如何管理上司 课前测试 课后测试.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何管理上司 课前测试 课后测试 如何 管理 上司 测试 课后
- 资源描述:
-
· 如何管理上司 窗体顶端 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 对下属来说,上司最有杀伤力的四个字是: √ A 我全知道 B 责任在他 C 我不知道 D 责任在我 正确答案: C 2. 沟通的三个环节依次是指: √ A 表达、反馈、倾听 B 表达、倾听、反馈 C 反馈、倾听、表达 D 反馈、倾听、表达 正确答案: B 3. 人与人之间要过的三关是: √ A 金钱关、情感关、人缘关 B 认同关、情感关、信任关 C 文凭关、人情关、心理关 D 学历关、笔试关、面试关 正确答案: B 4. 沟通的金钥匙是指: √ A 赞美 B 微笑 C 利益 D 礼品 正确答案: A 5. 下属在给上司“搬梯子”时,需要格外注意的是:√ A 角色 B 方式 C 态度 D 时间 正确答案: C 6. 下属在给上司汇报工作时,上司往往最想听到的是: √ A 事情的结果 B 事情的过程 C 员工的感受 D 遇到的困难 正确答案: A 7. 在和上司讨论问题时,下属最好是给上司出( )题。 √ A 单选题 B 多选题 C 简答题 D 论述题 正确答案: B 8. 面对工作中的责任、风险、荣誉和利益,下属和上司沟通中应该:√ A 承担荣誉,推卸责任 B 承担利益,推卸荣誉 C 承担责任,推卸荣誉 D 承担风险,推卸利益 正确答案: C 9. 根据作者的观点,以下选项不属于管理上司的途径的是:√ A 让上司高兴 B 让上司知道 C 让上司轻松 D 让上司省事 正确答案: A 10. 在沟通效果中,文字、声调、体态语言占的比例分别是:√ A 38%、7%、55% B 55%、38%、7% C 38%、55%、7% D 7%、38%、55% 正确答案: D 判断题 11. 上司手中的资源是有限的,不可能平均分配给每个下属。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 12. 如果领导不信任下属,根本原因是领导性格多疑,和下属关系不大。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 13. 作为下属,能事前汇报的坚决事前汇报,实在没办法再事后汇报。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 正确 14. 管理上司不是要管理他这个人,而是要影响他的心态。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 15. 下属在与上司沟通时,最恰当的沟通方式是父母型。此种说法: √ 正确 错误 正确答案: 错误 窗体底端展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




如何管理上司 课前测试 课后测试.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7223027.html