专业转型人才必备的团队管理习惯课后测试.docx

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课后测试
测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是： √
A  能使员工始终以快乐的心境工作
B  为组织、企业创造更大价值
C  对人的设想倾向于人性本恶
D  专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效
正确答案： C
2. 关于发展优势的要求，表述错误的是： √
A  关注并充分利用下属的优点
B  试图改正下属的缺点
C  安排下属做其擅长的工作
D  经常表扬员工的成绩
正确答案： B
3. 下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模式的是： √
A  逃避
B  竞争
C  辩解
D  妥协
正确答案： C
4. 管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是： √
A  一加一等于二
B  一加一等于一
C  一加一大于等于二
D  一加一大于二
正确答案： D
5. 下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是： √
A  互帮互助
B  服从
C  合作
D  集思广益
正确答案： D
6. 在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为： √
A  宽容
B  谦逊
C  顺应
D  退让
正确答案： C
7. 下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的心态是： √
A  庆祝
B  接受
C  重视
D  容忍
正确答案： A
8. 关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是：  √
A  有主持人
B  共同讨论多个话题
C  参与者依次发表意见
D  最后进行评估
正确答案： B
9. 下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是： √
A  由于平时相处不愉快不愿意表态
B  高层管理者的一言堂
C  会议被外向或主观的人主导
D  由于不同意见从争论演变成争吵
正确答案： A
10. 在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是： √
A  任务型管理
B  乡村俱乐部型管理
C  中庸之道型管理
D  团队型管理
正确答案： D
判断题
11. “猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法： √
 正确
 错误
正确答案： 正确
12. 能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法： √
 正确
 错误
正确答案： 错误
13. “头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法： √
 正确
 错误
正确答案： 正确
14. 在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法： √
 正确
 错误
正确答案： 错误
15. 作为管理者，在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法： √
 正确
 错误
正确答案： 错误
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