施工组织设计-建筑技术毕业论文-毕业论文.doc
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1、毕 业 论 文Xxxx小区1#楼施工组织设计专 业: 建筑工程姓 名: 王洁学 号: 110211200052指导教师: 任声瑞2013年3月24日2摘要:施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本施工组织设计是针对郑州市xxx小区楼工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重
2、要经济技术文件。 关键词:工程施工目 录一、编制依据11.1 设计图纸及工程招投标文件11.2 xxx小区1楼施工图纸11.3 国家及地方有关标准规范规程1二、综合说明12.1 工程总体概述12.2 建筑设计概况22.3 结构设计概况22.4 工程特点32.5 施工条件32.6 工程、重点难点32.7 工程标准3三、施工总平面布置33.1 平面布置原则33.2 平面布置依据43.3 各施工阶段平面布置43.4 主要生产、生活设施布置43.4.1 生产设施布置43.4.2 生活设施布置43.5 施工用水43.6 施工用电53.7 施工现场平面布置原则53.7.1 管理原则53.7.2 平面管理体
3、系53.7.3 管理计划的制定53.7.4 管理计划的实施5四、项目管理部组织机构64.1 项目经理部的设置原则64.1.2项目主要部门人员配备及其职责64.2 施工进度计划64.2.1 工期安排64.2.2 施工进度计划图74.3 施工进度和工期保证措施74.3.1 施工组织保障措施74.3.2 工序管理保障措施74.3.3 劳动力、机械设备保证措施74.3.4 工期保证措施84.3.5 外部环境因素保证措施84.3.6 季节性施工保障措施84.4 施工进度和工期保证措施8五、基础工程(地下室)施工方案85.1 定位测量85.2 土方开挖85.2.1 土方工程施工机械的选择95.3 桩头的处
4、理及垫层施工95.4 防水层施工95.4.1 底板防水层施工95.4.2 地下室卷材防水施工95.5 钢筋工程95.5.1 钢筋制作95.5.2 钢筋绑扎105.5.3 钢筋工程的质量控制要点105.6 模板工程115.6.1 基础承台及地梁砖模施工115.6.2 墙体模板施工115.6.3 框架柱模板施工115.6.4 梁板模板施工115.6.5 楼梯模板施工125.6.6 现浇剪力墙模板125.6.7 电梯井筒模125.6.8 模板拆模125.7 混凝土工程135.7.1 找平135.7.2 施工缝的处理135.7.3 砼工程的质量控制点135.8 土方回填工程135.8.1 土料要求13
5、5.8.2 操作要点及质量保证措施145.8.3 回填土的质量控制与检验14六、基础质量保证措施146.1 质量控制措施146.1.1 平面及高程控制146.1.2材料检验控制156.2 质量保证措施15七、防沉降措施16八、地下管线地上设施周围建筑物保护措施168.1 地下管线保护措施168.2 地上设施、周围建筑物保护措施16九、主体结构主要施工方法和施工措施169.1 主体结构施工工序169.2 施工测量169.2.1 平面及高程控制169.2.2 沉降观测179.3 钢筋工程179.3.1钢筋施工质量保证措施179.4 模板工程189.4.1 工程简况189.4.2 柱子模板199.4
6、.3 框架梁模板199.4.4 砼楼板模板199.4.5 楼梯模板底模199.4.6 电梯井筒模板设计199.4.7 后浇带的模板方案及外防水方案199.4.8 模板安装质量控制209.5 混凝土工程209.5.1 混凝土配置209.5.2 混凝土的浇筑219.5.3 混凝土的养护219.5.4施工缝的处理219.6 砌筑工程219.6.1 工程简介219.6.2轻质砼砌块的施工22十、主体结构质量保证措施2410.1 施工质量保证体系2410.1.1 施工质量管理体系2410.2 工程质量保证措施2410.2.1 工程样板引路2410.2.2 纠正预防措施2410.2.3 工程质量消项例会制
7、度2410.2.4 检验、试验24十一、各种管道、线路等非主体结构施工措施2411.1 脚手架工程2411.2 防水工程2411.2.1 地下室防水工程(见基础施工方案)2411.2.2 屋面工程2411.2.3 卫生间防水工程2511.3 装修工程2511.3.1 主要工序交叉施工原则及措施2511.3.2 主要分部工程施工工序2611.3.3 铝合金门窗2611.3.4 木门安装2711.3.5 墙面抹灰2811.3.6 地面抹灰工程2811.4 施工过程质量保证措施30十二、采用新技术、新工艺专利技术31十三、各工序的协调措施31十四、冬雨季施工措施3114.1 冬季施工措施3114.1
8、.1 冬季施工特点3114.1.2 冬季施工准备3114.1.3 冬季施工措施3214.2 雨季施工措施3614.2.1 雨期施工准备3614.2.2 雨季施工措施37十五、施工安全保障措施3815.1 管理方针目标3815.1.1 方针3815.1.2 目标3815.2 安全管理体系3815.3 安全保证措施3815.3.1 安全防护重点3815.3.2各专业工程施工安全技术措施3815.3.3安全用电40十六、现场文明施工措施4416.1 文明施工管理体系4416.1.1 建立工地文明施工领导小组4416.2 文明施工标准4416.3文明施工措施4416.3.1 现场场容管理方面的措施44
