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类型烧碱分厂领导班子检查材料.doc

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:7239272
  • 上传时间:2024-12-28
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    烧碱 分厂 领导班子 检查 材料
    资源描述:
    烧碱分厂 领导班子党的群众路线教育实践活动 专题民主生活会对照检查材料 (2014年 6月20 日) 中央决定在全党深入开展党的群众路线教育实践活动,以为民、务实、清廉为主要内容,把贯彻落实中央八项规定精神作为切入点,把反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风作为聚焦点,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,切中了要害,抓住了关键。对中央这一重大战略部署,烧碱分厂领导班子一致表示坚决拥护和认真贯彻落实。教育实践活动开展以来烧碱分厂领导班子现将对照检查情况汇报如下。 一、“四风”方面存在的突出问题 按照为民务实清廉的要求,对照党章、对照八项规定、对照先进典型,根据各方面征求到的意见和建议,以及每位班子成员的对照检查材料,对烧碱领导班子“四风”方面的问题进行了归纳概括。主要有以下几个方面。 (一)形式主义方面 1烧碱领导班子对思想政治理论的学习偏重于形式,学习效果差。 2在员工操作技能培训方面,开始的一段时间内效果较好,随着时间的推移,培训流于形式,导致员工对生产知识接受消化少,再后来起不到应有的作用。 3烧碱分厂领导班子对工段长和生产值长的月度考核不到位,没有做到奖罚分明,考核工作流于形式。 4班子对工段设备安全隐患检查时,检查不彻底,不到位。 (二)官僚主义方面 1烧碱党支部班子中有些党员领导干部对一线员工缺乏热忱,说话办事,处理问题,不能切合实际做到换位思考,在某些问题上拍脑袋决策,拍胸脯表态,不切实际难以真正解决问题。工作推诿、存在不敢担当的问题。 2 个别成员对待公司的生产安排断章取义,执行时照本宣科,不能顾及本岗位的实际情况。还有少些人工作上出现过敷衍相互扯皮,遇到难题往外推,遇到荣誉争着要的现象。 3有的管理者不敢管理碍于情面,左右逢源,怕“得罪”人,装“老好人”。 (三)享乐主义方面 1班子某些成员在享乐主义方面的问题有所表现。追求安逸、讲究舒适的心理有所滋生,吃苦奉献的精神不够强。做工作凭感觉,缺乏理性思考,不愿动脑子对工作中的一些教训缺乏主动的汲取和总结提高。 2有些干部工作中多干点觉得很辛苦,待遇少些有抱怨情绪,频繁加班心里不高兴。 3有些成员当取得成绩时骄傲自满,工作思想变得懒惰,靠吃老本,暂时失去了对新目标的挑战。 (四)奢靡之风方面 1烧碱党支部在弘扬公司艰苦奋斗和勤俭节约方面还不够,做的不完善,缺少在单位大力开展弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统美德教育。 2班子一些成员对修旧利废懂的脑筋不够,导致一些旧设备和旧管道一定程度上的闲置。 遵守党的政治纪律情况概述: 烧碱党支部领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则,把维护党的政治纪律融入到日常工作中,思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,做到政治信仰不动摇、政治立场不合糊、政治方向不偏移。始终坚持党的宗旨教育和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,自觉学习、遵守党章,深入学习宣传贯彻党的十八大精神和习近平总书记一系列重要讲话。但是,在遵守和执行党的政治纪律方面也还存在一些问题:一是理论学习不够。虽然开展了“为期两月”的学习,但学习内容的系统性、针对性不够,干部员工学习的自觉性不高,应付的多,存在理论学习与实际脱节的现象;二是有的班子成员在参与决策中不能充分发表自己的意见和看法。三是在实际工作中存在一些工作落实不到位的现象。 贯彻中央八项规定、转变工作作风的情况 认真贯彻落实中央“八项规定”,切实转变作风。中央“八项规定”出台后,烧碱领导班子高度重视,按照公司党委的要求,迅速组织传达学习《中央“八项规定”》和省委《省级领导改进工作作风密切联系群众的实施办法》,制定和实施了一系列管理办法和考核细则。