假休管理规章制度及程序.docx

假休管理制度及程序
员工各种假期的申请，无论时间长短，一律填写“假期申请表”由部门经理/总经理批准后生效，请假归来需向部门经理/总监销假，“假期申请表”填写两份，一份交财务部，一份留部门存查。
一、主管级及以下员工请假由部门经理批准生效，经理级以上人员请假需报总经理批准后方生效，并需报财务部备案。
二、请假天数审批。部门经理可批准本部门员工（包括主管）请假1天。2天以上由经理在“假期申请表”中签署意见，由财务部备案。特殊情况需报总经理审批。各部门员工请假后的有关工作等均由各部门自行安排。
三、假期分类：
1、法定假。执行元旦1天，春节3天，五一劳动节1天，国庆节1天，合计6天。法定假日由部门安排轮休，遇法定假日正常上班的，由部门安排补休，若部门因工作不能安排休息或补休，则按加班规定履行审批手续后发给加班工资。
2、年假申请。凡在酒店工作满一年，出勤率在95%以上的员工，可获有薪年假三天、经理级以上可获五天（含例假不含法定假日）。休年假必须提前7天申请，填写“假期申请表”后由部门主管审批，报人力资源部备案。高级主管级及以上员工申请年假须经总监\总经理审批方为有效。年假原则是不得延至下年度，特殊情况需由总经理审批。
3、事假申请。请事假必须提前一天向部门经理申请。如属急事来不及当面请假，必须在24小时以其他方式（如电话）补办请假手续。凡请假者需仔细填写“假期申请表”，请假三天以内由部门经理批准，四天至十天须经人力资源部或财务部审批。原则上未经人力资源部和总经理的特别审批，事假一年内累计不得超过二十天。事假一天扣一天工资。
4、病假申请。休病假者必须由医院医生开据病假证明。休病假的员工需填写“假期申请表”，附病假证明，经部门经理/总监批准后报人力资源部。突发性急病需休假者，应在24小时之内电话通知部门经理/总监，回来后出据医院开据的急诊及病假证明并补办请假手续。
5、慰唁/恩恤假。员工直系亲属（三代以内）去世者，酒店给予三天有薪假期。员工应先填写“假期申请表”，由部门经理/总监批准后，附有关证明报人力资源部或财务部备案。
6、工伤假。经有关医院医生开据证明，填写“假期申请表”，经部门经理/总监批准后，附有关证明报人力资源部备案。
第二篇：考勤与请（休）假管理办法公司员工考勤与请（休）假管理办法
第一章总则
第一条。为规范员工行为，保障正常的行政办公秩序，进一步规范公司内部管理，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条。本办法适用于公司全体员工。
第二章考勤管理
第三条。公司按国家规定实行每天不超过8小时，每周不超过44小时工时制。并根据公司具体经营需要适度调整、弹性工时，有特殊情况临时延长工作时间的，在当月调整，保证工作总时长不超过规定。
第四条：作息时间：因各部门岗位工作性质不同，故作息时间以各部门实际规定为准。
第五条：考勤签到：
1、打卡考勤。上、下班时间均需打卡，由人事专员负责监督、汇总。正常出勤但忘记打卡者需填写《考勤异常单》，主管领导确认情况属实后签字，在一个工作日内交人力资源部备案。每月允许忘记打卡一次，如出现第二次忘记打卡，则按迟到或早退处理。
2、点到考勤。由相关负责人在上班前集中点名，点名不到者，视为迟到。
3、考勤中如发现弄虚作假相互徇私舞弊现象，要追究部门经理或负责人的责任，发现并核实后，按重大违纪处理，一律予以解除劳动合同。
第六条。上班时间不允许迟到、早退、擅离职守和旷工。其中，工作时间未经领导批准，离开工作岗位者为擅离职守；迟到、早退、擅离职守超过30分钟，
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或未经准假而不上班者即为旷工；具体处理方法如下：
1、迟到：上班时间已到而未到岗者，即为迟到。a：迟到30分钟以内者，警告一次；
b：迟到30分钟以上60分钟以内者，严重警告一次；c：每月累计迟到3次及以上者，予以记过一次；
d。迟到60分钟以上者，按旷工处理，即扣除当日半天工资。
2、未到下班时间而提前离岗者，即为早退。a。早退30分钟以内者，警告一次；
b：早退30分钟以上60分钟以内者，严重警告一次；c：每月累计早退3次及以上者，予以记过一次；
d。早退60分钟以上者，按旷工处理，即扣除当日半天工资。
