篇一：公司工资薪金规章制度.docx

篇一：公司工资薪金制度
XX市XX县区新天地建材有限公司
工资制度方案
总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，制定本方案。
原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
正式员工工资制
第六条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。
第七条工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资+岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴-社保
1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定
2.岗位工资。
根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定，如岗位有变动，则采取变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
3.奖金。
（1）全勤奖。每人每月200元。根据规定每月休息不大于4天（仅适用于管理，办公室及后勤人员），且每月不得迟到（30分钟以上）超过3次，迟到3次算矿工一天，每月迟到超过3次少于5次每次扣除一天工资，超过5次者，直接作开除处理。
上班时间作如下规定：上午：08：00---11：30
下午：02：00---05：30
各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
1.事假。事假每天按平均日岗位工资扣除。
2.旷工。旷工每天按平均日岗位工资的三倍扣除。
3.病假。按月500元标准计发；特殊情况经批准后，可按本岗位的基本薪发放。
4.工伤。按本人档案工资及国家的有关规定计发。
5.因停电、待料、品种结构变化造成的用工不饱和等公司原因而临时停工的，按500元/月标准计发。
（2）效益奖。员工的利益跟公司效益息息相关，根据公司性质作如下规定，每月生产混凝土在15000方以上（包含15000方）16000方以下奖励公司正式员工每人200元，16000方以上（包含16000方）17000方以下奖励公司正式员工每人300元，以此类推，每月销售量增加1000方，员工奖励相应增加100元。
4.津贴。
话费补贴，按职位和级别和所在的岗位公司决定给予部分职员一定的话费补贴，在额定限额内原则上工作电话费实报实销，因出差导致话费超额，可按实际发生额核销。
5.工龄工资。
（1）.基层人员工龄工资的设定标准：
在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为50元，满两年的员工每月工龄工资为100元，满三年的员工每月工龄工资为150元，满四年的员工每月工龄工资为180元。
以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加30元，累计十年封顶。
（2）.管理人员工龄工资的设定标准：
在本公司连续工作满一年的办公室人员每月工龄工资为100元，满两年者为200元，满三年者为300元，满一年的a级管理人员每月工龄工资为150元，满两年者为300元，满三年着为450元，满一年
的经理级高层管理人员每月工龄工资为200元，满两年者为400元，满三年者为600元。
以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加；满三年后第四年开始，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加50元，累计十年封顶。
（3）.试用期间不计算工龄。
（4）.连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄，按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。
（5）.辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。
（6）.如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算，降职亦同。
6.社保
在公司工作满一年的员工办理五险（包括基本养老保险，医疗保险，生育保险，工伤保险，失业保险），费用按国家标准执行，个人缴纳部分从当月工资薪金中扣除。
第八条薪资发放
1.员工的薪资订为每月15日发放上月的薪资。（如有特殊情况会作临时调整）
2.辞职人员的薪资辞职期满后在办妥离职及移交手续后第二日发放。
3.领薪时必须本人亲自签章具领，如有缺席或其他事故不能亲领时，可由部门主管代签。
4.公司以现金方式存入员工的银行帐号，员工可在每月公司规定的薪资发放日的后一日到银行领取。
第九条薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。
2.除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，
严重者将受到开除的处分。
第十条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
篇二：最新公司薪资管理制度
1、目的
为规范公司员工薪资管理、创建公平合理的薪资体系，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本管理办法。
2、适用范围
**有限公司、**有限公司。
3、责任部门
3.1本制度由综管部负责起草、颁布、修订、解释并监督施行，公司各部门共同执行。
3.2修订由综管部根据行业、地区市场变化及公司经营目标调整需要提报修改方案，经董事长批准后生效。
4、薪资管理遵循的原则：
定岗定薪，公平合理，奖优罚劣，薪资保密。
5、内容：
5.1薪资构成：由基本工资、岗位津贴、绩效奖金（基数）、工龄工资、福利补贴±其它（其它待遇根据公司制度执行）；
5.1.1事业部人员采用两种计算方式（工厂计时计件核算标准另拟）：
a、计时工资薪资总额=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+特殊津贴+工龄工资+加班工资+福利补贴±其它；
b、计件工资薪资总额=计件工资+满勤奖金+福利补贴±其它；
5.1.2其他人员：工资薪资总额=基本工资+岗位津贴+绩效奖金+特殊津贴+工龄工资+福利补贴±其它；
5.2薪资构成说明
5.2.1基本工资：根据当地的最低工资标准核定；
5.2.2岗位津贴：根据当地的工资标准及岗位职责的分工不同，确定员工职务等级和薪资档级，详见《薪资对应表》；
岗位津贴=（总工资-基本工资）*40%
绩效奖金=（总工资-基本工资）*60%
5.2.3绩效奖金：员工月度绩效奖金（基数）占总薪资的40%为绩效奖金基数，绩效奖金依据员工岗位说明书和具体负责的工作任务指标进行月度绩效考核，确定个人考核成绩而享受的绩效奖金；
5.2.3特殊津贴。特殊津贴为在特定岗位有特别的才能或市场奇缺的特殊岗位人才及其他原因造成约定薪资超出薪资标准人员的一种补贴。
5.2.4福利补贴。根据公司福利规定执行。
5.2.5其它加减项。根据国家或公司其它相关制度执行。
