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类型重大项目动员会主持稿.docx

  • 上传人:qwe****66
  • 文档编号:7054890
  • 上传时间:2024-12-25
  • 格式:DOCX
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    关 键  词:
    重大项目 动员会 主持
    资源描述:
    重大项目动员会主持词 重大项目动员会主持词 (一): 同志们: 现在准备开会。这次会议的主要任务是贯彻落实市 招商引资工作会议精神,总结分析当前招商引资形势和工作重点,动员全镇上下进一步振奋精神,鼓足干劲,迅速掀起早抓快动、只争朝夕的招商引资工作热潮,努力实现我镇招商引资的新突破,推动全镇经济赶超跨越发展。 这次会议的议程共有二项。一是刘镇宣读我镇招商引资工作方案;二是请党委书记韩景成同志做重要讲话。 下面,进行会议第一项,由刘志副镇长宣读我镇招 商引资工作方案; ※※※※※※※※ 下面进行会议进行第二项,请党委书记韩景成同志 做重要讲话。 同志们,今天招商引资动员大会就要结束了。这次 大会是一次统一思想、团结鼓劲的大会,是一次求真务实、开拓创新的大会,对推进双辽赶超跨越发展、实现奋力崛起必将产生积极而深远的影响。韩书记的讲话,深谋远虑,措施具体;立足全局,高屋建瓴。会后,各 站办所必须认真学习贯彻会议精神,进一步解放思想、统一认识,结合实际狠抓落实,务求在最短时间内、最大程度上取得实效。具体要抓好四件事。 一要抓好会议精神的传达贯彻。会后,各站办所要采取行之有效的方式方法,大张旗鼓地宣传贯彻好这次会议精神。要组织广大干部群众坐下来,认真学习会议精神,学习我们的各项政策,使广大干部群众能够深刻领会这次会议的精神实质,形成一种人人关心对外开放、人人关注招商引资、人人为上项目工作做贡献的良好氛围。 二要严格落实工作任务。在这个问题上,各站办所不要有任何侥幸心理,镇党委、镇政府下达给你们招商引资任务,只有完成或超额完成的要求,没有完不成的理由。会后,与会人员要进行认真的研究,搞清楚自身的优势在什么地方,应该向哪个方向努力,切切实实地把任务落到实处。 三要立即启动各项工作。各站办所都要立即行动起 来,走出去、请进来,充分利用和挖掘各种关系,靠大联强,最大限度地引进项目、资金、技术和人才。各站办所的所长、站长、助理、负责人要率先垂范,亲自跑,亲自抓,确保精力投放到位。对已经达成协议的项目, 要继续公关,尽快促进合同签约;对已签订合同的,要跟踪问效,保证合同的履约率。 今天会议到此结束,散会。 重大项目动员会主持词 (二):各位领导, 同志们: 今天,我们在这里召开***投产动员大会,目的是统一思想、明确任务、齐心协力、全面动员,确保大高炉顺利投产并稳定运行。 ***高炉项目在20xx年10月25日正式动工。该项目由中冶京诚工程技术有限公司总承包,在承包单位、施工单位和btsc公司等各相关单位的共同配合下,到今天,工程项目基本结束,正在进行最后的设备调试,即将投入生产。该项目的投产标志着btsc公司节能减排、装备升级、结构调整进入到一个崭新的阶段,为btsc公司降低生产成本,提高产品档次,增强市场竞争力奠定了坚实的基础。 目前,国际国内钢铁行业面临的形势非常严峻,国内钢企大面积亏损,钢材价格下跌,需求下降,在外部环境十分不利的情况下,我们的大高炉就要投产了。首先是大高炉投产后能否正常运行,其次是大高炉投产后能否充分发挥出低能耗、低污染和低成本运行的优势,这不但关系到btsc公司的生存和发展,也关系到集团公司总体战略能否实现的问题,因此,我们要立足长远,从大局出发,全公司都要树立起保大高炉的思想。公司各单位要积极行动起来,全力为炼铁厂服好务,包括原燃料供应、能源介质供应、炼钢接铁和后勤保障各个环节都要服务到位。 大高炉投产后,不可避免地给公司的生产组织和协调带来困难。我们习惯了小高炉的管理模式,在以前积累的经验可能就不 再适合大高炉的管理,因此我们将面临一场管理方式和管理思路的变革。公司的生产组织系统要尽管转变思路,适应大高炉的管理模式,探索出新的生产组织和协调方法,最大限度地发挥出大高炉的作用,使大高炉成为节能减排、循环经济、低成本运行的先锋。机关部室、炼铁厂和其他相关单位,要善于发现问题,创新思路,寻找对策,解决问题,充分考虑到大高炉投产后可能遇到的各种困难,提前做好准备,打一场有准备的大战,确保实现责任状目标。 