分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型隐患排查与治理规章制度20年版 .docx

  • 上传人:qwe****66
  • 文档编号:7135532
  • 上传时间:2024-12-26
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
  • 大小:12.97KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    隐患排查与治理规章制度20年版 隐患 排查 治理 规章制度 20 年版
    资源描述:
    隐患排查与治理制度20XX年版 11-1 上海杨名旅游客运有限公司隐患排查与治理制度 1.目的 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制,推进公司事故隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发生,特制定本制度。 2.范围 适用于公司各部门各级事故隐患排查、整改治理、建档监控及公示挂牌的管理。 3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4.管理职责 4.1安全部负责事故隐患排查的建档和监控,并监督各部门、车队事故隐患的整改治理。 4.2职能部门、车队按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查和整改治理。 111-15.内容及要求 5.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 5.1.1一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停运,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 5.2隐患排查 5.2.1部门每月至少一次自查自纠进行安全检查,认真填写检查记录,发现事故隐患的,应及时报告安全部。 5.2.2公司各部门和车队接到事故隐患报告后,应及时组织处理;不能在短时间内消除的,要制定预防措施和应急预案。 5.2.3公司综合检查、专业检查、季节性检查、管理人员检查发现的隐患和问题,应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位,严重威胁安全生产的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,被检单位应签字确认。 5.2.4公司各职能部门、车队均应建立隐患整改台帐,对事故隐患进行有效监控,落实责任人。台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容,并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织。 5.2.5当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条 211-1件或工艺改变,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,安全管理部门积极组织相关部门进行事故隐患排查。 5.2.6安全部和各车队应该制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等,并按照方案进行隐患排查工作。 5.3隐患排查的范围与方式 5.3.1排查范围,包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。 5.3.2排查方式,有综合检查、专业检查、季节性检查、节日检查和日常检查等形式。 5.4隐患治理 5.4.1检查中发现的所有问题,责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究,及时拿出落实措施,落实整改措施。 5.4.2专业检查、公司检查及上级检查的一般安全隐患,由安全管理部门下达隐患整改通知单,经公司主管领导签署意见后发出;隐患所在部门负责人签收,严格落实防范和制定整改措施并组织整改,不按期整改或由于不抓紧整改而酿成事故的要追究有关领导的责任。 5.4.3对于重大事故隐患,公司总经理组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案,并上报上级相关部门备案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。重大事故隐患治理方案包括以下内容: 1)治理的目标和任务; 311-12)采取的方法和措施;3)经费和物资的落实;4)负责治理的机构和人员;5)治理的期限和要求;6)安全措施和应急预案。 5.4.4安全部和各车队应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析,并向上级领导和有关部门报告。 1)车队每周对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并报告部门领导。 2)各职能部门每月、每年对本专业部门、本车队事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下月初或次年初向厂领导、安全管理部门和有关职能部门报送书面统计分析表。统计分析表由部门、车队主要负责人签字。 3)安全管理部门每季度、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并交公司主要负责人签字,分别于下一季度15日前和下一年1月31日前报安全生产监管监察部门备案。 5.4.5公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,实施科技创新与信息化计划,建立安装卫星定位装臵等车辆监控装臵。 5.5奖惩 5.5.1对发现、排除和举报事故隐患的员工,应按规定给予物质奖励和表彰。 411-15.5.2隐患排查及项目整改完成情况,纳入年度安全目标责任制考核,具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。 5.5.3安全隐患未按期整改的,查明原因,对责任人进行处罚。 6.附录 6.1bzh11-zd01-001隐患排查方案6.2bzh11-zd01-002安全自查自纠记录6.3bzh10-zd01-003月度安全生产风险分析报告6.4bzh11-zd01-004隐患治理方案6.5bzh11-zd01-005隐患治理台账6.6bzh11-zd01-006隐患排查治理档案简表6.7bzh11-zd01-007隐患排查治理情况统计分析表6.8bzh11-zd01-008重大隐患整改档案6.9bzh11-zd01-009重大隐患等级划分 上海杨名旅游客运有限公司2012年11月29日
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:隐患排查与治理规章制度20年版 .docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7135532.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork