东营生态城39#楼施工组织设计2.doc
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1、 黄河生态城5#住宅楼及配套工程施工组织设计东营恒大黄河生态城39#住宅楼工程施 工 组 织 设 计江苏省苏中建设集团股份有限公司二O一三年六月 环保安康 建时代精品 诚信守法 筑苏中丰碑东营恒大黄河生态城39#住宅楼工程 施工组织设计目 录编制依据及编制说明2第一章、工程概况5第二章、项目管理目标及目标分解9第三章、项目管理组织机构设置及职责11第四章、物资管理20 第五章、施工组织部署22第六章、施工现场规划及设施布置30第七章、主要工程施工方案及技术措施34第八章、水电安装工程施工方案143第九章、安全防护技术措施159第十章、质量保证措施164第十一章、施工过程控制管理172第十二章、
2、施工组织保证措施180第十三章、现场管理方案200第十四章、售后服务205第十五章、检验、试验计划和实施207第十六章、纠正和预防措施212第十七章、附图、附表213编制依据及编制说明编制依据:建设单位提供的东营恒大黄河生态城39#住宅楼工程施工图纸。与建设单位签订的施工合同条款。国家现行建筑工程质量验收规范。国家现行建筑工程施工技术规程。山东省工程建设标准建筑工程施工工艺规程中华人民共和国建筑法、安全生产法、环境保护法、节约能源法。建设工程质量管理条例。建设工程安全生产管理条例。山东省、东营市相关地方性法规、规章和要求。 主要规程规范类别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一标准GB50
3、300-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2002年版建设工程项目管理规范GB50326-2006混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011混凝土外加剂应用技术规范GB500119-2003地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑给排水及采暖工程施工质量
4、验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003塔式起重机安全规程GB5144-1985行 业建筑施工安全检查标准JGJ95-2011建筑地基处理技术规范JGJ79-2002高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-1995建筑变形测量规程JGJ/T8-1997钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003混凝土冬期施工技术规程JGJ04-1997建筑桩基技术规范JGJ94-2008回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JG
5、J/T23-2011块体基础大体积混凝土施工技术规程YBJ224-1991建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-1991建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005编制说明:本施工组织设计是对“东营恒大黄河生态城39#住宅楼主体及配套工程”施工期间组织安排的一个总体性施工规划,是组织工程施工的纲领性文件,用于指导项目管理机构对工程施工阶段进行全面科学、优质、有效的管理,以保证工程建设各项目标的实现。本施工组织设计是基于当前建设单位提供的有关本工程的施工图纸编制的,不排除建设单位今后有可能对工程设计进行修改、变更,以及工程建设环境发生变化。如发生
6、的工程设计修改、变更和工程建设环境的变化影响到施工组织的调整,将根据实际情况对本施工组织设计作相应的修改、补充。本施工组织设计积极响应了建设单位施工合同中对施工现场安全、文明施工、进度、质量等方面的管理要求。第一章 工程概况一项目工程总述本项目位于东营市东营区东城东四路以东,潍河路以北,沂河路以南;39#楼地下1层,地上31层,建筑高度93.15米;建筑总面积18666.10平方米。根据施工合同的工期要求,本工程计划开工日期为2013年6月1日,竣工日期为2014年8月22日,总工期448日历天(根据施工合同),具体开工时间以甲方项目部开工令为准。二单位工程建筑设计概况 1.建筑设计概况表2-
7、2建设规模建筑面积18666.10m 2建筑物名称东营恒大黄河生态城39#住宅楼工程建筑层数地下一层,地上三十一层建筑功能住宅建筑物高度和平面尺寸93.15m 56.34m17.6m设计标高建筑完成面正负零相当于绝对高程5.3米设计使用年限50年室内装修地面为地暖地面,内墙为涂料内墙,顶棚为涂料顶棚。续 表地下室防水地下室防水等级为一级,基础筏板、地下室外墙及顶板均为抗渗砼,抗渗等级为P6。底板、侧墙、顶板等防水节点构造做法见建筑总说明九、1。防水混凝土的施工缝、穿墙管道预留洞、转角、坑槽、后浇带等地下工程薄弱环节构造做法应按地下防水工程质量验收规范处理。2.结构设计概况表2-3结构安全等级二
8、级基础设计等级甲级抗震等级二级 抗震设防烈度7 度建筑类别丙 类结构形式剪力墙基础类型桩筏基础混凝土强度等级垫 层C20基础底板C40(P6)外墙C40(P6)墙、柱、梁1-10层C40、11-15层C35、16-31层C30板、梯正负零以下C35、以上C30钢 筋钢筋类别(HPB235)、(HRB335)、 (HRB400)连接与锚固参见11G101图集钢筋保护层地下室底板迎土面、扩展柱基、基础梁、桩50mm地下室底板非迎土面25mm地下室外墙迎土面40mm地下室外墙非迎土面15mm室内楼板覆土迎土面40mm梁迎土面35mm梁非迎土面25mm柱迎土面35mm柱非迎土面30mm填充墙填充墙采用
9、加气混凝土砌块墙,厚度、定位及工艺做法详建筑专业图纸。三气象地质水文概况本工程地处华东平原,山东省东营市市区,勘察区属北温带半湿润大陆性气候,四季分明,年平均气温12.3,极端最高气温41.9,极端最低气温-23.3;年平均降水量700mm,年最大降水量1142.6mm,降水多集中在7-9月份,2月份降水最少,年最大蒸发量为2032.8mm,4-5月份蒸发量最大,冬季最小;最大雪深0.27m;年累计土的最大冻深为0.64m。全年日照量平均2750小时,日均日照量7.5小时,日照率62%,大气相对湿度64%,年平均无霜期为211天,初霜期一般始于10月中旬以后,终霜期多在翌年3月中旬以后;风向随
10、季节性变化明显,夏季多东南风,冬季多东北风,年平均风速2.9m/s,最大风速28.0m/s。四工程特点、难点、重点结合施工合同、施工图纸及对本工程相关情况的了解,本工程特点、难点突出,主要体现如下: 1. 本工程面积大,楼层高,且四周均有车库连接。合同工期448日历天,该工期内还包含一个雨期、冬期,工期较为紧张。2本工程主楼南、东、西侧与车库连接,其地下部分与地下车库连成一体,所以主楼施工时应根据车库图纸留设施工缝。3本工程39#楼为地下二层夹层,由于基坑较深,抓紧组织施工地下部分,进行室外回填尤为重要。本工程施工中的重点是抓住制约工程进展及有可能对工程保质、保期完工造成不利影响的关键环节认真
11、细致的做好事前预案和过程控制管理,主要重点有:1着力解决好现场施工作业场地的规划安排,避免地下车库施工时影响到加工场地。2本工程的重点是施工进度、安全生产的控制和管理,工期紧,存在的安全隐患系数更高。3因相关配套工程的施工进展直接影响和制约着土建及整体工程的施工进展,所以施工中根据建设工程合同约定的职能、责任,积极做好与甲委分包工程的配合,及对其的照管。4根据工程规模和工期要求,做好相关人、材、机、资金等的调配和供给,满足工程施工进展所需。第二章 项目管理目标及目标分解一. 质量 (一) 管理目标质量目标:合格, 争创“东营市优质结构工程”。 目标分解为确保本工程质量目标的实现,便于施工过程进
12、行有效的质量管理控制,对本工程质量目标进行分解。成立质量管理体系:建立由项目经理领导,项目副经理、技术负责人中间控制,专职质检员检查的三级管理系统,形成项目经理到各施工班组、分包单位的质量管理网。质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工序有否决权。组 长:钱祥芸副组长:殷小强成 员:丁志伟 周生贵 李星星 周晓亮二安全 (一) 管理目标坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强施工现场的安全管理,积极创建“安全、和谐”的施工环境,本工程的安全目标为:全过程无重大安全事故。争创“东营市安全文明工地”。(二)目标分解杜绝人员重大伤害和死亡事故;杜绝基坑坍塌和坠坑事故;杜绝高空坠落和坠物伤人事故
13、;杜绝模板支撑失稳和结构倒坍事故;杜绝架体倒坍事故;杜绝火灾和中毒事故;杜绝电击伤害和机械重大伤害事故;杜绝打架斗殴伤害事件;重点控制高空坠物伤害或破坏事故;控制轻微伤害事故的发生。三文明施工本着“抓管理、树形象”的施工管理思想,施工中狠抓施工现场文明施工管理,最大限度的控制和减少施工过程对环境的不良影响,积极营造“文明有序,环保安康”的施工环境。四工期和进度 根据施工合同要求,本工程计划开工日期为2013年6月1日,竣工日期为2013年8月22日,总工期为448个日历天。根据建设单位部工期和阶段性节点进度计划要求,结合工程实际,本着“真诚合作、诚信经营”的经营思想,充分发挥本企业善打硬仗的作
14、风和多年的施工经验,精心组织、科学管理、合理安排,在无外部因素干扰的情况下,确保按建设单位要求的总工期和各阶段节点进度要求按期完成施工任务。 第三章 项目管理组织机构设置及职责一 项目管理组织机构的设置原则根据工程特点和组织管理要求,按如下原则挑选人员组建项目管理组织机构:1业务素质强,专业技术水平高,工作经验丰富。2吃苦耐劳,具有较强的团队意识、组织观念和奉献精神。3熟悉掌握工程建设相关法律法规、规范、标准和企业各项体系运行管理程序。4合同意识,法制意识强。二项目管理组织机构配备(一)项目管理机构图三项目管理机构人员岗位职责、分工1项目经理:为公司驻本工程的授权代表,代表公司履行对本工程的全