5.3福利补贴：
5.3.1公司正式员工均享受公司规定的各项福利。试用期员工按照正式员工的福利补贴标准的50%享受公司所规定的各项福利。有特殊规定试用期员工不享受的福利除外。
5.3.2工龄工资。按员工的工作年数，即员工企业工龄越长，对企业贡献越大的员工司龄补贴越高。员工在企业服务每满一年每月发放50元，累加最长不超过十年，即工龄工资最高500元。
5.3.3公司福利项目包括节日礼金、生日礼金、贺仪、奠仪和住院慰问等。
（1）节日礼金。公司在重大节日前向员工发放节日礼金，具体金额由公司批准确定。
（2）生日礼金。公司员工生日时，由公司赠送生日礼物或组织活动祝贺，标准为人民币80元。
（3）贺仪。在本企业服务满3周年以上的员工结婚，公司给予祝贺礼金1000元；满2周年以上的员工结婚，公司给予祝贺礼金600元；满1年的员工结婚，公司给予祝贺礼金400元。已转正但未满1年的员工结婚，公司给予祝贺礼金200元。（试用期的员工不享受此待遇。）
（4）奠仪：公司员工直系亲属不幸去世后告知综合管理部后，公司将致奠仪礼金200元或201元（金额根据实际情况制定）
（5）慰问。公司员工因病住院，公司派人探望慰问。特殊情况时经公司研究可发给一次性慰问金。
5.3.4降温补贴。根据岗位不同及公司运营情况由公司另行确定，每年7-9月份给予补贴。
5.4薪资核定
5.4.1新进人员薪资标准，原则上以该职等相对应的起始薪资标准核定试用薪资（岗位
起始薪见《职务薪资等级对应表》），特殊情况，可在同职等相应起始薪资标准上浮一至三级，上浮超过三级以上的需经总经理审核，报董事长批准生效。
5.4.2员工试用期为一至六个月，转正后薪资为试用薪资基础上浮一至三级，由用人部门及人事部门考核，公司总经理批准生效，并由人力资源部备案。上浮超过三级以上的需经总经理审核，报董事长批准后生效，并由人力资源部备案。
5.4.3七职等以上及月薪资高于5000元（含）以上的人员薪资核定，由公司总经理审核后，报董事长批准后生效，并由人力资源部备案。
5.4.3职级工资标准见《职务薪资等级对应表》。
5.5薪资调整
5.5.1整体调整。指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的整体工资数的调整，调整幅度由公司报董事长审批生效。
5.5.2个别调整。指公司根据员工个人绩效考核结果或职位变动而进行薪资等级的调整。调整范围在一至三级，由总经理批准生效；超过三级以上的需经总经理审核，报董事长批准生效。
a、个人绩效考核调整：根据绩效考核办法确定（详见绩效考核管理办法）；
b、职位变动调整：根据调整后的职位确定薪资标准，同等职位变动原则上不作薪资
调整；由低职等岗位调往高职等岗位时，定薪标准为拟晋升职等薪资标准中高于原薪资标准的最低一职级薪资标准；职等下调时，定薪标准为拟下调职等薪资标准中低于原薪资标准的最高一职级薪资标准。
c、调整时周期：主管级（含）以上人员一年调整一次每年12月份调整一次；主管
级以下每年的6月份和12月份两次调整机会。调整根据前六个月绩效情况（转正后未满半年不得调薪）。
d、调薪比例。调薪比例=调薪人数/部门总人数。以部门为单位，每次调整人员比例
不得超过50%（人数不能取整时，按四舍五入计算取整）。
5.5.3调整权限
5.5.3.1七职等（含）以上及月薪资高于5000元（含）以上的人员薪资调整，由公司总经理审核后，报董事长批准生效，并由人力资源部备案。
5.5.3.2七职等以下且薪资低于5000元以下的人员薪资调整，由各部门经理审核，总经理批准生效，并由人力资源部备案。
5.5.3.3公司除整体调薪和转正时调薪外人员薪资调整原则上一年内不得超过规定次数（见5.5.2）。
5.5.3.4公司人员薪资调整，原则上调整（上调或下调）一级至三级，如有特殊情况，需调整（上调或下调）超规定级数（含）以上的，经公司总经理审核，报董事长批准生效，并由人力资源部备案。
5.6计算方式
5.6.1考勤工资核算：
5.6.1.1缺勤：（基本工资+职务工资+绩效奖金基数）÷当月应出勤天数×缺勤天数；
5.6.1.2超勤：公司不提倡员工加班，确因工作需要安排加班的，加班申请经批准后，按国家规定当地最低工资标准核算加班费；
5.6.2绩效奖金=绩效分数×绩效奖金基数/100；当月到岗的新员工，当月绩效奖金按标准绩效奖金基数以出勤天数给予核算（绩效分数分三级评定，详见详见绩效考核管理办法）；
5.6.3福利补贴（如司龄补贴）=福利补贴总额×（当月应出勤时数-当月缺勤时数）/当月应出勤时数；
5.6.4工龄工资）=工龄工资×（当月应出勤时数-当月缺勤时数）/当月应出勤时数；
5.6.5下列各款项直接从工资中扣除
a、员工个人所得税；
b、应由员工个人缴纳的社会统筹保险费用；
c、法律、法规以及公司规章制度规定应从工资中扣除的款项（如罚款）等；
d、各项（代）扣款。公司根据具体情况扣发代缴代付费用、工装费等。
5.7薪资发放
5.6.1薪资计算周期为每月1日至31日止，并于每月15日（遇节假日顺延或提前）支付上个月薪资。
5.6.2离职人员（含辞退）工资（含绩效工资）待工作移交完成后于次月发薪日发放。
5.6.3员工入职未满7日离职的，不给予核算薪资。
6、本制度由总经理审核后，报董事长批准后生效。
附：《职务薪资等级对应表》
篇三：小企业工资薪酬制度
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制
第六条适用范围。
1.公司董事长、总经理；
2.下属法人企业总经理；
3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制
第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2.岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。
3.工龄工资。
（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金（效益工资）。
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；
（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；
（5）奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
（1）公司岗位工资标准经董事会批准；
（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；
（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十五条关于工龄工资。
1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；
3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制
第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为日。
第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
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