2020年销售工作计划ppt格式.docx
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2020 销售 工作计划 ppt 格式
- 资源描述:
-
2020年销售工作计划ppt格式 xx的冬天总是来得缓慢而短暂,眼看2020年就要过去了,在迎接新的一年到来之时,回过头,看看已经走过的路,不由让人心生感慨。飞德利,这个让人熟悉而又温暖的名字正如它的英文friendly一样,是友好的,亲密的;互助的。虽说来业务部才短短两个月的时间,但它对我来说却是熟悉的不能再熟悉。因为去年在车间做过生产这一环节,所以早已对飞德利产生了感情。希望以后的日子能继续和飞德利一起成长一起进步。 两个月,说多不多说少不少。对于销售业务来说我才只跨进了一只脚而已,不懂得问题太多太多。但是这丝毫没有影响我对于销售的热情,特别是看到总监们忙碌而自信的身影,以及经理和同事们对于新人无私的照顾让我更加有信心可以做好这份工作。一切从零开始,沉淀下来,业务不是一天两天就可以做起来的,虽然有时候会很浮躁,但总监的话一直在提醒我,努力做好每一件事就离成功不远了。总结一下2020年最后两个月的工作,从刚开始的熟悉资料,到找名单,到打电话,再到支持的第一个小单,都离不开邹经理无私的帮助,也让我慢慢熟悉了做业务的整个流程,避免了走很多弯路。当然还有性格很好的金哥,健谈自信的张老板,和蔼睿智的凯哥,沉稳大度的崔哥,都给了我很大的帮助和鼓励,很庆幸能在战马队和大家一起努力。俗话说一个好汉三个帮,虽然有了大家的帮助,但是对于我来说还有很多的不足,总结一下今年的工作情况: 1. 打电话的量没有上来,没有更好的克服自身的情绪。 (有时办公室比较安静的时候就不敢打电话了,过度的在意了同事们的眼光。) 2. 名单找的不够精准,越来越懒了。 (对于找名单没有目的性,只要是有电话的都打了一遍,没有找到真正有需求的客户,所以拒绝的比较多) 3. 对公司的产品没有熟悉透彻,不知道如何和客户介绍。 (虽说在车间做过,但对于用户体验这块没有很好的去了解,不知道客户真正需要的是什么) 4. 和客户的沟通能力不够,容易冷场。 (话术,反应能力不够,打电话有时会很紧张,没有自己的特色,容易被客户忽略) 5. 开发的客户没有很好的跟进。 (第二次联系客户很少,经常打过一次电话后面就没有联系了) 6. 和同事之间交流不够,特别是和一些老同事距离感很强。 正所谓人无完人,金无足赤。工作就是带薪学习,为了能让自己在2020年改掉这些阻碍自己成功的不足之处,明年计划: 1. 每天给自己订下目标计划并严格执行 (没有规矩不成方圆,没有计划就没有执行。把计划细分到每天的工作上,定下奖罚制度并拜托邹经理监督) 2. 增加打电话的量,不要在意他人的眼光 (这个世界不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩。业务就是要把自己的脸皮练厚和客户做朋友,多打电话多和客户沟通,嘴皮子是磨练出来的,同时向总监、经理、同事们学习说话技巧。) 3. 多向经理和同事请教,并做好笔记 (遇到不懂得问题多问几个同事,同时记录下来不要一听而过,多去总结问题寻找答案) 4. 对于公司产品多去看其他同事怎么和客户介绍推荐,客户遇到的问题及时记录下来 (有空多翻翻公司资料,多去论坛了解珠宝照明的趋势,机会和问题) 5. 认真做好ABC类客户分类,给客户发短信问候让客户记住自己 (重要的不是你认识多少客户而是多少客户认识你,多去关注客户动态,丰富对客户的了解) 6. 多参加一些公司的活动,同事遇到困难及时帮忙,得到同事的帮助及时感谢,和同事分享一些小礼物,多和同事们交流。 7. 最后,上班时间尽量少做和工作无关的事,少玩手机少刷网页多开发客户。 时光飞逝,短短的一年时间即将过去,只有把握今天才能有更好的明天。总结起来就是一句话: 勤奋,好学,多总结 思考,沉淀,再出发 以上就是我2020年的年度总结和2020年的目标计划,请领导们监督并指正。 此致展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




2020年销售工作计划ppt格式.docx



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7279437.html