要求烧碱分厂班子成员和分厂党员干部身体力行,做出实效。 烧碱领导班子认真学习党的有关文件及会议精神,提高认识,把思想和行动统一起来。增强了党员干部自我净化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。烧碱领导班子成员直接面对面与员工交心谈心,帮助员工解决生活中的困难和问题。落实高效的办公原则,会议发言要求开门见山、简短精炼,力戒空话、套话,启用OA办公系统收发文,全面实现“无纸化”办公。 虽然,我分厂领导班子成员在改进作风方面取得了一些阶段性成效。但是,也还存在细节工作落实不严格、不彻底的问题:一是管理制度不够健全,二是部分会议、文件不够精简,需要进一步改进。 二、产生问题的原因分析 (一)造成形式主义方面的原因: 1学习成效不够: 学习的自觉性不够。烧碱领导班子当中存在一种自满的学习情绪,认为自身的学习水平已经达到了所需高度,还有的认为学习没有考核,于是懈怠消极地学、漫无目的地学、以干代学,最后导致学习效果欠佳。 学习时间不够。我分厂制定了党的理论学习计划,也能坚持按照计划要求推进学习,但是,在生产压力较大的客观现实下,领导班子的主要精力集中在抓生产工作上,学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。 2技能培训注重短期效应: 主要是因为领导班子没有深刻理解培训的意义,没有将培训作为分厂公司发展的动力,仅仅着眼于企业的短期需求,没有长远的目光,显然跟不上企业的发展步伐。员工没有充分感受到工作竞争的压力,没有引起重视,深层原因是我们领导班子重视不够,宣传培训的重要性没有做到位。    对领导班子来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于分厂对自身的培训需求不明确。企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析,使得分厂培训工作带有很大的盲目性和随意性。很多时候只是当生产出现了较大的问题的情况下才临时安排培训工作,仅仅看到了眼前利益。培训内容不合理,缺乏监督和评估培训效果机制不健全。 3 考核检查缺乏机制: 考核检查方面做的不到位,没有把实现生产目标视为绩效考核的最根本出发点,对员工考核量化不到位和工段检查没有统一的标准主要是由于归根结底源于领导班子成员不重视,没有建立起合理的考核检查机制。 (二)产生官僚主义方面的原因 1对党的群众路线认识不深 主要原因是对党的群众路线认识不深,对坚持改造世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为职工群众服务的公仆意识,密切联系职工群众不够,缺乏虚心向职工群众学习的思想。 2集体意识欠缺: 烧碱领导班子在整体上讲党性、讲团结,有较强的凝聚力和战斗力,但是在一定程度上存在各自分管工作抓得紧,整体考虑不足的问题。在做生产决定的时候,班子成员之间缺少必要的沟通,存在有工作拖拉,推诿扯皮,工作求稳,方法不灵活,办事效率偏低的现象。 3 管理不到位: 烧碱领导班子客观上主要由于考核制度可操作性差,被管理考核的对象对考核制度的不认同。主观上是由于管理者明哲保身,受封建传统思想的影响较深,管理思想有待于提高。 (三)享乐主义问题产生的原因: 1认识存在误区: 烧碱领导班子忽视了对干部艰苦奋斗精神的教育,致使一些干部缺乏对艰苦奋斗精神的正确认识,淡忘了艰苦奋斗精神。也有一些干部对艰苦奋斗精神存在认识误区,随着实际生活和工作条件的改善,一些人滋长了安于现状、不思进取的情绪。 2党性修养不够强。 党性修养在很大程度上决定着工作作风,党性修养不强,思想就容易滑坡,精神就容易空虚,作风就容易松懈,各种问题就会随之而来。有的领导干部认为受党教育培养多年,自己是老党员,党性修养锻炼这么多年,已经成熟了,思想有所松懈;有的领导认为这些年在工作中取得了不少的成绩,进取意识、奋斗精神有所消减,放松了党性修养和党性锻炼,放松了对增强“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的要求,放松了对保持党的先进性和纯洁性的追求,务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风的意识有所削弱。 3在解放思想,更新观念,创新工作等方面有所欠缺。 由于经验主义所致,缺乏学习新理论、新知识的强烈愿望,常把工作当成硬任务,学习变成软任务,从而运用理论知识指导工作实践的能力就不够强、对上负责与对下负责就不够统一。