3、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。a：擅离职守者书面警告一次；
b。擅离职守月累计超过3次及以上者，视为重大违纪，公司有权予以解除劳动合同。
4、凡属下列情况之一者，均为旷工，按旷工处理。a。未经请假或请假未准而缺勤者；
b：工作时间内擅离工作岗位或处理私人事务等；
c：超过批准假期又没及时报上级续假，未提供有关证明的缺勤；d：以虚假理由，请假休息者；
e：单位、部门或职位调整，不服从分配，逾期不到岗者；f：迟到60分钟或早退超过60分钟者。
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g：旷工处理：旷工即扣除旷工者所旷工时的工资；连续旷工3天或全月累计旷工5天或一年累计旷工达10天者，视为重大违纪，公司有权予以解除劳动合同。
第七条。每月初，考勤责任人与被考勤人员核对出勤情况，确认相关信息，每月5日前人事专员负责统计考勤并制表，经人事行政部经理复核，作为编制工资单的依据之一。
第三章出差管理
第八条。因公出差前，需填写《出差申请表》。多人同行时，由部门主管指定专人统一填写，经上级领导批准后，报至行政人事部备案。
第九条：审批权限如下：部门内部人员出差，由部门负责人审批；经理级别以上者，由总经理审批。
第十条。紧急出差不能提前填写《出差申请表》或需要延长出差时间的，在出差返回后一个工作日内补办出差手续，否则按旷工处理。
第十一条。员工出差在外，应注意人身及财务安全，遵章守法，按公司规定的标准和使用交通工具，合理降低出差费用，出差期间发生意外情况，及时请示上级领导处理，返回后一个工作日内补办相关手续。
第十二条。公司对出差的员工按公司相关差旅报销规定标准给予报销食宿及交通费用。并给予一定的生活补贴。
第十三条。出差人员返回公司后，应及时向主管述职，并按规定报销或核销相关费用。
第四章外出管理
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第十四条。在工作时间需要外出办理业务时，填写《外出登记汇总表》，注明时间、事由、地点等，并由上级批准同意后，方可外出，行政人事部负责监督。
第十五条。上班前因特殊情况外出办事的，经上级领导同意后，需电话或短信、微信、qq报备至行政人事部，返回公司后补填《外出登记汇总表》并找上级领导签字确认，否则按旷工处理。
第五章加班管理
第十六条。全体员工应当充分利用工作时间，高效优质的完成本职工作。如因个人原因未完成本职工作，需要延长工作时间完成工作任务者，不视为加班。确因工作需要加班的，需加班前填写《加班申请表》经由上级领导签字批准后，报至行政人事部，方视为加班。
第十七条。在工作时间以外，公司组织自愿参加的集体活动（如旅游、参观、交流、展会、培训等）的，不计入加班。
第十八条。生产系统人员因实行吨位工资，生产厂长应在努力提高劳效的同时兼顾员工身体健康，合理安排加班。
第十九条：在加班时间内擅离职守者，不计为有效加班时间。第二十条：加班工资的支付标准
1、工作日加班工资=基本工资/月满勤天数/每天工作时间（8小时）*加班时长*150%；
2、双休日加班工资=基本工资/月满勤天数/每天工作时间（8小时）*加班时长*200%；
3、法定假日加班工资=基本工资/月满勤天数/每天工作时间（8小时）*加班时长*300%。
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法定节假日指。元旦（1天）、春节（3天）、清明节（1天）、劳动节（1天）、端午节（1）天、中秋节（1天）、国庆节（3天）。
第六章调休管理
第二十一条。公司安排工作发生延长工作时间和周末加班的情况，首先计算当月累计工作总时长，超过规定总时长的，可以冲抵事假、病假或进行调休。
第二十二条。行政人事部经理负责调休管理工作，每月核对应调休的人员和时长，向应调休人员所在部门经理提出调休建议，由所在部门经理决定调休的日期。由调休员工本人填写《请（休）假申请表》，经部门经理签字同意后，交行政人事部备案。
第二十三条：公司统一安排加班的，由行政人事部统一安排调休。第二十四条：员工当月加班一个小时内的不记加班，超过一个小时的可累计加班时长，以4小时（含）为基数当月安排调休（如：加班4小时可调休半天，加班8小时可调休一天，以此类推），如因员工个人原因，当月不能安排调休者，加班作废，次月不再安排调休；如因公司工作需要，当月不能安排调休者，次月优先调休或按照相关规定支付加班费（加班费计算按本办法第二十二条执行）。
