学校领导干部管理规章制度.docx

学校领导干部管理制度
领导干部是学校的领导核心。政治路线确定之后，干部就是决定因素。抓好领导干部的学习和管理工作，提高领导班子集体水平和战斗力，是办好学校的关键所在，必须化大力气抓好。为此，特订领导干部管理制度如下：
（一）发扬党的优良传统，坚持党管干部的原则，加强干部队伍建设。
（二）认真组织中层以上领导干部的理论中心组学习，坚持每月一次学习制度。学习做到“四定”即：定时间、定内容、定地点、定中心发言人。认真学习党的方针政策，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习教育管理理论，不断提高领导干部的政策水平和理论水平。
（三）建立领导干部互相谈心制度和通气制度，有问题通过谈心和通气及时解决增强领导班子之间的团结和协作。
（四）领导班子成员要互相理解、信任、支持，要讲大局，讲风格，主动维护班子的威信。
（五）建立领导班子兼课、听课等制度，转变领导作风，实行面对面的领导。
（六）建立领导班子廉政建设的制度，树立吃苦在前，享受在后的思想，在师生中起好表率作用。
（七）在政治上和行动上与党中央保持高度一致，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，在办好学校中起好保证作用。
二○○八年九月
第二篇：学校领导干部值班制度学校领导干部值班制度
为了进一步加强学校的全方位管理，使之制度规范化、经常化、保证教育教学活动的有序开展，为师生提供一个稳定的工作、学习、生活环境，同时为加强值班领导的责任意识、安全意识、服务意识、公仆意识，学校实行领导带班制度。
值班时间：
实行24小时全天在岗值班制度，早7：40至次日7：40值班要求：（本制度自2006年9月1日起执行）
1、班领导必须全天在岗，主持全天工作。值班领导要严格遵守值班时间，按时交接班，不请假，不旷工，不迟到，不早退，不脱岗。遇到特殊情况却需换班时必须与校长请示后方可调换。值班领导值班期间严禁喝酒。双休日期间，一律正常到岗值班。
2、班领导要认真履行岗位职责，对教育、教学、管理、安全保卫、偶发事件等日常工作实施全方位检查、监督。重点部位要反复巡查，确保正常工作和生活秩序，防学生人身受到伤害、防校外人员私自进校园、防学生打架斗殴、防学生上下楼拥挤、防学生食物中毒、防火防盗、防触电、及时处理偶发事件、防事故发生。
3、班领导要做到四到位。一是早操间操到位，二是早、午、晚学生开饭时间到位，三是学生午休到位，四是学生晚睡查宿到位。
早按学校作息时间准时到岗，督查并协助生活教师、体育教师做好学生起床早操工作，并做好记录。
负责检查早晚自习、教师到岗看班情况，检查上自习学生人数，如发现教师未到岗要及时通知安排。
负责检查班级卫生以及晨读、间操班主任到岗情况。
下早晚自习及晚放到楼层疏散学生，随班主任、看班教师一起安排学生有序下楼。
负责检查巡视下早自习到晨读、晚放到晚自习、晚自习及课间学生活动情况。防止学生打架斗殴、吸烟，做好重点部位检查。
晚间负责督查并协助生活教师检查学生晚睡、接转电话，处理值班期间出现的问题，重大情况上报校长。
4、班领导发现问题要及时妥善处理，重要事项、重要工作需请
示协调有关领导的，要及时请示协调。晚上或节假日值班，要准确及时做好电话、公文等的转接、呈送工作。
5、班领导要协助上晚自习教师，组织好学生晚自习。检查值班教师、值宿教师以及门卫人员上岗情况。
6、班领导带班期间要经常巡视校园，特别是晚自习课间和下晚自习到熄灯前这段时间，如发现问题应及时处理，遇有难度较大的问题及时反馈给主管领导，以免造成不良后果。
7、学生上课期间，值班领导负责在校园巡视，清除不安全或影响教学秩序的因素，帮助门卫治理好门口秩序，保证教育教学工作的正常进行。同时负责检查教师的上课情况，做好考勤工作。在学生离校时，负责组织教师值班，疏散学生离校回家，保证校门口的安全。发现问题即时报告并妥善解决。
8、班期间做好学校财产安全保卫，做好检查记录工作。
9、班领导要认真填写值班工作日志，详细记录工作及值班等有关情况，以备查考。
10、值班领导不到岗或值班时没有尽职尽责而造成重大事故或重大损失的，学校有权追究值班领导的责任。
第三篇：学校领导干部值班制度今是清华园学校领导班子值班扣分制度（征求意见稿）
为了进一步加强学校的全方位管理，使之制度规范化、经常化、保证教育教学活动的有序开展，为师生提供一个稳定的工作、学习、生活环境，同时为加强值班领导的责任意识、安全意识、服务意识、公仆意识，学校实行领导值班扣分班制度。
一、扣分办法。每人每学期共100分，按照扣分事项进行扣分，学期结束时按照所在分数段进行奖惩。
