收后，依照采购合同进展数量的核对，如无异常则进展填单入库，并按来料类型分类上架，如发觉所采购物资不符合规定要求，及时通知采购部进展退、换货手续。
　　3、材料保管
　　对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。
　　4、材料发放
　　依照消费单的耗材量精确及时地发放消费车间所需材料并由消费车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。
　　5、盘存
　　平时对库存个别材料进展定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及缘故并制造盘点表，报财务审查核对。
　　6、成品的进出库
　　依照客户订单核对包装成品数量的进仓数量，依照出货码单按排出货事宜。
　　在总结本年工作的同时，针对本人工作中存在的一些咨询题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：
　　1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
　　2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
　　3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
　　面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的协助与支持下，一定能把工作做得更好，名副事实上地成为一名合格的仓管员。