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类型事故隐ۥ患排查治理规定.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:7301219
  • 上传时间:2024-12-29
  • 格式:DOC
  • 页数:2
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    关 键  词:
    事故 排查 治理 规定
    资源描述:
    事故隐患排查治理规定 1 范围 本标准规定了江苏***化工隐患的定义,隐患治理相关部门的治理职责,隐患工程立项、施工的原那么。 本标准适用于江苏***化工(以下简称公司)所属各单位隐患的治理。 2 标准性援用文件《平安消费事故隐患排查治理暂行规定》 3 术语和定义 隐患:是指在消费运营过程中可能导致事故的物的不平安状态、人的不平安行为和作业环境的缺陷以及治理上的破绽。 4 治理职责 4.1 平安环保部是隐患的监视治理部门,负责组织隐患的查找识别、评价、申报、治理整改、验收和效果验证、操纵应急等全过程的监视检查,详细负责消防、职业健康平安以及作业环境的缺陷隐患的全过程治理。 4.2 隐患所在的装置负责各类隐患的查找识别、评价、初步治理方案提出、操纵和应急措施、申报、验收和效果验证的详细施行。 4.3 设备动力部和消费技术岗位负责设备和消费工艺隐患的详细治理和相关投资额的估算。 4.4 财务部负责各类隐患治理和操纵的资金拨付,在公司的资金使用过程中,把隐患治理和操纵作为优先考虑的事项之一。 5 治理内容与要求 5.1 隐患的断定按照 5.1.1 不符合国家及行业相关的职业健康平安环境法律法规以及相关的技术标准和标准等。 5.1.2 同行业发生过事故,本单位也存在类似征询题或发生过类似事故,平安操纵措施、手段没有得到改良或改良不够。 5.1.3 现场存在着设备设备、工艺系统、作业环境缺陷或平安措施不完好。 5.1.4 平安检查、审核以及组织专家进展平安评价觉察的各类征询题。 5.2 隐患治理 5.2.1 隐患治理施行分级治理,治理原那么是分级治理,下不推上“。按照隐患治理的可施行性以及隐患的严峻程度,分为装置级、公司级和严峻事故隐患。 5.2.1.1 装置级隐患:装置可以治理,不管其可能导致的后果是否严峻的隐患; 5.2.1.2 公司级隐患:公司可以治理,不管其可能导致的后果是否严峻的隐患; 5.2.1.3 严峻事故隐患:公司治理不了,且导致的风险后果是较大的隐患或导致发惹事故的隐患。 5.2.2 隐患的调查和识别。各装置、部门结合本身实际,组织员工采纳定期和随时两种方式调查和识别现场各类隐患。随时的方式是指在日常巡检、平安检查和现场操作以及消费治理过程中,对各类隐患要随时查找,随时整改。定期的方式是指由平安环保部组织平安员进展结合检查。对各类隐患识别后,要填写《平安隐患排查表》。 5.2.3 隐患的逐级申报及治理验收 5.2.3.1 关于装置级的隐患,由装置平安第一负责人填写《公司隐患治理申请立项表》并组织安排隐患的治理整改。隐患治理完成后进展验收,验收由隐患所在单位组织,并填写《平安隐患治理确认表》,同时将《排查表》、《立项表》、《确认表》各交一份至平安环保部备案。 5.2.3.2 关于公司级的隐患,由装置平安第一负责人填写《公司隐患治理申请立项表》并交平安环保部签署隐患的治理整改意见后交相关单位治理。隐患治理完成后进展验收,验收由隐患所在单位组织,并填写《平安隐患治理确认表》,同时将《排查表》、《立项表》、《确认表》各交一份至平安环保部备案。 5.2.4 隐患的操纵和应急。隐患一经识别和确认,在没有完成治理整改之前,为防止隐患失控导致事故的发生,隐患所在装置必须制定施行实在可行的操纵措施,把各项措施落实到详细人员,并在《平安隐患排查表》中详细列出。假设需对操纵措施进展演练,需由装置及时组织,有可能反复出现的隐患,其应急措施应作为应急预案的重要补充部分。 5.3 隐患建档纪录 5.3.1 平安环保部是隐患纪录档案的汇总治理部门,对各单位上报的纪录需整理归档,并制造公司隐患治理汇总表。 5.3.2 隐患所在的装置负责各自隐患的纪录整理归档工作,并制造装置隐患治理汇总表。 5.4 隐患资金使用 5.4.1 隐患资金的提取、治理、使用和开展相关业务由平安环保部、财务部负责。 5.4.2 隐患资金计提的按照是公司本年度实际销售收入。按照本年度实际销售收入的0.2%提取平安费用;隐患资金从平安费用中提取。 5.4.3 隐患资金按规定开支范围和比例使用:60%用于事故隐患治理和平安技术措施;20%用于平安教育培训;20%用于防止严峻事故、消除严峻隐患和对平安消费有特别奉献的先进单位和个人的奖励。 5.4.4 隐患资金监视治理 5.4.4.1 公司隐患资金政策、治理方法的制定及变更必须报经财务部同意。 5.4.4.2 隐患资金实行分级治理。平安环保部负责隐患资金的治理和使用,财务部负责隐患资金财务监视和银行结算。
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