现场施工安全文明管理制度.doc

现场施工平安文明治理制度

　为标准工程施工现场治理，保质、保量、如期完成建立计划，催促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同，提高工作效率，节约投资。特制定本方法。

　　一、工程科要严格执行合同对工程质量、平安、工期、投资、验收等工作的规定，检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监理大钢及监理细那么等的落实情况。

　　二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来水、燃气等单位工作。

　　三、按工程质量、平安、文明施工治理标准进展监视治理，参与各工序和验收工作，参与工程主材及机械设备的进场验收工作，催促各参建单位做好工程材料。

　　四、加强工程变更治理

　　设计技术变更、需由现场治理人员会同监理单位初审、报科室审核后报分管局长审批；

　　工程量变更和需由施工单位上报，经业主及现场监理工程师现场核实后报前期科造价审核；

　　因规划、土地等变更，由业主现场治理人员和科室负责人审核后报分管局长审批（或提交局务会议讨论）。

　　五、工程现场必须保持清洁、平安、文明，工地不得野蛮施工，各项平安技术措施必须符合规定。

　　六、工程科必须加强对工程平安、文明施工治理，做好现场施工监管工作：

　　1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中平安技术方案及平安措施；

　　2、审核和检查工地的平安组织体系和平安员的装备情况；

　　3、审核新工艺、新技术、新材料、新构造的使用平安技术方案及平安措施；

　　4、审核承包商提交的关于工序交接检查，分部、分项工程平安检查报告；

　　5、审核工程监理签署的现场有关平安技术签证文件；

　　6、参与并催促工程监理进展现场监视与检查，对各工序平安情况进展跟踪监视，现场检查、验证施工人员按照平安技术防备措施和按规程操作情况。对主要构造、关键部分的平安情况，除进展日常跟踪检查外，视施工情况，必要时作抽检测工作。检查催促工程监理作好工序检查后，记录和确认工作；

　　7、会同工程监理检查催促施工单位落实文明施工责任制，做好以下文明施工工作：施工现场挂牌、现场围护、总平面置、现场住宿、生活设备、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。

　　七、工程科要及时办理工程验收及资产移交手续，催促施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理，并组织施工验收及相关工程验收及移交工。