我们的目标是:btsc公司***高炉于20xx年19月25日开炉生产,按照分阶段计划需3个月实现以下目标。总体目标为(略): 下面进入大会第一项:请相关单位及部室做表态发言炼铁厂表态发言 炼钢厂表态发言 焦化厂表态发言 运输部代表辅助生产单位表态发言 生产部代表机关部室表态发言。 下面进行大会第二项。由btsc公司与炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、运输部、生产部签订责任状。 下面进行大会第三项:请btsc公司董事长讲话 新1号高炉的投产是btsc公司的一件大事,也是集团公司的一件大事,集团公司对此高度重视,今天,集团公司副总经理***也来参加我们的动员大会。下面请***讲话,大家欢迎。 今天的大会圆满完成了各项议程,这次大会既是一次动员大会,也是一次表决心的大会,更是一次投产前的誓师大会。我相信有了集团公司的强大支持,有了btsc公司全体干部职工善于吃苦,敢于拼搏的精神,我们有信心、有决心完成集团公司交给我们的任务。 重大项目动员会主持词 (三): 同志们: 今天的动员大会是经街道党委、办事处研究决定召开的一次十分重要的大会,会议的主要任务是:认真贯彻落实全区招商选资、项目推进百日会战动员大会精神,总结一季度经济运行情况,全面部署二季度招商选资和项目建设工作,进一步理清思路,明确任务,突出重点,创先争优,促进潘黄经济社会又好又快发展。今天的会议主要有三项议程:一是周主任作动员报告;二是会议交流发言;三是商书记作重要讲话。 现在,进行会议的第一项议程。请周主任作动员报告,大家欢迎。 。。。。。。现在,进行会议的第二项议程:交流发言 首先,请兆泉居民区党总支书记郑明同志发言。大家欢迎。。。。。。。下面,请供电所所长贾书林同志发言。大家欢迎。。。。。。。下面,请招商办副主任宋孝金同志发言。大家欢迎。。。。。。。现在,进行会议的第三项议程:请街道党委商书记作重要讲话。大家欢迎。 。。。。。。 同志们,刚才,周主任就招商选资、项目推进百日会战活动进行了具体部署,严明了工作责任,细化了工作要求。兆泉居委会、供电所、招商办结合自身工作实际,分别作了很好的典型交流发言;最后,商书记就强化百日会战工作的组织领导作了重要讲话,主题突出,要求明确,催人奋进。希望各村居、各部门、各单位认真抓好今天会议的贯彻落实。 一要迅速传达贯彻,切实增强组织百日会战的责任意识。发达地区发展的先进经验一再告诉我们,招商选资是贯彻落实科学发展观的重要举措,是推进经济社会又好又快发展的现实选择。近年来,潘黄经济和社会发展所取得的每一次进步,都是与我们坚持不懈地抓招商选资、项目推进分不开的,没有招商选资的突破,就没有经济发展的跨越和社会事业的提升,离开了招商选资,我们的发展就无从谈起,各村居、各部门单位必须牢固确立招商为先、项目为大、发展为重的意识,切实把招商选资、项目会战摆在各项工作的首要位置,充分认识百日会战活动的重大战略意义,提高思想认识,进一步理清思路、细化目标,按照百日会战任务的时间节点,精心组织,提高效率,强势推进,一着不让,全力完成招商选资、项目推进百日会战各项任务。 二要明确目标任务,努力实现百日会战活动的重大突破。今年的各项经济指标任务很艰巨,因此大家要用双倍的努力去完成招商选资任务,百日会战活动是加速完成全年招商选资目标任务的迫切需要,事关街道发展大局,不仅对当前经济发展具有明显拉动作用,而且是今后经济社会发展的重要支撑。各村居、各部门单位要严格按照《关于开展招商选资、项目推进百日会战 活动的实施意见》要求,明确目标,狠抓重点,强势推进百日会战,要迅速采取强有力的举措,加大组织推进力度。要按照百日会战重点项目推进表和目标任务分解表的要求,把精力高度集中在具体分解目标任务上,看看哪些任务还有差距,哪些工作还不到位,剖析原因,拿出对策,确保百日会战活动扎实有序快速推进。 三要强化工作责任,形成推进百日会战的工作合力。 各村居、各部门单位主要负责人是招商选资和重点项目建设的第一责任人,亲自抓、带头抓;分管领导是具体责任人,要具体抓、专业抓。百日会战活动指挥部将按照招大引外考核激励意见,统一督查考核,对工作积极、落实有力的实行奖励,对工作敷衍、得过且过的给予警告,对工作不力的追究责任,让责任真正体现在绩效上,为圆满完成百日会战各项任务提供坚实的保证。各村居、各部门单位要严格按照目标任务和考核意见的要求,合力同心,全力以赴,确保按时全面完成百日会战的各项任务。 今天的大会就开到这里。 散会。 第8页 共8页
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