第七章请（休）假管理
第二十五条。员工请（休）假需提前2日填写《请（休）假申请表》。1天以内的由部门经理审批，2天（含）以上经部门经理同意，由总经理审批，请（休）假时间2天（含）以上者，由所在部门经理安排请（休）假期间的工作交接，填写《工作交接表》，安排替岗人员，保障请（休）假期间的工作能够正常进行。
第二十六条：因突发事件不能先行办理请（休）假手续者应在主管领导批
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准后的一个工作日之内告知行政人事部，并于返岗后一个工作日内办理补假手续，否则按旷工处理。
第二十七条所有的假期结束后，本人到人事行政部办理销假手续。第二十八条：全体员工均享受国家规定的法定节假日休息，因工作原因没休息的，可进行调休或按加班计算薪酬。本办法约定休假类型包括：事假、病假、年假、婚假、丧假、产假及哺乳假、工伤假等。
第一节事假
第二十九条。员工因处理个人私事的用假称为事假。事假期间不计发工资，请事假的时间单位须以小时计。
第三十条：员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除。第三十一条：员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理。第三十二条：试用期内的员工，一般不得请事假。
第三十三条。事假需要提前2日申请，履行请假手续，未请假或请假未获批准而擅自不到岗者视为旷工。
第三十四条。员工一次性请事假达30天以上者，自批准之日起一年内将不再调整工资待遇，公司还将根据请假人职位需求的紧迫程度另行调配或招聘，特殊情况需要请长假时，公司将不保留原岗位，假满返回时，重新竞聘上岗。
第二节病假
第三十五条。新员工入职后，在试用期暂不可申请病假。
第三十六条。请病假1天内的，应持有社区医院医生的就诊记录和病假证明。请病假超过1天的，应当持具有医保报销资格医院的诊断证明且医嘱为住院治疗或卧床休息的，办理病假手续。如不能提供医院证明的均按事假处理。
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第三十七条：如果员工非因工患病或负伤，根据其在公司的工作年限和劳动法规相关规定，其医疗期不等：工作年限5年以下的，医疗期3个月；工作年限5年以上的，医疗期6个月。
第三十八条。员工因重大伤病治疗结束后，不能满足公司岗位最基本的身体条件要求的，协商解除劳动合同。
第三十九条。员工病假工资按《劳动部关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》第59条规定，发放标准为当地最低工资的80%。
第三节年假
第四十条：公司实行带薪休年休假制度；
第四十一条。职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
第四十二条：职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：
（一）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
（二）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
（三）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第四十三条：年假当年度有效，公司安排休年假而员工不休息的，视为自动放弃。如果年休假影响到公司业务正常运转，公司有权更改员工申请的休假时间；公司因为生产经营需要不能安排员工休年假的，对于员工应休未休的年假天数，给予员工3倍的工资补偿。
第四十四条：
为保证公司正常生产经营需要，法定节假日前后，不安排年休假。
第五节婚假
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第四十五条：凡公司员工达到法定婚龄，并转正满半年，员工领取结婚证明后，方可享受带薪婚假（结婚证必须是在入职我公司之后领取的方可享受我司的婚假），需提前一个月申请，一次休完。婚假天数规定如下：
1、按法定结婚年龄（女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天婚假。
2、符合晚婚年龄（女23周岁，男25周岁）的，增加晚婚假18天。
3、婚假自结婚登记之日起，一年内有效。
4、婚假包括公休假和法定假，不计加班。
5、再婚的可享受法定婚嫁3天，不能享受晚婚假。
第六节丧假
第四十六条。员工的直系亲属死亡的，给带薪丧假3天；旁系亲属死亡的，给带薪丧假1天。逾期按事假处理。路程按实际需要另加，由行政人事部核准。
注。直系亲属包括父母（养父母）、公婆、岳父母、配偶、子女；旁系亲属包括祖父母、外祖父母、兄弟姐妹。
第四十七条。亲属病危及办理丧事期间，来不及办理请假手续的，可电话、短信、微信、qq等方式经上级领导批准后，报至行政人事部备案，返岗后一个工作日内补办手续，否则按旷工处理。
第七节产假及哺乳假
第四十八条。正常情况下（合法生育）女员工产假为98天（其中产前可以休假15天）。难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；符合晚育（即女方晚婚生育或者24周岁以上生育第一个子女为晚育）的，除国家规定的产假外，增加产假3个月）其中包括公休日及法定节假日。
第四十九条：女职工怀孕（合法怀孕）未满4个月流产的，享受15天产假；
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怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
第五十条。除上述第四十七条规定的产假外，如需要延长休假的，在产假期满前一周提出书面申请，先经部门主管审批同意后，再报公司领导审核，交行政人事部备案方可。如未得到批准，在规定返岗时间未按时上班者，按旷工处理。连续旷工三天或全月累计旷工五天或一年累计旷工达十天者，视为重大违纪，公司有权予以解除劳动合同。
第五十一条。符合《人口与计划生育条例》规定而休产假的员工享受当地相应的生育津贴、围保费、生育报销标准，不再享受当年任何奖金，具体按照XX省有关规定执行。
第五十二条。怀孕期间，女职员除享受正常休假外，每月给予一天孕期检查假。
第五十三条：男员工配偶生产（属于晚育者）给予30天护理假。第五十四条：有未满周岁的婴儿，女职工可享受每天两次，每次30分钟的哺乳假，多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。女职工劳动时间内的两次哺乳时间，可以合并使用。
第五十五条。因节、绝育手术事故而造成的休假，按病假处理。
第八节工伤假
第五十六条。员工的工伤假由指定治疗工伤的医院或医疗机构出具证明，工伤假最长不超过12个月。其医疗或休养期间的标准工资和福利照发（不含与公司有劳务关系的员工）。
第五十七条。员工工伤医疗期满后，经劳动部门确认，视情况不同，按国家相关法律法规办理。
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第八章附则
第五十八条。本办法未尽事宜，按照当地政府规定执行，由行政人事部负责解释。
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第三篇：休、请假管理制度休、请假管理制度
第一条、目的：
为规范员工的休、请假制度，特制定本制度。
第二条、适用范围。本制度适用于公司全体员工。
第三条、公司实行每周休两日告知制度。
第四条、管理权限：行政办公室
第五条、休、请假审批程序：
1.休息日、法定假按国家及公司规定休息。
2.员工休婚假、产假、慰唁假，须填写《员工请假单》，经部门负责人签署意见后报主管领导审批。
3.员工休病假须填写《员工请假单》突发疾病可向部门负责人电话请假，病愈后补办请假手续，三天以上病假的须附医院证明。
4.员工因故不能正常出勤，需事先填写《员工请假单》一天事假由部门负责人审批，二天至三天以内由主管副总审批，超过三天由总经理审批。部门负责人请假须由总经理批准。
第六条休假期间的薪资待遇：
1.员工按规定休婚假、产假、慰唁假的，享受相应天数的有薪假待遇。
2.员工按请假手续休病、事假的，所扣薪资=休假天数*日工资（日工资=全部薪资／22）。
3.员工按规定休假超过期限或未办理休假手续，擅自离开工作岗位的，按旷工处理，旷工一天扣发日工资的3倍，月旷工3天或全年累计旷工超过7天，按自动离职处理。