二、扣分事项
1.值班时间：06：30---21：30。值班领导必须06：30到校开楼门，下夜自习后10分钟后锁楼门，进入寝室督促学生休息，确保全校学生全部进入寝室休息9：30方可离校。任何人不得迟到，早退，缺岗（如有事，自行调班后向校长报告）。（2分）
2、班领导要认真履行岗位职责，对教育、教学、管理、安全保卫、偶发事件等日常工作实施全方位检查、监督。对校园要反复巡查，确保正常工作和生活秩序，防学生人身受到伤害、防校外人员私自进校园、防学生打架斗殴、防学生上下楼拥挤、防学生食物中毒、防火防盗、防触电、餐厅防烫伤及时处理偶发事件、防事故发生。（5分，如发生严重事件扣10---15分）
3、班子领导值班要做到六到位。一是课间操到位，二是早、午、晚学生开饭时间到位，三是学生午休到位，四是学生晚睡查宿到位，五是早午晚放学楼梯值班到位，六放学后大门口一名领导成员到位。（每项次扣1分）
4.值班成员必须认真填写《值班记录》，并及时发现各项工作中存在的问题，收集意见，整理并提出合理化的建议和解决方案。（3分）
5.值班成员在检查相关工作过程中，发现问题应及时处理，处理不了的要及时上报。（2分）
6.值日组长分工不明确，造成值班混乱。（2分）7.第二天8：00之前把值班结果在政教处登记并在板报上进行公示。（2分）
8.负责检查全天教师到岗上课情况，检查上自习学生人数，如发现教师未到岗要及时通知安排。（2分）
9.未尽事项，另行补充。
三、奖惩办法
1.学期结束时分数较高者，学校将给予物质和精神奖励
2.处罚办法
（1）提出批评教育、口头警示。
（2）酌情扣发职务补贴。
（3）学校出面做工作，劝其退出领导班子。
（4）在规定的时间内提出整改措施。如仍无明显变化，学校将
进行换岗甚至撤职。
（5）值班领导不到岗或值班时没有尽职尽责而造成重大事故或重大损失的，学校有权追究值班领导的经济责任和刑事责任。
第四篇：领导干部值班管理制度领导干部值班管理制度
1基本要求
1.1本制度所称值班，是指在正常工作时间之外，担负一定的生产、安全、稳定以及处理突发事件等职责的工作。
1.2管理原则。归口管理，分级负责。值班管理，统一由办公室归口负责；机关部门依据不同的职能定位对专业管理的值班作出要求；基层单位依据本单位的工作特点和管理部门的要求，制订本单位的值班管理细则，报生产部审核和办公室备案，并按要求制定月度值班安排。2职责
2.1公司值班职责
2.1.1掌握、了解值班期间公司生产经营、安全稳定等方面情况。
2.1.2负责检查（抽查）各级值班人员到岗履职情况。
2.1.3负责及时组织、协调、处理值班期间公司发生的临时性、突发性事件。
2.2办公室职责
2.2.1负责值班管理制度的制定、修订和执行情况考核。
2.2.2负责协调值班情况下的非生产性资源，协助生产部处理生产性突发事件。
2.2.3负责协助公司值班处理非生产性突发事件。
2.2.4负责公司日常值班管理工作，统筹安排公司值班表。
2.3.生产部职责：负责编制公司值班总表；掌握生产系统（单位）值班有关情况，并对值班情况进行检查考核；协助公司值班领导，处臵与生产有关的突发性事件；处臵公司级安全环保事故事件；
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负责审核以下单位的值班管理细则。。。。。。。。。。
2.4人力资源部职责。负责对节假日岗位人员劳动纪律执行情况检查；负责值班津贴发放。
2.5财务部职责。负责值班人员通勤费用补贴的报销工作。
2.6基层单位职责。根据本制度，制定本单位值班管理细则，报生产部审核、办公室备案后发布执行，发生变更后需再次报备；生产性单位不得采取听班形式值班；掌握、了解值班期间本单位情况，及时组织、协调、处理值班期间发生的突发性事件。3内容和要求3.1人员组成
3.1.1公司值班由公司领导、副总师、机关职能部门负责人。
3.1.2基层单位值班
3.1.2.1值班人员由本单位研究决定，领导班子成员必须参与值班，节假日值班原则上为本单位领导班子成员。
3.1.2.2下列单位须执行24小时值班制度。。。。。。。。
3.1.2.3下列单位根据本单位生产经营实际，合理安排值班制度。。。。。。。。
3.2值班方式及值班报到3.2.1值班方式
3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；双休日、节假日安排24小时值班。晚班值班时间为17：00—次日8：00，24小时值班时间为8：00—次日8：00，
3.2.1.2基层单位值班时间安排，可参照公司值班方式安排，也可自行决定，但值班的交接班时间须与公司值班交接班时间一致。
