班级管理四大部室职责.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班级 管理 大部 职责
- 资源描述:
-
一、学习部职责 (部长:学习委员 成员:各科课代表) 部长职责: 1、有权监督各科课代表收发作业,并及时将各科作业完成情况汇报给班主任,对完不成作业的同学要及时处理。 2、部长有权管理各科课代表,对于各科课代表的不负责行为,学习部长有汇报给班主任,给予扣分的权利;对于各科课代表认真负责的行为,学习部长有汇报给班主任,给予加分的权利。 3、卫生部长负责监督检查学习部长。 4、学习部长有协助班主任搞好每次考试统分的义务。(统分由各科课代表负责各科,后学习部长汇总给班主任,对于拖拉散漫的课代表,学习部长要搞好记录,及时扣分。) 5、学习部长每周都要根据上周班级积分制度评选“每周优秀小组”和“优秀组员”。 职员职责:(各科课代表和学习组长) 1、各科课代表是学习部的主要成员,各课代表要认真负责好自己的那一科,负责收发好作业,并及时将作业完成情况汇报给各任课老师,对完不成作业的同学要汇报给班主任。 2、每次月考后,学习部长要对各科进行评比,按照各科成绩的高低进行排名。 3、各课代表在每次考试后,要及时将各科成绩统计好,交给老师。 二、卫生部职责 (部长:生活委员 成员:值日班长、舍长) 部长职责: 1、负责检查每天的值日生卫生,并负责记录好,打好分数;评价每天的值日卫生。 2、负责检查每天的宿舍卫生,并负责记录打好分数;评价每天的宿舍卫生。 3、评价出每周的优秀卫生值日组两个,并评出每周的最差值日组两个。对优秀组组长+3分,组员+2分;对最差组组长-3分,组员-2分。经班主任签字后,方可加分扣分。 4、如果学校给予加分或者扣分,班级会给予双倍加分或者扣分。 5、生活部长负责检查监督卫生部长。 职员职责:(值日组长、舍长) 1、值日组长负责好每天的卫生打扫情况,对不打扫卫生或者打扫不及时、清理不干净的值日生,值日组长要及时汇报给卫生部长,每天选出2名懒惰者和2名积极者。 2、舍长是宿舍的第一责任人,舍长每天要最后一个走,检查好卫生后锁好门再走。 3、舍长要当晚将宿舍钥匙交给班主任,拖拉一次-2分;对宿舍内不及时上锁的舍长要通报并-2分,对随便到宿舍的同学每次-3分。 三、纪律部职责 (部长:班长 成员:值日班长、团书记、各课代表) 部长职责: 1、负责记录和管理班级每天的纪律。 2、负责监督每天的值日班长的值日,并进行记录。 3、纪律部长监督生活部长。 4、负责课间纪律,记录每个课间教室内违反纪律的同学,并及时汇报给班主任。(每天抓2-5名) 5、负责自习纪律和上课纪律及同学们的课堂表现。由各科课代表负责记录,由纪律部进行管理,对于纪律不好的科的课代表进行惩罚和扣分处理。纪律部负责监督。 6、负责管理和记录每天早上和中午及课间的迟到现象。 7、生活部长应该负责好中午和晚上在教室内打水秩序,对于乱打水同学予以制止,并且做好记录给予扣分处理。 8、教室钥匙由当天的值日班长管理,当天值日班长负责开门和锁门,如果出现开门不及时和关门不及时现象,对值日班长通报批评并扣综合素质分数1分;钥匙依次传递给下一个值日班长,如果出现传递失误,由上一个值日班长负责。 9、纪律部负责检查并记录晚上宿舍纪律。 10、团书记负责监督同学们的不文明言行,搞好宣传工作,负责好教室内外宣传栏。 四、生活部职责 (部长:生活委员 成员:桌长、抬水值日生、舍长) 部长职责: 1、生活部长负责每周的充卡,充值为50和100元,其他钱数不充;生活部长利用周一上午大课间充值,不准迟到。 2、负责监督每天抬水值日生的抬水情况,对于不抬水或者找别人抬水的现象及时汇报给班主任。 3、监督桌长餐厅桌子的打扫情况和本班学生就餐位置。对于餐桌卫生打扫不及时,责罚桌长负责本班餐桌卫生一周。 4、对于宿舍吃零食现象,舍长有权利进行监督制止,舍长要及时汇报给班主任,如果生活部或班主任查处零食现象,对本宿舍给予扣每人2分处理,舍长扣4分,本人不扣。 5、对吃饭时间不去吃饭和在教室内吃饭或者在宿舍内吃饭的同学,生活部应该给予扣分处理,并罚该生打扫教室卫生一天或打扫宿舍卫生一天。 6、每周周二和周四为晒被时间,由舍长和一名指定的舍员负责到本宿舍晒被,时间为中午12:15以前,必须有班主任的请假批条,否则即视为违反校纪,扣除相应分数,并且罚为其他宿舍晒被一周的处理。(男生为男生,女生为女生) 7、负责记录和发现本班同学身体状况,并及时上报。展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




班级管理四大部室职责.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7047640.html