4.全年事假累计超过15天（含15天），病假超过40天（含40天）的，公司有权与其终止劳动合同。
第四篇：关于调休及年休余假的通知关于调休假、年休假的通知
为了提高员工在岗时间的工作效率和工作积极性，充分保证大家的休息时间，做到劳逸结合。经公司领导研究决定，针对带薪年休假和调休假做出以下规定：
一、年休
在保证工作正常运行的情况下，每年应有的带薪年休假必须休完。未休息的，一律作废。
2012年考虑到个别员工未能正常年休，可以把2012年未休的假期移到2013年底休完。2013年起，每年年休假必须在本年度内休完，未休的，一律作废。
二、调休
2012年12月底调休超出30天的假期，可以移到2013年休息。自2013年起，年低清算调休假时，员工必须保证调休假不超出30天，超出部分，一律作废。
人事部
2013-3-8
第五篇：仓库管理制度及程序仓库管理制度
1、仓库是物资存放重地。仓库无人时必须随手关门，闲杂人员不得进入。
2、仓管员要严格按照“先进先出，帐、卡、物一致”的原则，对各类物料进行有效的管理。
3、物料入库一定要凭供应商“送货单、采购合同单”及采购部开具的“报检单”
（必须有品管员签名上合格），认真查核内容、清点数量，核对无误方可签字。若发现所送物料与送货单数量不符应注明实收数，若没有查验数量而后发现缺料，处以罚款。
4、物料入库后贴合格标贴，定点定位堆放整齐。物料的堆放应做到上轻下重，上小下大摆放整齐。
5、仓管员根据进度表及时填写缺料统计表，应用书面形式报与采购或仓库主管签字，否则后果自负。
6、仓管员应根据配料单及时确实配料，按批放置配料区，需有明显标示，在配料的同时配好附件的料并放置附件区。
7、车间领料需核对配料单，领料单仓管员与领料员当面点清签字确认才可出库。
8、辅料领用需以旧换新，有领料员开具领料单领用，工具应记录于个人工具卡。
9、仓管员必须严格执行作业流程操作，认真听从主管的安排。
10、仓管员每天要编制仓库“进料日报表”定时完成，定期编制“材料收发、存月报表”，“材料盘存表
11、仓库场地需每天清扫，保持库容干净、整洁，因失职给公司带来重大失者，根据情节轻重另行处罚。
12、对托外加工的半成品严格按照《托外加工流程》进行。
13、仓管员调动工作或辞职一定要办好交接手续，否则不得离开。
仓库管理程序
一、仓库职能职责
1.1、仓管员的职责
1.1.1、进行正常的收发料
1.1.2、及时处理日常的报表，表单.
1.1.3、做好仓库的整理、整顿、清扫、清洁、素养等5s的推行实施工作。
1.1.4、要善保管好仓库的物资和各种单据。
1.1.5、做好消防实施和维护工作。
1.1.6、提供正确的物料仓储信息。
1.1.7、配合检查，盘点工作。
1.1.8、其他仓库工作。
1.2、记帐员职责
1.2.1、整理、保管日常单据，报表
1.2.2、仓库账目录入，输出、归类（包括：材料账、半成品、成品帐、工具
帐、配件帐、固定资产帐、辅料账低值易耗品帐等）
1.2.3、配合财务，认真做好每月各类报表。
1.2.4、配合仓库主管处理仓库事务，定时或不定时抽查帐卡物是否一致。
2.3、仓库主管的职责.
2.3.1、对仓库员的工作进行监督、督促、培训、指导、考核。
2.3.2、做好仓储的规划工作.
2.3.3、协助计划，采购，生产，实施库存管理。
2.3.4、妥善协调部门之间的沟通工作。
2.3.5、制定辅料申购计划，合理库存，管控，审查各部门领用物资，消耗手
续数量，严格把关合理使用资源降底消耗。
2.3.6、制订，审改仓库内部工作规程和管理制度。
2.3.7、定期抽查，物料，成品是否与卡，帐相符。
2.3.8、做好年度式的盘点计划工作。
2.3.9、做好呆废处理工作。
2.3.10、签发仓库部门的各级文件单据。
三、工作程序
31、入库验收
3.1、仓库员以所有物料入库进行验收。
3.1.2、核对采购合同单，送货单，入库报检单是否一致，包括交货日期。
3.1.3、品名，规格及类形的核对。
3.1.4、数量和实物的检验，核对。
3.1.5、物料在搬运中是否有损坏
3.1.6、产品标识，检验标识是否清晰齐全，
3.1.7、采购、品管、签字、仓库员对各项核对无误，签单入库
3.1.8、具休操作参照《仓库作业流程图》
3.2、储存管理
3.2.1、仓储来源采购订购，总务购买，生产车间退仓及其它.
