公司纠风办案工作考核规章制度 .docx

公司纠风办案工作考核制度
一、考核范围
公司基层单位。
二、考核内容
1、纠风及专项治理工作的组织领导；
2、纠风及专项治理工作的实施方案的落实情况；
3、纠风及专项治理工作的开展和任务完成情况；
4、纠风及专项治理工作总结；
5、纠风责任制落实情况；
6、政风行风建设工作开展情况；
7、部门不正之风纠风处理情况；
8、纠风案件查处情况；
9、纠风制度落实情况；
10、纠风工作宣传报道情况；
11、纠风工作中干部队伍建设情况。
三、考核办法
采取日常考核与年终统一考核相结合的方式进行。以日常考核为主。日常考核以各地各基层分局上报的相关材料及群众来电话、来信反映并经查实的涉及干部的不正之风问题为依据。年终考核在自查的基础上，由市公司统一组织，市公司监察室具体组织实施检查、抽查。
为每个考核对象设置基础分100分。年底采取减分和加分的形式考核、计算出考核对象的总积发。考核结果分为优秀（100分以上）、良好（95分至99分）、达标（90分至95分）、未达标（90分以下）四个等次。
（一）加分情况
1、向市局和市纠风办报送纠风工作信息（动态），每报1篇加0。5分，凡被市、省级新闻媒体采用的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；
2、撰写的纠风及专项治理调研文章被市、省纠风部门采用或相应级别新闻媒体登载的，分别加1分、3分（以最高级别为准，不重复加分）；、
3、围绕局党组的中心工作，结合本单位实际，自选不正之风项目开展专项治理且有明显治理成效的，每项加3分；
4、纠风工作机制上有改革创新并有成交得到市纠风部门肯定的，每项加3分；
5、参与、解答“行风热线”问题效果好，群众满意度较高的，加1分；
（二）减分情况
1、各单位无纠风及专项治理工作情况记录、组织领导机构的，扣1分（以会议记录或正式文件为准）；
2、未按照要求制定纠风工作兼职负责人员的，扣2分；
3、无纠风及专项治理工作实施情况汇报或意见、单位领导班子未研究和部署纠风及专项治理工作各扣1分（以会议记录或正式文件为准）；
4、对上级局或市纠风办转办的不正之风案件不及时查处的，每件扣3分，查处不力或不符合要求，由上级局直接介入查处或责成重查的，每件扣2分；
5、对本职责或管辖范围内的纠风专项治理工作没有组织专项治理的，扣2分，无总结的，扣1分；
6、对本职责或管辖范围内的不正之风治理效果不明显，纠正措施不得力，类似不正之风重复出现的，扣1分；
7、未按照要求开展政风行风评议工作的，扣3分，开展政风行风走过场，不符合要求的，扣1分；
8、在行风测评中位列倒数一、二、三位的，分别扣3分、2分、1分；
9、对解答“行风热线”问题认识不够、组织不力、应付了事的，扣3分；
四、结果运用
（一）对考核结果评出优秀、良好、达标、未达标等次，报市公司纠风工作领导小组审定后在全公司通报；
（二）考核结果与被考核单位责任人评先评优、目标管理考核及党风廉政建设目标考核挂钩。对考核被评为优秀的，由市公司进行表彰；对考核被评为未达标的，取消该单位及有关责任人的评先评优和文明单位创建资格。
五、几点要求
（一）提高思想认识、加强组织领导。全局纠风工作实施目标管理，是提高纠风工作水平，实现纠风工作规范化、制度化和与时俱进的一项有效措施，是推动全公司政风行风建设，推进政务公开工作落实，促进全市经济快发展、落实科学发展观的有力保障。提高对目标考核工作的认识，切实加强领导，确保行风评议目标管理工作扎实有效开展。
（二）落实目标责任，注重工作实效。要按照《XX市2008年度“关注民生服务发展”行风评议工作实施方案》的安排部署，明确任务，落实责任，研究具体措施。要注重实效，不能为了应付考核而走过场，上报的信息、典型案例、情况汇报要保证质量，及时真实，切实发挥目标管理的作用，努力开创纠风工作和政风行风建设的新局面。
（三）实事求是、搞好信息反馈。坚决杜绝弄虚作假、欺上瞒下、搞形式主义等不良现象。上报的数字和材料既要真实。对消极对待、简单应付、报虚假数字和不实材料的单位要给予扣分或通报批评。
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