分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型设备和ۥ设施的安全维护保养管理制度.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:7304089
  • 上传时间:2024-12-29
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:14.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    设备 设施 安全 维护 保养 管理制度
    资源描述:
    设备和设备的平安维护保养治理制度 1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度. 2、范围:凡消费线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之. 3、权责: 3.1一级保养:操作人员负责 3.2二级保养:工程部负责,使用部门人员协助 3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员协助 4、内容: 4.1一级保养: 4.1.1消费线上机(仪)器设备由操作人员负责施行每日保养检查工作 4.1.2操作人员职责: 4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备 4.1.2.2工作前检查: 非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位治理. 传动部份光滑是否足够 试车检查有无异常情形 4.1.2.3工作中检查: 操作时不得超越机(仪)器设备功能范围之外. 离开机(仪)器时应先行停机 随时留意使用情况,有无异常情况发生 留意产品之情况,以断定是否停机处理 觉察异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管. 检查各机构是否正常,电源是否确实并闭. 散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患. 传动及滑动部份添加光滑油及机器擦拭. 工具及零附件置于定位. 4.2二级保养: 4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修打算表]及[设备保养维修工程] 4.2.2维修人员职责: 4.2.2.1催促验证一级机器操作人员施行保养工作之成效异常反响之处理. 4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时施行保养工作 4.3特别保养: 4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明“托外修理“,经部门主管签字后托外修理 4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查材料. 4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合施行. 4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用. 4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡] 4.4保养打算: 4.4.1工程部主管应对消费线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],防止多部机/仪器同时保养,阻碍消费运作 4.4.2保养打算之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后施行. 4.5.1设备一级保养人(操作人员)觉察异常时,立即停机并通知维修人员,假设当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立[请修单],假设设备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立[请修单]交工程部负责修理. 4.5.2机器设备修复后,应将维修过程及结果记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件. 4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进展交接,经双方确认已修好后在[保养记录卡]上. 4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进展检查一遍,如有损坏的及时维修或更换. 4.5.5车间所有的平安装置严禁私自撤除.
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:设备和ۥ设施的安全维护保养管理制度.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7304089.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork