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对深化人事制度改革的几点思考[精选]
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对深化干部人事制度改革的几点心得体会
围绕学习贯彻落实干部任用政策法规，加强改进干部选拔任用工作，深化干部人事制度改革，现将有关心得体会汇报如下：
一、干部人事改革重在贯彻措施
（一）高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。
（一）高度重视，深入学习。我委机关党组高度重视《纲要》的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动全委工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。结合会议集中学，先后召开党政办公会和全体机关干部大会，集中学习研讨《纲要》，同时全文印发《纲要》，要求每人利用业余时间学习，并做好学习笔记，真正学懂、学准、学深，力求全面掌握《规划纲要》精神实质。
（二）坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。
（二）坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。一是强坚持选拔任用程序，择优充实机关队伍。化程序意识。在干部选拔任用工作上，我委将严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《XX市永川区科级干部选拔任用工作暂行办法（修订）》的要求，坚持民主集中制原则，认真执行公开报名、资格审查、竞争演讲、民主测评、组织考察、公示及审批等选拔任用程序；坚持群众路线与组1织考察并举的原则，注重全面考察干部的德、能、勤、绩，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。为充实机关队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，将继续采取公开招考、人才引进等方式，面向社会、提供职位、广纳人才。同时，严把公务员“入口关”对拟招考职位及，报名条件进行严格的规定，对笔试合格者进行严格的政治审查，确保招录德才兼备的人才壮大机关队伍。
（三）建立健全机制，强化监督管理。
（三）建立健全机制，强化监督管理。一是加大人事制建立健全机制，强化监督管理。度改革力度。实行科室人员两年轮岗制，健全干部轮岗交流制，为想干事、能干事、干成事的干部提供建功立业的机会和锻炼的平台，多方面培养干部能力。二是加强制度建设。为了保证干部工作的纯洁性、严肃性，围绕选好人、用好人，着手制定《选拔任用干部实行差额提名的有关规定》《干部、选拔任用公示制》《选拔任用干部推荐者和考核者责任追究、制度》等制度，为选拔任用干部工作提供坚实的制度保障。三是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我委将进一步强化选拔任用干部监督机制，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权，严格执行责任追究制度，加强对领导干部选拔任用的监督，防止违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好，进一步提高领导班子和领导干部的领导水平和执政能力。2
（四）营造环境，解放思想竞争用人。
（四）营造环境，解放思想竞争用人。在思想上，以科，解放思想竞争用人。学发展观为指导，进一步解放用人思想，用解放的思想选拔思想解放的人，转变选人用人的观念，做到宽容人才的失误、包容人才的缺点、兼容人才的优点，以包容天下的胸怀，招揽四方英才。在制度上，进一步科学规范用人制度，把知情权与选择权有机结合，提高选人用人公信度；做到人岗相适，提高选人用人准确度；把“民主、开放、竞争、择优”的八字方针贯彻到每一个环节，不拘一格选人才，树立“德才兼备、注重实绩”的正确用人导向，营造良好选人用人氛围。
二、几点工作建议
（一）健全完善干部选拔标准，积极探索建立组织意图
（一）健全完善干部选拔标准，积极探索建立组织意图与群众公认有机结合的干部选拔任用机制。一是修改现行的与群众公认有机结合的干部选拔任用机制。干部选拔用任用原则。在干部选拔任用中，应增加“干部作风考核”将现行的干部选拔原则中修改为“坚持正确用人导向，，按照德才兼备、注重实绩、作风优良、群众公认原则选拔干部”从而将“干部作风”作为干部考核评价的一项重要准绳，，真正体现群众公认。二是将“干部作风”作为干部考核的重要内容，纳入干部考核的体系。干部作风可以分为思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面，每个方面给予一定的分值进行量化考核。三是对干部作风实行群众主评制度。群众的眼睛是雪亮的，干部的一言一行、一举一动群众都看在眼里、记在心里，对干部的评价也更为直观、更为3现实。因此，对干部的作风考核，应坚持群众主评制度，由群众对干部的作风进行直接评判。四是对干部作风实行多时段考核办法。坚持平时考核、阶段性考核与选拔前考核相结合，加大对干部的作风考评力度。五是将“干部作风”考核结果作为干部选拔任用的重要依据之一。重视干部的作风考核，提高“干部的作风考核”结果在干部考核体系中的所占比重，对那些作风差、群众反映大的干部应实行“一票否决制”。推进干部选拔的民主化进程，积极探索建立公开、
（二）公平、公正相统一的干部选拔任用机制。一是探索建立民主公平、公正相统一的干部选拔任用机制。科学的干部提名机制。为科学规范和有效监督单位一把手用人行为，应逐步探索建设“两评三推一会”的干部提名机制：“两评”即群众民意测评和组织考评；“三推”即中层干部推荐、组织部门推荐和委办局党组成员推荐；“一会”即由委办局党组会议最后确定提名人员。二是探索建立公开公平的竞争机制。坚持“五个公开”即岗位设置、报名资格条件、选拔程序，和方法、笔试及面试成绩、选拔结果等五个方面的情况公开；做到“三个严格”即严格选拔办法、严格选拔程序、严格选拔，纪律，确保整个干部选拔任用工作公开、公平、公正。三是探索建立开放透明的民主参与机制。要做到“四个坚持”即坚。持群众知晓、坚持群众参与、坚持群众选择和坚持群众监督。民主推荐和民主测评要注重扩大参与面，不仅要有所在单位全体群众参加，对有基层单位的或服务窗口部门，参与推荐4的范围应扩展到基层或服务对象，真正体现群众公认。组织考察应注重代表的广泛性，坚持考察预告和任前公示制，广泛收集群众意见，主动接受群众监督。要通过看、访、查、问、评等方式，深入基层和一线，全面了解和掌握考察对象的德才情况和作风表现。同时，要畅通民主监督渠道，通过设置举报电话、意见箱等形式收集群众意见，认真处理群众反映的问题。四是探索建立纪律严明的工作保障机制。要严格选拔纪律，严肃处理弄虚作假、拉票贿选等违纪行为，确保干部选拔工作的公道正派。
（三）注重干部考核、评价和使用的科学性，探索建立干部品行才干与岗位要求相匹配的干部选拔机制。一是坚持干部品行才干与岗位要求相匹配的干部选拔机制。科学考核干部。应坚持“定性”考核与“量化”考核相结合的原则，可将干部考核体系设立为干部政治素质、工作能力、业绩表现、干部作风、廉洁自律等五个考核子系统，每个子系统系下又设置若干个考核指标并进行量化考核，如干部政治素质，可分政治意识、党性观念、人品修养、集体意识及大局观念、重大问题上（关键时刻或突发事件）的表现等若干个考核指标；干部作风，包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等考核指标。实行多部门考核制度，如干部政治素质，主要由组织人事部门组织考核；干部工作能力及业绩表现，可由组织部门会同其工作所在部门进行考核；干部作风，主要由群众进行投票考核；廉洁自律，主要5由纪检监察部门负责进行考核。实行多时段考核办法，坚持平时考核、阶段性考核与选拔前考核相结合的考核方法，对干部考核实行台帐式管理。二是坚持科学评价干部。一要看全面。既要看干部平时党性修养和理论学习，更关注其在重大政治问题或政治事件上的表现；既看其文化水平和知识储备，也看其实际技能水平和岗位适应能力；既看其主观能动性和努力程度，又看其客观效果和群众反响；既看其长处，又能发现不足，防止“一俊遮百丑”和“带病提拔干部”二要看。主流。要看大节、看主流，不求全责备。特别对才干突出但个性也明显的干部，要用辩证的眼光看人，善于用其所长，防止以点代面、以偏概全。三要看发展。既注重考察干部“显绩“指标，又注重分析干部的“潜绩”特别是要加大对年轻干，部的培养。三是坚持科学使用干部。一要看德才用人。德才兼备，是选拔任用干部的根本标准。要重用有德有才者，慎用有德无才者，不用无才无德者。二要看实绩用人。要坚持“干事创业”的用人导向，让那些想干事、能干事、能干成事的干部得到提拔和重用。三要看作风用人。要坚持“群众公认”的用人原则，重用那些作风务实、踏实肯干、群众满意的干部。
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