论工程量清单计价与施工企业的工程造价管理.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-论工程量清单计价与施工企业的工程造价管理 【摘要】近年来,我国建筑施工行业取得了长足的发展,同时,各种问题也一并存在,如何做好工程的造价管理已经成为了施工队伍控制成本的关键。本文将从以下几个方面来分析工程量清单计价的若干问题,以及施工企业的工程造价管理。 【关键词】工程量清单;计价;施工企业;工程造价;管理 一、前言 目前,我国施工队伍在工程施工过程中,还存在诸多问题,特别是造价管理方面,有必要采取工程量清单计价的方式,同时,加强各个过程的造价管理也很重要。 二、实施工程量清单计价模式的意义 1、实施工程量清单计价模式的意义,首先,简化了计算。这种简化首
2、先体现在工程量清单计价项目上,清单计价项目要比定额计价的项目减少了许多,进行了归纳综合。 其次,工程量清单计价计算规则也相对简化。除另有说明外,所有清单项目的工程量均以实体工程量为准,并以完成后的净值计算。这较以前定额中计算土方的放坡、计算电缆的预留量等规则方便简单的多。 2、要打破地区之间的差异,使工程量清单计价具有可比性,从而使得工程量清单计价更加规范。在定额计价模式下,许多地方都在全统定额的基础上编制了地方定额,以至形成了一个地区一套定额的现象,这与市场经济的流动性相违背,阻碍了施工企业和房地产开发企业跨地区发展。而工程量清单计价“四统一”的要求,打破了不同地区计价方法和计价依据的差异,
3、同时符合加入WTO后的有关要求,从而真正与国际接轨。 三、推行工程量清单计价需要进行的工作 1、完善工程量清单计价的操作程序,研制界面清晰,功能齐全的高水平计算软件,建立工程价格信息系统,从而实现快速准确编制工程量清单的目标。 2、招投标法规定,中标人的投标报价必须满足招标文件的相关规定,并且要求其满足评审后的最低投标报价。投标价格除了低于成本价外,还要满足投标文件的合理性和公正性,排除投标报价的不合理性。 3、企业根据自身技术与管理情况,快速建立起自己的定额和报价信息库,提高投标报价的技巧与水平,从而促进技术技能的进步。提高劳动生产率,减少项目成本,使工程量清单在招标中具有优势。 4、编制工
4、程量清单要依据招标文件的规定、施工设计图纸与项目工程量,满足施工质量的高要求。工作人员不但要熟悉工程量清单的编制办法,确保建筑工程量的准确。每一项工程量出现的误差都能影响到工程量清单的计价,每一项工程的变更都能涉及到项目的费用与结算。 四、工程投标过程中工程造价管理 1、在投标前的答疑会审中,必须要仔细阅读招标图纸、招标文件及其他资料。从中找出疑问及问题,向招标方询问。2、组建一支强有力的投标队伍。实践证明,投标队伍素质直接决定着中标的成败,选聘那些经验丰富、业务精通、知识面广、注意市场动向的带头人为组长,成员由工程造价、施工技术、经营计划、物资供应、施工机械、企管、人事等部门人员组成,让优秀
5、的技术人员加入投标班子。对工程较复杂的还应成立专门的专家组,组织攻关。 3、编制高质量的施工组织设计(若招标需要时)。施工组织设计编制不仅要优化、合理、科学,而且要能体现降低造价,使施工组织既省钱又可行,在确定施工方案时应优先考虑先进的施工工艺、方法,在造价条件允许时,应多使用先进技术。 4、确定合理的报价。正确的运用好报价技巧、报价策略,首先应认真研究招标文件,充分了解其要求和内容;调查投标的环境,了解招标工程施工的社会条件和自然经济。其次是要编制施工组织设计和切实可行的施工方案。再次是要仔细审核招标文件,计算出工程量,使得投标计算准确可靠。招投标时,应考虑材料、人工、设备等价格的变化,还应
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