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类型医药代表季度工作计划2.docx

  • 上传人:qwe****66
  • 文档编号:7272278
  • 上传时间:2024-12-28
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    医药 代表 季度 工作计划
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    此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 医药代表季度工作计划2020   以下是小编整理的医药代表季度工作计划2020,希望对您有帮助,上公文站,发现学习。 医药代表季度工作计划2020一  本人2020年第一季度接到市场业绩不太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往的按照公司的要求,在去年的基础上,本着“多沟通、多动脑、多请教、多学习积极主动的开展工作,确立目标全面开展2020年第二季度的工作,现制定工作计划如下:   一、对于老客户要经常保持联系,沟通,有时间和条件的情况下送些小礼物或宴请客户(根据个人喜好因人而异),   二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。   三、不断学习丰富自己,加强业务能力。   四、今年对自己有以下要求:   1、每周要拜访6个以上的客户,科主任每周两次。   2、一周一小结,每月一大结,一季度再一大结,,一嫉妒一计划。找出工作中的失误和不足,及时纠正并记录避免下次再犯。   3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。   4、严于律己,学习亮剑精神,不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网多查阅相关资料,与同行们交流向他们学习更好的方式方法。   5、加强对客户的服务意识,为公司树立良好的形象。   以上是我这一季度的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会多向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,为公司作出自己最大的贡献。 医药代表季度工作计划2020二  每日必做:   1.早上用十分钟鼓舞自己,增强自信   2.用十分钟做户外活动   3.细化一次当天的工作   4.参加一次鼓舞式的晨会   5.整理一次所需的资料礼品等   6.确定一次拜访医生的路线   7.在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次   8.到**站,查看一次住院病人的情况   9.同**沟通交流了解一次用药的请况   10.查房后,与自己的目标医生沟通一次   11.给医生或**帮一次忙   12.拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次   13.中午给值班医生或**买一份快餐或水果   14.请一个医生吃饭或喝茶聊天   15.了解一个医生的性格爱好及家人请况   16.了解一个医生的社会关系   17.参加一次找差距式的业务沟通会   18.汇报一次工作并提出需要解决的问题   19.夜访一次值班医生以增进感情   20.熟记一个医生或**的名字   21.认真填写一次工作日志   22.计划一下明天的工作   23.给一个医生通一次电话或发条短信   24.看一份报纸或新闻杂志   25.给家人和朋友通一次电话   26.听一段音乐或唱首歌放松自己   27.睡前二十分钟,找出当天工作中的不足   每周必做:   1.参加一次科室学习推广会。   2.做一次重点医生的家访。   3.请一个目标医生户外活动一次。   4.交一个医生或**做朋友。   5.收集一次疗效显著的   病例。   6.根据可客户的爱好、学习一门知识。   7.与一名优秀同事做一次请教沟通。   8.与经理或主管谈心一次。   9.与一名新同事沟通交流一次。   10.浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。   11.总结一次本周工作中的不足。   12.协助主管开一次科会。   13.参加一次找差距式的周例会。   14.查找一次本周不足,制定措施。   15.参加一次‘案例’轮讲轮训课。   16.核销一次本周的费用。   17.认真制定下周工作计划及维护计划。   18.给医生或**发一次祝福‘周末愉快’的短信。   19.积极主动清理一次集体和个人卫生。   每月必做:   1.统计一次当月的销量。   2.兑一次费(不带金销售的不在次列)   3.排一次当月医生的用量,并重点维护。   4.把同类品种做一次比较,找出差距。   5.系统分析一次客户资料及竟争对手。   6.制定一次针对性对策。   7.开发一位目标医生。   8.交一位医生做朋友。   9.参加一次市场部每月例会。   10.根据业务排名找一次不足。   11.请教一次排名上升业务员的工作经验。   12.参加或讲一次业务培训课,并做好记录。   13.申请一次下月的维护费。   14.细化一次经理下达考核目标任务。   15.参加一次市场部娱乐活   动,放松自己。   16.交一位医药销售方面人士做朋友。   17.认真做一次下月的工作计划。   每季度必做:   1.总结一次本季度的工作,找出不足。   2.汇总一次医院的季度销量。   3.评述一次本季度中的每月销量。   4.收集一次专家的学术论文并上报公司。   5.和主管、内勤分析研究一次业务工作计划。   6.参加市场部全体员工聚餐联欢一次。   7.参加一次市场部季度工作计划,深入学习公司的企业文化。   8.汇总一次的档案,上报省区。   9.认真做一次下季度工作计划。   10.细化一次下季度工作、销售目标。   11.确立一次目标医生的销售排行,并重点维护。   12.调整心态,善用阳光思维,永不言败。
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