因为创新意识有所淡化,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。由于没有较好地通过自我学习、自我教诲、自我改造而达到党员领导干部党性应有程度的修养,因而也就缺乏不断加强世界观、人生观和价值观改造的自觉性。 4考核评价导向偏移 有什么样的考核评价导向,就有什么样的干部作风。坚持正确的考核评价导向,才能形成有利于促进科学发展的考核评价体系,才能实事求是、齐心协力的做好生产考核工作。考核评价导向出现偏移,导致诱发班子成员中懒汉习气的产生。 (四)奢靡之风问题 在工作生活中烧碱领导班子成员都能以共产党员的标准严格要求自己。通过认真查摆发现没有奢靡之风的问题,但是在以下方面做的不好: 第一,对修旧利废做的工作力度不足,都觉得旧设备不耐用、不安全、不好看、不好找,从而在思想上认识不到位。第二,对小的浪费意识都没有引起重视。 三、今后的努力方向和整改措施 (一)形式主义方面: 1应根据工作需要和实际,制定学习计划,坚持每周二课时的学习,具体为党章、职业教育理论、现代管理学,每月对学习效果进行测评和座谈,讨论学习体会。 坚定理想追求,树立正确的利益观。为此我分厂已着手制定领导班子成员考核评价表,对烧碱领导班子成员进行量化考核,考核结果定期公示,考核结果作为评选优秀共产党员、劳模、先进工作者的依据。 2加大培训考核检查力度,逐渐建立与完善量化管理。让员工了解岗位信息,岗位的工作职责、工作内容、工作流程、所需要的知识技能、绩效考核指标等,理解公司和分厂的发展规划及目标,将其细化到各个工作岗位上;了解培训期间需要完成的任务、受训员工在哪些方面不足并希望在本次培训中得到提高;思考分厂存在的问题,带着问题参与培训内容的改进。使培训考核产生激励作用。 目前我分厂已初步形成班组差异化考核制度,每星期定期公布于分厂宣传栏,依据考评结果对其相应的负责人进行评价,对工段班组、大横班进行平衡考核,目前因差异化考核工作量巨大,考核数据、考核标准、考核细则、考核汇总等工作仍需进一步完善,并指定分厂专人负责,计划在3个月内建立起完善的考核体系,进一步提升基础管理水平。 (二)官僚主义方面: 1自觉提高党员意识,关心职工。 不论职务多高,资格多老,都要牢记自己是共产党员,在思想上、行动上树立起全心全意为职工群众服务的公仆意识,至少每周一次召开横班员工座谈会,了解职工群众所关心的问题,并对职工提出的问题当场给予解答,能解决的尽力解决,不能解决的说明理由。每日必须到现场了解职工工作情况,关心职工,虚心听取职工群众的正确意见,并认真思考。与职工多来往不断自我完善、自我提高、自我净化。 2自觉强化组织意识、纪律意识。 坚决反对主观主义、自由主义、个人主义、官僚主义、形式主义,健全分厂民主制,杜绝官僚主义。目前我分厂已着手建立班子领导评价考核机制,通过党性、品行、业务能力等方面对领导班子成员进行定性考核。并要求班子成员定期对自我在官僚主义方面进行自我批评,建立对照表,自我对照检查,不断改进。 (三)享乐主义方面 分厂要求领导班子成员利用业余时间每人每月读一次党章,并写出心得体会。利用业余时间每人每月观看一部历史纪实题材的电影,并写出心得体会。心得体会作为考核的部分依据。此项工作要求坚持下去,不断的重温中国建国史。了解历史,忆苦思甜,珍惜我们现在的生活,工作生活中学会感恩,学会大度,杜绝斤斤计较、小家子气的工作作风。 对生产中遇到的困难,要多动脑思考,避免完全靠工作经验处理问题,多到现场了解生产状况,出主意、想办法提高生产装置的开车率、提高产量、不断的降低生产成本、避免能源浪费、避免跑冒漏滴,及时发现问题及时处理,减少损失。分厂加强对员工的宣传教育,提倡生活勤俭节约,珍惜物质财富,避免铺张浪费。 (四)奢靡之风方面: 分厂建立修废利废制度,对修旧修废产生重大效益的项目给予物质奖励,另外建立现场作业管理制度,严格从班子的每位成员做起,利用好每个螺母,每根管材。带好头不浪费一滴水、一度电。 以上存在的问题、原因剖析和整改措施,还只是初步的,肯定有不够准确、不够深入之处,请公司教育实践活动领导小组对烧碱领导班子提出批评意见。这次民主生活会后,我们一定进一步完善和落实整改措施,通过深入开展党的群众路线教育活动,思想进一步提高,作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。 已按照要求进行修改,请审阅 - 9 -
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