家政服务公司1.doc

家政服务公司
创立前思考
市场调查
市场现阶段的家政公司以及它们的优势
向不同人群调查他们的想法以及意向
创立公司所需资金
公司的名称、组织机构和场所
公司创立所需条件

公司总裁以及人员分配

公司创立之时

公司法律以及合同规定设置

公司现阶段目标

公司法人确立

一、 创立前思考
从拟成立公司的内外部环境以及公司发展前景进行研究,分析组建该公司的可能性.内容包括行业分析和环境分析.
1行业分析:行业所处的发展阶段、,经济周期以及在国民经济中的地位如何
行业生命周期(1)新兴行业:幼稚期、成长期
(2)传统行业:成熟期
在国民经济中的地位:是否属于支柱产业,或第一、二、三产业
影响行业发张的各种因素(产业政策、社会习惯的改变和经济全球化等因素)以及对行业影响的力度;行业未来发展趋势;行业的投资价值以及投资风险;与该行业相关的财政、金融、税收和其他相关政策;行业内部的竞争格局
2环境分析
企业宏观环境:政治环境;社会文化环境;宏观经济环境、技术环境(通常用PEST分析法分析一个企业所面临的状况)
企业微观环境:土地(地理位置、场所);人力;资金财力;物力技术;管理;信息….
二、 市场调查
市场调查是对市场进行深入细致的调查,有计划收集、整理、分析市场的各种所需信息,为可行性提供科学、可靠的数据(市场调查方法包括实地调查法,问卷调查法,抽样调查法,文案调查法)
调查内容:
市场环境调查自然区位状况;人口状况;文化状况;交通条件;经济发展水平与生活水平;商业环境;周边企事业单位情况;发展规划等.
消费者状况调查:1,消费者基本情况:性别,年龄,职业,民族,归类…
2,消费水平与购买力:总体评价;收入;月均消费额..
3,消费行为:买什么?购买政策?需求心里?..
4,需求的满足度:现有需求满足方式,满足的程度,为满足的需求
5,未来需求趋势
竞争者状况调查:1,现有主要竞争者,潜在竞争者,替代竞争者;
2,供给状况;
3,竞争点;
4,弱点;
未来的竞争趋势
市场调查方法用SWOT分析法

可行性研究:
(1)社会效益可行性研究:社会意义,是否合法…
(2)经济效益可行性研究:市场需求与预测收入;
支出预算:
收支平衡预算(计算盈亏平衡点);
(3)风险预测分析与应变安排
可行性分析报告构成以及主要内容:
该报告的结构:封面,目录,内容,附录(调查报告,市场调查报告),封底
可行性分析报告主要内容:报告说明,企业创办机会分析,市场调查分析,企业创办效益分析,市场调查,企业创办效益分析,报告总结