房地产内训:房企景观营造与成本控制、施工全流程把控-中房商学院.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-房地产内训:房企景观营造与成本控制、施工全流程把控【课程特色】 讲整体:课程内容包括住区景观整体营造的全过程,而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段; 讲新意:交流绿城和业界最新的住区景观营造理论与实案; 讲实用:观点与案例都有较强的复制性与实用意义。 【课程收益】 掌握房地产住区景观整体营造的全流程及其样板大全; 掌握多元化的景观营造提高产品质量,制造房地产热销产品指导; 掌握景观设计及其成本直接的有效控制方法; 掌握住宅五大区域景观的打造要点与难点; 掌握绿化设计的苗量控制法与“绿岛”分析法及其售楼部与样板房景观打造; 掌握施工设计管理在项目各阶段的
2、操作重点与难点; 【学员对象】 1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导; 2、房地产企业设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人 【课程大纲】 第一天:关键观点与区域景观 第一部分:关键观点 一、小区景观概念; 小区景观与公园景观有什么本质区别? 小区景观体现着房开老总的个性; 区内的自然湖泊、山岗怎样进行景观再塑造? 小区景观的每一空间都具有功能性; 分析小区景观的艺术性要求。 二、景观营造目的与销售权重; 小区景观营造的主客观目的是什么? 让业主认可才能实现促销目的; 楼盘销售三大要素; 景观在房产品何段价位时能发挥促销作用? 景观有多大的房产促销权重
3、? 楼盘竞争要素的转换; 绿城销房最新命题:让业主寿命长三年。 三、小区景观发展脉络与演变趋势 建国后小区景观发展脉络; 功能型景观将成为历史遗迹; 匆匆而过的中心花园型景观; 现阶段多元素景观的特征; 多元素景观存在的问题; 小区景观发展趋势与具体表现; 可能重回新的功能型景观的条件分析。 四、小区景观分类与品质提升 小区景观可分为“看”和“用”两类景观; 案例:三个墙体的分类 绿城案例:一个鬼斧神工的“看”景; 当前“看”景和“用”景常见的问题; 提升景观品质的奥秘; 绿城宋总要在桃花源养牛的故事; 案例分析:逃生口上建亭;法国罗浮宫玻璃金字塔; 把控景观定位的特别提示。 五、景观营造成本
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