9、16.3.2 现场机械管理方面的措施4416.3.3 现场生活卫生管理的措施44十七、施工现场环境措施4517.1 环境管理目标4517.2 施工现场防大气污染措施4517.3 施工能够现场的水污染防止措施4517.4 施工现场防噪声污染的各项措施4617.5 加强施工现场噪声控制4617.6 防止道路遗洒的各项措施4617.7 其他污染的控制措施46十八、施工现场维护措施46十九、工程验收后服务措施4719.1 工程交付4719.2 工程回访4719.3 工程服务和保修47一、编制依据1.1 设计图纸及工程招投标文件1.2 xxx小区1楼施工图纸1.3 国家及地方有关标准规范规程1、混凝土强
10、度检验评定标准GBJ107872、地下工程防水工程质量验收规范GB5020820023、砌体工程施工及验收规范GB5020320024、混凝土结构工程施工及验收规范GB5020420025、屋面工程质量验收规范GB5020720026、建筑地面工程施工及验收规范GB5020920027、通风与空调工程施工质量验收规范GB5024320028、砌体工程现场检测技术标准GB/T5031520009、钢筋焊接及验收规程JGJ18200310、钢筋焊接接头试验方法JGJ278611、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ739112、铝合金门窗安装及验收规程JGJ1039613、建筑工程冬期施工规程JGJ1
11、049714、钢筋机械连接通用技术规程JGJ1079615、钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ1099616、外墙饰面工程施工及验收JGJ126200017、住宅装饰装修工程施工规范GB50327200118、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242200219、建筑施工扣伴式钢管脚手架安全技术规范JGJ130200120、建筑施工安全检查标准JGJ5999二、综合说明2.1 工程总体概述表2-1 工程总体概况表序 号项 目内 容1工程名称xxx小区1楼2工程地点Xx以西3建设单位Xx公司4设计单位Xxx顾问责任有限公司2.2 建筑设计概况表2-2 建筑设计概况表建筑面积20675.40平
12、方米建筑用途住宅楼地下层数一层用 途自行车库地上层数十七层用 途住宅楼建筑物高度56.00m0.00标高相当于绝对标高90.65米室内外高差0.60m抗震裂度:7度防火等级:地下一级 地上一级外墙装修施工外墙1:陶质面砖外墙(红色)、外墙2:清水混凝土外墙(钢筋混凝土随打随光)、外墙3:涂料外墙(白色)内墙装修施工内墙1:水泥砂浆墙面(用于地下室各房间,电梯机房,水箱间,楼梯间,用于水暖管井,电管井,正压送风井,引风井内壁随砌随抹)、内墙2:混合砂浆墙面(用于中西餐厅,生活服务中心,消防控制室,文体活动室,办公室,警务室,侯梯厅,走廊,客房)、内墙3:釉面砖墙面(用于一至三层厨房墙面)、内墙4
13、:面砖墙面1(用于一至三层公共卫生间,残疾人专用卫生间,一至十七层电梯前室)楼地面:地1:水泥砂浆地面1(用于地下室员工自行车库,低压配电间,地下车库通道)、地2:防水砂浆地面(用于冷冻机房,生活泵房)地3:地砖地面(用于地下室楼梯间,前室,侯梯平台)楼1:滑地砖楼面(用于二,三层中西餐厅,走廊,文体活动室,社区居委会,办公室,警务室等)、楼2:瓷地砖楼面(用于一二层厨房)、楼3:砖防水楼面2(用于四至十七层客房卫生间)楼4:石混凝土楼面(用于四至十七层客房走廊,侯梯间,楼梯间,前室等)、楼5:泥砂浆楼面(用于电梯机房)顶棚:顶棚1:水泥砂浆顶棚(用于地下室、厨房、卫生间、水箱间、楼梯间)、顶
14、棚2:混合砂浆顶棚(用于客房)、顶棚3:铝合金格栅吊顶(用于中西餐厅,咖啡厅,生活服务中心,文体活动室,办公室,警务室,走廊,侯梯厅,客房走廊等)踢脚踢脚1:水泥砂浆踢脚(用于水泥砂浆,混合砂浆墙面房间,在客房内与墙面平)、踢脚2:花岗岩踢脚(用于贴花岗岩地面房间)、踢脚3:面砖踢脚(用于贴地砖地面房间)刷浆涂1:乳胶漆(用于走廊、楼梯间、地下室、各公共房间,客房,侯梯厅)序 号项 目内 容1结构形式基础结构形式桩基础主体结构形式框架剪力墙结构2地下防水系统地下室底板、墙均为抗渗砼,3钢筋类别级钢筋R235、II级钢筋HRB335、III级钢筋HRB4002.3 结构设计概况表2-3 结构设计
15、概况表2.4 工程特点该工程基础为地下室,砼强度等级为C40。抗渗等级S8。合理的安排基础施工以及大体积、高标号砼浇筑是施工关键控制点。2.5 施工条件现场“三通一平”已达到施工条件。2.6 工程、重点难点 施工中的冬、雨季施工措施。 施工周期长,合理安排各工种的衔接以及流水段的划分。2.7 工程标准 质量目标:确保工程质量达到“合格”工程标准,工程。 工期目标:共计495日历天。 安全生产目标:杜绝重大事故,一般事故频率小于1.5。 文明施工和环保目标:创造郑州市“文明工地”。 服务目标:建用户满意工程。三、施工总平面布置3.1 平面布置原则 临时道路的布置应考虑和永久性道路相结合,并设置回
