采煤安全质量标准化管理规章制度.docx

采煤安全质量标准化管理制度
采煤工作面管理制度
汇编
一、文明生产管理制度
第1条巷道净高超前外不低于1.8m，超前支护内不低于1.6m。净高低于1.8m或1.6m在5m范围以内，罚责任者每人50元；净高低于1.8m或1.6m在5m范围及以上，罚责任者每人100元。
第2条巷道无积水（长5m，深0.2m）；无浮渣、杂物。料场卫生由泵站司机负责，不合格罚泵站司机50元；其它分区段由各班承包，不合格罚责任班长每人50元。
第3条材料、设备分类码放整齐（机电类小件应上架、入箱），并有清晰、完好的标志牌吊挂在明显位置。支护材料由质量员负责，不合格罚质量员50元；机电类材料、设备由检修班负责，不合格罚检修班班长50元（其中，风煤钻管线由当班使用者盘好、吊挂好，并由当班质量员验收，不合格罚责任人50元）；单体支柱、顶梁、长钢梁码放不合格罚质量员50元，工字钢梁、棚腿码放不合格罚责任人50元。
第4条工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井，罚检修班长50元，够4车未及时升井，罚100元；机电类需升井物料够2车未及时升井，罚检修班长每人50元，够3车未及时升井，罚检修班长每人100元。
第5条工具房工具未分类放置，各种工具杂乱无章，附近卫生差，罚工具管理员50元。
二、浮煤清理和材料回收
第1条工作面因构造等情况区另有规定，擅自留底煤、撇顶煤回采，罚当班板长每人50元。
第2条回柱前，各段必须清理净浮煤（煤层厚度≧3.4m或构造等情况除外）。超过1.2㎡内浮煤厚度﹥30㎜，罚责任者每人25元，超过2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罚责任者、当班班长、质量员每人50元。
第3条工作面所有作业地点必须做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，板梁40元/根处罚责任人；工作面出现4～6处，罚当班班长每人25元，6处以上，罚当班班长每人50元。
三、乳化液泵站及支护材料管理
第1条乳化液泵站液压≧20mpa，乳化液浓度≧2﹪～3﹪，每项不合格罚当班泵站司机50元；有乳化液糖量计能正常使用，未正常使用罚当班泵站司机50元。
第1条工作面料场应备有足够的顶梁和不同规格、型号的单体支柱，质量员应经常深入现场，掌握工作面柱、梁使用情况，及时增补柱、梁。每出现一次缺梁、少柱情况，罚质量员100元（工作面因突遇构造，需要非常规单体超过50根以上除外）。
第1条泵站处应备有工作面足够的三用阀，不得少于50个，否则，罚质量员50元；三用阀必须装箱存放。第1条每周由质量员负责组织当班班长对工作面所有支柱三用阀进行检查、紧丝，未进行该项工作或检查、紧丝不仔细，工作面仍存在失效三用阀，罚当班班长50元。
第1条工具房应备有足够的各种工具，工具管理员应及时维修、领取。每出现一次缺少工具或工具未及时维修不能使用情况，罚工具管理员、检修人员每人50元。
第1条工作面所有在用支柱均必须有可靠的防倒措施（目前采取防倒绳），且应每支好一棵支柱（包括临时支柱）随即栓好防倒绳，防倒绳应完好，栓系牢靠，不得使用沤烂的防倒绳。凡未及时栓防倒绳的，对当责任者20元/棵处罚，连续3棵未栓，罚当班班长50元。
四、机电管理制度
第1条施工前，施工负责人必须组织全体施工人员认真学习安全技术措施，施工所用的工具必须认真检查，合格后方可使用，严禁不经检查直接使用。施工前，必须清理工作地点附近30m内杂物，确保巷道高度、宽度符合施工要求。
第1条检修采掘机械设备时，应在顶板、煤帮支护良好、安全的情况下进行，并设专人监护，不准单人从事检修工作。
第1条安装、拆除机械设备时，起吊重物若有下滑趋势必须做好防滑措施并必须可靠。所有葫芦吊拉吨位应与被吊物件相符，并留有余量。起吊截割部、本体时，必须采用不少于2个葫芦同时作业，吊拉吨位不小于3t。
第1条液压系统一般不得在井下检修，如特殊情况需在井下检修时，应采取必要的安全防护措施。第1条起吊重物时，不准利用支护梁、柱进行起吊。起重工具及连接环、销必须合格，安全性能可靠，连接必须牢固。施工人员要相互配合，并设专人指挥。起吊时必须先试吊，并设专人观察起吊点各连接处、顶板、锚杆支护情况，起吊必须使用专用锚杆，确保在安全的情况下施工。
第1条施工期间，施工地点两头要设专人警戒，严禁闲杂人员进入或通过施工区域，如确需通过必须征得施工负责人同意。
第1条机械检修时，应切断设备电源并实施相关闭锁。第1条电气部分的检修按照电气设备检修操作规程进行。恢复送电前，检修人员必须撤离运转部位，并向相关人员发出开机通知及开车信号后方可送电开机。施工现场20m以内风流中瓦斯浓度超过1.0%时，严禁送电；瓦斯浓度超过1.5%时，必须停止作业，切断电源，撤出人员。
第1条在上级部门、集团公司、专业科室检查中出现上述问题，责任者一律加倍处罚；划分到各班的任务未落实，当班班长、质量员与责任者一并处罚。
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