建设工程招投标与合同管理6(合同管理).ppt
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1、,建设工程招投标与合同管理,目录,6.1,建设工程施工合同的履约管理,6.2,建设工程施工合同中的质量管理,6.3,建设工程施工合同中的工期管理,6.4,建设工程施工合同中的价款管理,模块6建设工程施工合同的管理,6.5,建设工程施工合同中的安全管理,目录,6.6,建设工程施工合同中的竣工管理,6.7,建设工程施工合同的风险管理,6.8,建设工程施工合同的争议管理,6.9,建设工程施工合同的履行情况,模块6建设工程施工合同的管理,学习目标,1.了解施工合同履行的原则及合同双方的责任。2.掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定。3.了解如何避免合
2、同风险。4.掌握合同争议的解决办法。,模块6建设工程施工合同的管理,6.1.1合同履行的概念,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.2合同履行中的抗辩权,6.1.3合同履行的原则,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.4建设工程施工合同管理工作,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程
3、施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.1.5建设工程施工合同交底,6.1建设工程施工合同的履约管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.1标准、规范和图纸,按照标准化法的规定,为保障人体健康、人身财产安全的标准属于强制性标准。建设工程施工的技术要求和方法即为强制性标准,施工合同当事人必须执行。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.1标准、规范和图纸,某施工合同规定,业主给承包商提供图纸6套,承包商由于在施工中图纸损耗过多,已经没有剩余的图纸作为竣工图,于是要求业主再提供图纸2套。业主同意继续提供2套。,应用案例,问题:施工图纸的费用由谁来承担?,6.2建设工程施工
4、合同中的质量管理,案例解析,由于施工合同约定业主提供6套图纸给承包商。这6套图纸的费用由业主支付。而承包商由于在施工中图纸损耗过多,已经没有剩余的图纸作为竣工图,于是要求业主再提供图纸2套,该2套应该由业主复制给承包商,但是复制费用应该由承包商承担。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.2材料设备供应的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.2材料设备供应的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.3承包人采购材料设备的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.4工程验收的质量管理,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程
5、施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,质量保证期从工程竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保证期。,6.2.5保修,6.2建设工程施工合同中的质量管理,某大酒店(发包方)与装饰公司(承包方)签订了15楼装饰施工合同,工期为5个月。双方关于装饰材料的合同内容有:石材由发包方指定材质、颜色和样品,并向承包方推荐供货商,由承包方与供货商签订供货合同;其他装饰材料由承包方采购;所有材料进场时都必须经监理工程师验收合格后方可使用。在装饰施工合同履行过程中,出现下列情况。(1)承包商采购了
6、一批大芯板,未经监理工程师同意就用于施工,经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、生产许可证、有害物检测报告,且这批材料外观质量不好。(2)供货商将石材按合同采购量送达施工现场,进场检查时有部分石材存在色差不符合要求,监理工程师通知承包方不得使用。承包方要求供货商将不符合要求的石材退换,供货商要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付。供货商要求发包方从应付承包方的工程款中扣除上述费用。(3)工程在保修期间,顶棚多处开裂,影响美观,发包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后发包方另请施工单位维修,修补费用为l万元。,应用案例,6.2建设工程施工合同中的质量管理,应用案例,问题:(1)大
7、芯板的质量问题应如何处理?为什么?(2)关于石材的问题:业主指定石材材质、颜色和样品是否合理?承包方要求退换不符合要求的石材是否合理?为什么?厂家要求承包方支付退货运费、业主代扣运费款是否合理?为什么?(3)维修费用如何处理?,6.2建设工程施工合同中的质量管理,案例解析,由于施工合同约定业主提供6套图纸给承包商。这6套图纸的费用由业主支付。而承包商由于在施工中图纸损耗过多,已经没有剩余的图纸作为竣工图,于是要求业主再提供图纸2套,该2套应该由业主复制给承包商,但是复制费用应该由承包商承担。,6.2建设工程施工合同中的质量管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,开工
8、日期是指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期。承包人应当按照协议书约定的开工日期开工。,在某工程项目中,建设单位与施工总承包单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同,并委托了某监理公司承担施工阶段的监理任务。开工前,在施工合同约定开工日期的前5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予以批准,于是双方发生了一定的争执。,应用案例,问题:总监理工程师不批准总承包商的延期申请是否合理?说明理由。,6.3建设工程施工合同中的工期管理,案例解析,总监理工程师不批准总承包商的延期申请是合理的,是正确的。根据施工合同规定,承包商不能按时开工,应当不
9、迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求,工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包商。而本案中承包商提出的延期申请不符合合同规定的时间要求,总监理工师应该不予以批准。,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.1工期的相关概念,竣工日期是指发包人、承包人在协议中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。,6.3.2设计变更,6.3建设工程施工合同中的工期管理,6.3.3施工
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