16、车道,以保证场内运输畅通。 临时用电,沿主干道地埋铺设。 为保证原材料的整洁,如砖、钢筋、模板等露天堆放材料。堆场要求做硬地面,并高出自然地坪。 生活区与生产区应有明显的分界,生活区要集中设置。3.2 平面布置依据 招标文件中对施工现场布置的有关要求。 现场红线、水源、电源位置以及该地区的规划设计和综合布线图。 总进度计划及资源需用量计划。 总平面图、建筑平面图、立面图。 有关安全文明施工、消防及环境保护的要求。3.3 各施工阶段平面布置基础施工阶段主要施工任务是:基槽开挖、降水、钢筋、模板、混凝土、砌砖、防水、室内外回填土等内容。先将基槽以外的场地进行平整,部分做硬化处理。修筑场区内主要施工
17、环行道路,并做路面硬化。路侧修排水沟、集水井。施工现场围挡封闭,设置门卫,标养室、厕所、小库房等简单的现场设施。其它各加工场地、生活住宿设施等须设置场外,接通现场临时水电,布设临时水电线路保证必要的生产,生活和消防需要。3.4 主要生产、生活设施布置3.4.1 生产设施布置钢筋加工及堆放场地总共占地面积约180,为2部分:钢筋堆放、钢筋加工,钢筋按不同规格型号堆放整齐,设置标识牌和检验状态。模板加工及木料、钢管堆放场地总共占地面积145。机具设备房17.5,砌块堆场82.5,水泥堆场32.5,沙堆场57.5,配电室12,值班室16.5。3.4.2 生活设施布置办公室及生活区:生活区设施均在场外
18、设置,办公室占地面积39,门口设置“五牌一图”宣传栏,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。工人宿舍、浴室、厕所、食堂:工人生活区布置宿舍、食堂、浴室厕所等,部分采用原先现场内的宿舍,部分重新搭建。宿舍计划面积219,食堂约54,厕所浴室25。生活区安排专人进行卫生清理,做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐,并进行适当绿化,为工人营造一个整洁、卫生的生活环境。3.5 施工用水根据施工现场用水总量的确定原则,本工程施工用水量按消防水确定:Q=10L/S。确定临时供水管径:一般管网水流速度为1.5L/S。 d=根据计算结果,临时供水管线的干管选用100的钢管,支管选用50的钢管,在木工棚等处设
19、置65的消防栓。3.6 施工用电现场施工用电根据施工机械设备计划:业主提供额定容量315KVA的变压器一台,临时用电干线的选择:根据计算结果,临时用电干线选用BXL5150的导线。3.7 施工现场平面布置原则3.7.1 管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制定以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明、实施科学文明管理。3.7.2 平面管理体系由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面图的使用进行协调
20、和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3.7.3 管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度。充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑,进行有效的动态管理。3.7.4 管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安
21、全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。四、项目管理部组织机构4.1 项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。4.1.2项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设:项目经理一人;项目副经理一人;技术负责人一人;项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、
22、施工经理各一名;项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。 项目经理 项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务,负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。 项目副经理项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计、采购、施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用及进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量。组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档,每月对项目
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