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3.2.2值班报到。所有单位的值班人员均须报到。
3.2.2.1报到时间。晚班17：00—17：30，24小时值班8：00—8：30。
3.2.2.2报到方式。公司值班人员向长岭分公司总值班室报到；基层单位值班人员向公司调度室报到，并同时向长岭分公司总值班室报到。
3.2.2.3报到要求。值班人员须按时到岗，由本人在规定时间内通过值班固定电话报到。逾期报到，视为迟到；不报到、手机报到或他人代报，视为缺勤。
3.3值班纪律及要求
3.3.1公司各级值班人员值班期间须按时到岗，并保持通讯畅通，不得擅离职守。若因特殊情况离岗，须经主管领导同意，并安排其他人代替值班。
3.3.2值班期间严禁饮酒、打牌或做与工作无关的事情；不准迟到、早退、缺勤，特殊情况确需离开值班岗位，须向公司值班请假并在公司调度备案后方可离岗。
3.3.3公司值班纪律及要求
3.3.3.1值班期间及时妥善处理各类突发性事件，对特大重大突发事件及时按照相关规定处理，不得贻误。
3.3.3.2公司值班人员每次值班至少下各主要生产单位检查一次，同时在基层单位《机关值班人员检查签到记录本》上签到。签到记录应当载明检查时间、检查情况及本人姓名等，严禁空缺。基层单位值班干部也应在本单位值班记录上体现相应内容。值班记录需妥善保管、收存入档。
3.3.3.3值班人员进入生产装臵检查应按规定戴好安全帽，严禁携带烟火进入生产区，严格执行公司装臵手机管理有关规定与着
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装有关规定。
3.3.3.4值班人员如因故不能值班者，应找好具备值班资格的人员与其换班，提前向调度报告，调度做好记录，换班人员和申请换班人员都应在本人值班时，在值班本上记录换班原因和时间等信息。
3.3.3.5换班只能在相同值班时间类型之间进行，即，24小时值班人员与24小时值班人员之间换班，12小时值班人员与12小时值班人员之间换班；12小时值班人员不得与24小时值班人员换班。
3.3.4基层单位值班纪律及要求
3.3.4.1各单位应制定本单位值班管理细则，安排能够履行值班职责的人员值班，确保生产装臵安稳优运行及长岭地区的和谐稳定。
3.3.4.2值班人员要认真履行值班职责，掌握本单位动态，及时妥善解决生产运行中出现的疑难问题，并负责处理本单位其他相关事宜。重大问题要及时向公司值班汇报。
3.3.5现场带班要求
值班期间若发生下列应急情形之一时，单位领导和值班人员必须在现场（生产装臵现场、调度室）带班。
——发生台风、地震、特大暴雨、雪灾等极端天气及自然灾害或稳定事件等情况，可能会对安全生产造成较大影响；
——发生上报炼化公司的重大安全环保生产事故或需启动公司应急预案；
——全厂性或多套装臵开、停工；
——涉及关键装臵、重点部位区域内，带有易燃易爆、高温高压或有毒有害物料的带料用火等特殊作业；
——发生上报公司级安全环保生产事故或需启动二级单位
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应急预案；
——易燃易爆、高温高压或有毒有害物料泄露时必须进行的抢修作业。
3.3.6值班安排
3.3.6.1各单位须依据本制度制定本单位值班管理细则，10个工作日后交生产部审核，20个工作日内交办公室备案，发生变更后需再次审核和备案，未及时审核和报备将进行相应考核。
3.3.6.2各单位均须编制月度值班安排表。《公司值班表》经办公室主任审核、公司主管领导审批后发布。
3.3.6.3各单位月度值班安排表，须在每月25日之前交调度室。
3.3.6.4节假日（国家法定的小长假）公司值班由公司领导、生产部和发展部部门负责人负责；基层单位由单位领导班子成员负责。
3.4通勤、住宿及值班补助3.4.1通勤
3.4.1.1值班人员原则上不安排公车接送，值班期间所发生的通勤费用，按元/人次发放。每月由办公室制表，人力资源部按照通勤补贴方式发放。
3.4.1.2值班人员通勤费用列支到车辆使用费科目。
3.4.2住宿
3.4.2.1值班期间，值班人员原则上须在本单位值班室休息。
3.4.3补助
3.4.3.1法定节假日值班，按法定节假日值班标准支付值班费。
3.4.3.2双休日值班，安排换休一天；正常工作日值班，安排换休半天。
3.4.3.3夜间值班支付夜班津贴元/班。
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4检查与考核