15、面管理和处理与本工程有关的一切事务,为本工程施工的第一责任人。主持项目部全面工作,对项目施工全面负责。带领项目管理机构成员贯彻执行总公司有关质量、职业健康、安全、环境等方面的管理方针、目标及分公司、工程处的有关规定和文件精神。参与公司组织的本工程合同评审,执行合同条款,并将合同条款向项目部相关人员进行传达,并组织实施,确保项目达到合同要求。建立和完善项目部的组织机构,负责项目管理机构人员的分工和监督管理,并对各部门和岗位人员的职责履行情况进行检查和日常考核,并提出加强和改进意见。组织、主持施工组织设计的编制。组织编制“四新”技术成果在本工程中的应用计划,对应用成果组织验收评价。负责组织编制项目
16、生产计划,并组织落实,协调各生产单元间的关系,负责组织召开施工协调会议。督促和组织项目部各职能管理部门进行质量、安全、文明施工等方面的经常性检查、整改。参与公司对工程专业分包方、劳务分包方的评审。对工程施工成本进行科学、合理的控制,探索、改进管理方法和管理手段,提高工程效益。组织分部、单位工程质量检验评定工作,组织项目部相关人员协助建设单位组织竣工验收。负责工程竣工后的回访保修服务工作,及时组织人员进行定期回访和对建设单位提出的回访维修要求给予积极回应。2项目副经理:协助项目经理工作,主管工程生产进度、安全生产、文明施工管理以及施工现场的组织协调,组织召开项目部例会。3技术负责人:本项目总工程
17、师,负责本工程技术、质量管理工作,协助项目经理完成施工组织设计的编制,负责专项技术措施、专项施工方案的编制,负责施工技术交底。认真贯彻执行公司的质量、安全、职业健康、环境管理方针和目标,并将其在施工组织设计体现,以便组织落实。负责本项目施工技术、质量管理以及安全技术指导工作。对施工中出现和存在的技术问题组织制定处理方案,并组织实施。参与施工组织设计编制,负责专项施工方案和技术措施的编制和签发;各工序施工前向各专业施工员进行技术交底,并进行必要的跟踪指导和检查落实。严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定,按图纸施工,加强施工图、标准及有关技术资料的管理。认真学习施工过程中上级各部门下发的有关
18、工程技术质量管理的文件,并积极向项目部贯彻落实文件精神。认真领会掌握设计意图,组织内部图纸会审,将内部会审结果汇总呈交监理单位,做好图纸会审的准备工作。负责本工程设计变更向下签发和将设计中存在的问题形成技术联系单提交监理机构,催促落实解决。随着新技术、新标准、新规程的出台和实施,及时组织项目部技术人员进行学习,及时更新知识。组织收集质量信息,并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。制定项目部需收集的质量记录清单。组织技术质量人员进行定期和随机工程质量检查,负责组织分项、子分部、分部工程的质量检查验收。协同项目副经理组织召开项目部例会。组织项目部技术人员进行技术攻关和专业课题研究,进行技术成果
19、的收集整理。负责组织工人进行技术培训和学习。负责4施工员:负责生产进度、质量技术要求、安全文明管理的具体组织实施。认真贯彻执行公司的质量、安全、职业健康、环境管理方针和目标。工程生产进度计划和技术、质量、安全文明管理目标的落实责任人。协助项目副经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关生产、技术、质量、安全、文明施工管理工作,对施工中发现的问题及时处理和上报。认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据设计图纸和工程进展组织做好测量、放线工作。负责根据技术负责人交底内容向施工班组长和工人进行技术交底,监督检查实施。负责本项目施工日记的形成。5质检员:负责本工程各工序和各层级的质量检查
20、验收工作,并形成真实的质量检查记录。 认真贯彻执行公司的质量、安全、职业健康、环境管理方针和目标。具体负责工程项目的施工质量管理和控制,严格按照现行国家标准对工程施工质量进行检查。组织检验批的质量检查评定和隐蔽工程的验收,并对检查形成资料记录。认真熟悉图纸,参加工程的图纸会审,及时发现和提出设计图纸中存在的问题,并向技术负责人汇报。参加项目部各级技术交底,并向一线操作人员进行细致的质量交底。施工过程中随时跟踪检查施工质量,对工程质量进行有效的监控。参加材料的进货检验、工序过程检验和最终检验,并对检验作出标识。对返工、返修的产品进行复检。6资料员:负责本项目工程资料的收集、保管、整理和送档。按文
21、件控制程序的要求负责所有文件的收发和传递。负责项目部会议的记录整理。认真贯彻执行公司的质量、安全、职业健康、环境管理方针和目标。按当地档案管理部门要求收集、整理好工程技术档案资料,做到准确、完整。负责收集工程原始资料、砂浆、砼及构件的抽验、复查记录。参加工程图纸会审,做好设计变更的登记、传递工作,真实、全面的收集分部、分项工程隐蔽验收记录和质量检验评定记录。协助项目技术负责人做好技术、质量信息的收集整理工作。工程竣工后,及时收集整理好工程竣工资料,编制竣工图,确保资料、图纸齐全、准确,并按规定装订整理、及时送档。7安全员:全面负责本项目的施工安全管理工作、日常安全生产监督检查。负责本项目全面安
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