调度指挥中心职责要求 .docx
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调度指挥中心职责 一、认真贯彻安全生产方针,按目标计划协调、组织各单位生产。 二、掌握产、运、销、存情况,建立完整的原始记录,认真填写调度台帐,编制调度日报。 三、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批示、上级通知,并检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题,如实迅速上报。 四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故,必须按事故汇报程序及时汇报,并协助领导组织人力、物力进行抢救。 五、对主要生产环节的大修时间进行控制,确保均衡生产。 六、做好季节性调度工作,特别是对雨季“三防”及冬季“四防”,要进行适时调度,防止突发性事故发生。 七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议,凡是涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 八、组织学习生产、安全及调度业务知识,不断提高调度人员综合素质和工作水平。 九、发现问题到现场,深入基层调查研究,熟悉掌握生产实际情况,提高调度工作质量。 十、认真执行安全询问制度,询问采掘工作面地质变化情 况、工程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作;询问有无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象;询问各类事故和隐患问题的处理情况。 十一、加强调度业务建设,建立完善的原始记录,定期归档保存,不断更新调度通讯设施,采用现代化的调度通讯手段;开展调度业务竞赛,提高调度人员的素质,不断提高调度工作质量。 十二、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、经营情况。 十三、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印,并按矿领导的指示及时传达至各相关单位。 第2页 共2页展开阅读全文
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