4.1办公室负责对公司值班管理制度落实情况进行检查与考核。生产部可根据生产安排，组织检查生产单位值班人员落实情况；人力资源部可根据节假日安排，组织检查值班落实情况；其检查结果并入办公室值班落实情况考核内容。
4.2未及时建立完善值班管理细则，扣领导班子元/次；未及时报备值班管理细则，扣元/次；未及时发布月度值班安排表，扣元/次；值班缺勤，扣奖元/次；未在《机关值班人员检查签到记录本》上签到者，扣奖元/次；值班迟到，扣奖元/次；未及时统计汇总，扣奖元/次。因执行本制度不力，贻误工作、影响生产造成事故或导致事故进一步扩大，按有关规定追究责任。
4.3公司内部单位的考核结果，由办公室统计汇总，报公司主管领导、主要领导审批后，纳入公司月度绩效考核内容。
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第五篇：领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度
1、目的
为强化公司生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国家相关法律法规及文件的要求，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于日照锦湖金马化学有限公司。
3、术语、定义
（1）领导。是指企业主要负责人和各部门部长及科长。
（2）现场带班。是指企业值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
（3）值班。是指企业领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。
4、职责
4.1、公司企业管理部负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排；负责本规定的具体开展情况的监督落实；负责对违反本规定人员的考核。
4.2、公司企管部与各部门负责领导现场带班、值班表的编制；负责带班值班工作的安排和监督落实。
4.3、带班领导的主要职责：
（1）监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
（2）检查、纠正作业现场出现的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况；
（3）督促检查现场出现的事故隐患的整改情况；（4）针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
（5）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
5、管理内容
5.1、公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对所带班时段内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
5.2、公司领导值班，是由负责值班的领导，在规定的办公地点进行值守，检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。
5.3、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。值班或带班结束后应给予相同工时的换休。
6、公司领导带班制的具体规定
6.1、公司企管部负责每月结束前编制完成下月的现场带班表，本部门备案并下发到各部门。
6.2、带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。
6.3、公司企管部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
6.4、领导带班必须规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。
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5、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接。
6.6、严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向总经理请假，并由公司企管部安排其他领导值班。
6.7、当班领导必须严格履行工作职责，做好当班中的各项安全生产工作。
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