3.2.2、储存环境，仓库应具备，符合储存货物的标准和技术规范及环境条件。
3.2.3、物料储存，物料以分批式和分类式集中摆放，注意上轻下重，上小下
大的原则，产品标识清楚，便于清点和搬动，摆放整齐，库存的原料
一般不可裸放
3.3、卡物料管理
3.3.1、仓库应建立完整，建全的帐卡，物料管理制度.
3.3.2、建立详细，反映货物仓储的明细账
3.3.3、记录正确的入出动态及过程，时间以及厂商
3.3.4、每月报表的依据，和提供财务核算成本依据
3.3.5、卡又称料卡，直接反映出货物的品名，规格数量，单位及进出动态和库存
数，
3.3.6、应为一物一卡，进出当日填写变更
3.3.7、仓库员直接保管和录入输出工作。
3.3.9、随时核时帐物，可提高保管人员作业活动和工作效率.
3.3.10、物是公司成品和半成品原材料，工具，设备总称，是公司物资仓库
都应妥善保管。
3.3.
11、仓库的货物应与账，卡相符，质量储存装态应良好，库存物料随时
冲转运用。
3.4储存周期
3.4.1、喷涂、电镀、为3月
3.4.2、五金件、纸箱、钢材、半成品、为半年。
3.4.3、成品、塑料件、标准件、冲压件、电子类为一年。
3.5、超出处理
3.5.1、储存期满后的货物出货和冲转，必须请品管复检，由仓库开报检验单，
经品管复检合格方可出货和发料冲用。
3.5.2、复检不合格的货物，由检验员对其开具报修单，仓库负责查清数量，
填好送修单，发料
3.5.3、不能复修的货物，仓库根据不良品单开具报废单，经资财部经理，总
经理签核后，报废记录。
3.6、出库管理
3.6.1、货物出库应严格按先进先出原则，成品出库应有业务开具的出货能知
单，仓管员根据出货通知单开具出库单，经主管经理签核，方可出库.
3.6.2、每批有订单的物料根据生产部门提供的制造排程表之包装日期，前三
天配好料待发，缺料报主管和采购推料，根据生产制造单位开具的领料单，经仓库主管核后发料，具体操作参照《仓库作业流程》
3.6.3、异常领料的出库，事先由领料部门主管核签到仓库领料。
3.6.4、开发打样制样，开领料单，部门主管核签名到仓库领料。
3.6.5、品管组装样车和首件由品管根据所需开领料单，经采购、部门主管核
签领料，
3.6.6、制造车间补料领料，须开具补料单，经采购主管资财部及生产部经理
核签，会同领料单致仓库领料，具体操作参照有关补料说明书。
3.6.7、辅料发放，要领料部门开具领料单，一般要以旧换新的物料，请各部
门协助执行。
3.6.8、工具的发放发部门为基础，开工具领料单，并记录工具卡，工具因时
间和质量原因损坏，须开具报废单经部门主管和管理部主管核签，至仓库核销工具卡或换领工具等动作，千元以上的工具仓库不得处领。
3.7、退料管理
退料应由退料部门核完后，开具退料单，仓库员根据退料单核对数量，并
做入库记录，和入帐记录，以便冲转运用，具体操作按照《有关退料规则》
3.7.1、仓库纪律管理
仓库全体员工应严格遵守厂纪厂规，严格执行仓库的相关规定，服从
领导，服务在先、严守厂规、严守职责，同心协力把仓库事业做好。
3.8盘点工作
3.8.1、定期盘点，盘点方法：选一个固定的日期将所有的货物盘点，必须关闭工
作，做全面性的盘点，每年一次.
3.8.2、连续循环盘点法，将物料分期分批分区分类盘点将物料达到最低库存，
每月来由仓管员自行盘点做出报表，主管和记帐员监督和抽查。
3.8.3、盘点步骤，决定盘点日期，培训人员清理货仓，确定方法，差异原因，
分析追查，盈亏的处理等。
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