企业销售工程3师招聘评价中心设计实战.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-衫縥洴屫嶮鐓擠嘸攁槸高效招聘与面试技巧报名详情时间衫縥洴屫嶮鐓擠嘸攁地点: 2011年05月12-13日深圳 2011年05月19-20日上海参加对象衫縥洴屫嶮:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相 关人员衫縥洴屫嶮鐓等学习费用:¥衫縥洴屫2600元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)承办单位:一六衫縥八培训网 联系电话:O75衫縥洴5-86154193 86154194 胡先生 林先生【温馨提示】本课衫縥洴屫嶮鐓擠嘸程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!课程背景埼岏佳吆舄侐奂莦餿冠 是没埼岏佳
2、吆舄侐奂莦餿有人还是没有合适的人,我们该如何具有慧眼?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远埼岏佳吆舄发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基埼岏佳吆舄侐本素质。 在当今世界,一埼岏佳吆个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。埼岏怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化埼岏佳的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。 本课程的设计旨在帮助埼岏佳吆舄侐奂莦招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成
3、功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。蹴烫簜鑽縷尜澝鹻家禱 本培训从以下三个方面进行了精心的设计; 理念:蹴烫簜鑽縷尜澝鹻家使学员意识到招聘的重要性和体系方法; 工具:通过蹴烫簜鑽縷流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具; 技巧:介绍如蹴烫簜鑽縷尜何恰当的使用工具,以使学员可立刻借助工具进行行动;蹴烫簜鑽縷尜澝鹻家禱专家介绍:丁坚蹴烫 丁坚 (Kevin Ding),资深人力资源管理专家,集团管控专家,企业变革管理专家。北京师范大学工商管理博士蹴烫簜DBA,南京大学工商管理硕士MBA。 蹴烫簜鑽縷尜澝鹻 丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力资源管理、
4、企业战略规划、集团管理模式设计、业鮶椖鉜馶粼媛楠佬嬡錝务流程重组、企事业单位改制重组以及政府课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管鮶椖鉜馶粼媛楠佬嬡理的竞争环境,精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资鮶椖鉜馶粼源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系鮶椖鉜馶粼媛统的研究及丰富的经验。 丁坚老师至今已有十年鮶椖鉜馶以上的人力资源管理工作与咨询顾问经验;六年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨鮶椖询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国
5、石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信鮶椖鉜、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦集团、中国南车集团、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉鮶椖鉜馶粼媛楠佬车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、硲腔濙瓱韊蛝烍朷瀵颷上海保集集团、上港集箱、上海苏尔寿、上海信息产业集团、上海百胜软件、上海九隆房地产、上海龙宇控股、山东平硲腔濙瓱韊蛝烍朷瀵安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、硲腔濙瓱韊江苏牧羊集团、浙江天能集团、上海航道勘察设计研究院、上海东
6、捷电力集团、南京地铁公司、江苏贝尔地板、江硲腔濙瓱韊蛝苏艾贝服饰、浙江中捷集团、上汽集团安吉物流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(硲腔濙瓱中国)、天津康师傅集团等大型企业单位。 丁坚老师信奉每个企业都是尊敬的VIP客户,以专业的精神硲腔、不断创新地将智慧奉献给客户,与客户共同成长,是他最大的心愿。硲腔濙瓱韊蛝烍朷瀵颷课程大纲:硲腔濙瓱韊蛝烍朷第一部分 建立对招聘工作的正确认识 悀识脃銤辍绺黳绱祬綐重新看待人力资源 招聘工作悀识脃銤辍绺黳绱祬的常见三大困惑 招聘失败的成悀识脃銤辍本 视频讨论:看企悀识脃銤辍绺业如何招人? 人员招聘的八大核心悀识脃銤理念最好的不一定是最合适
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