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设备包机的“十忌”及改良措施

设备包机是按分片，分区和分台数要求，把设备承包给每个岗位员工进展治理，通过全员全方位的科学治理，到达防止设备缺点，杜绝设备事故，保证设备完好率，延长设备使用周期，保证企业平安消费的目的。

设备包机是企业科学治理设备，保证设备完好率，杜绝设备缺点，防止设备事故的最有效方法。但是，近几年，在设备包机过程中，出现一些“只做外表文章”，与平安消费严峻脱节的“二层皮”现象。由于员工在日常设备检查、维护和装置检修过程中，没有及时觉察和处理设备平安隐患，造成消费过程中，由于阀门螺栓断裂，高温高压物料喷出，引起火灾，造成塔、容器、管线、电缆大面积严峻烧毁，带来装置长时间停工，给企业造成了数千万的经济损失。还有的装置，在检修开工后，又觉察设备上有裂纹，不得不停工处理，既浪费人力资源，又浪费物力资源，还造成装置长时间开不正常，引起各项耗费上升，阻碍企业经济效益的提升。这些设备征询题的产生，主要是包机责任制不落实造成的。因而，设备包机不深化，“只做外表文章”的做法，是引发设备事故，造成设备损坏，阻碍企业经济效益和平安平稳长周期消费的大敌，必须加以完全杜绝才行。因而，讨论设备包机过程中的“十忌”，积极制定有效措施加以改良，特别必要。它能使设备治理工作步入科学化、标准化轨道。最终，延长设备运转和使用周期，杜绝设备事故的重复发生，保证装置安稳长满优消费，实现企业严峻消费事故和人身伤亡事故为零目的，促进企业的长远开展。

设备包机过程中的“十忌”行为，是企业深化设备治理的大敌，是造成设备治理与平安消费严峻脱节“两层皮”现象的主要缘故，是各种事故重复发生的根源所在。从无数事故案例分析可知，绝大多数设备事故，都是由于企业设备治理工作不扎实、不深化造成的。因而，如何深化设备包机，杜绝设备治理上的误区，是保证企业平安消费，实现经济效益最大化，落实科学开展观的关键。

一忌只查“平安附件”

提起设备包机，一些设备治理人员和岗位员工认为，确实是看看设备上的压力表、平安阀、液位计、爆破片、温度计等是否好用。在每次检查讲评时，都提一些如“压力表没有红色警界限、温度计检定标志”等皮毛征询题，不疼不痒，应付了事。没有抓住设备上存在的关键征询题。事实上，设备包机日常检查，不仅仅是检查五大“平安附件”完好情况，它只是设备包机治理的一部分内容。

改良措施是在设备包机过程中，不但能觉察外表征询题，还能透过现象看本质，及时觉察设备上存在的平安隐患。如：设备是否有裂纹、容器是否严峻腐蚀和减薄、管线和阀门是否有开焊和螺丝断裂征询题，等等。

二忌看成“现场治理”

有一点消费实践经历的人都明白，设备治理与现场治理，根本是两码事。设备治理的重点是及时觉察和处理设备运转和使用过程中存在的平安隐患，防止设备事故发生。因而，搞好包机工作确实是要强化设备日常维护保养，降低设备缺点率，保证设备不断处于完好备用状态。而现场治理只是对装置的环境卫生、室内卫生、设备卫生进展检查，对现场的物品和工器具进展定置定位治理，为消费制造良好的外部环境。但是，个别治理人员和岗位员工认为，设备包机确实是每天搞搞设备卫生，定期擦擦设备，随时清理清理管线卫生。实践证明，这种包机方法和做法都是错误的。由于它仅仅抓住了设备治理的皮毛，没有抓住设备治理的本质，是做不好设备治理根底工作的。

改良措施是在设备包机过程中，抓住关键征询题，抓住阻碍设备长周期运转的关键关键征询题。设备治理要与现场治理严格区分，从而防止设备包机过程中，只抓次征询题，无视主要征询题的本末倒置现象发生。

三忌盲目“设备刷漆”

在消费实际中，常听有人说：“设备包机，确实是刷漆。”事实上这种做法是特别错误的，也是设备治理不深化、只做外表文章、应付检查的表现，更是与现场治理相混淆的另一种表现。我们说，必要的设备防腐刷漆是应该的，但是应付检查的设备刷漆，是千万要不得的。长此以往，尽管设备外表光亮好看了，但带来的恶果是增加装置材料耗费和加工本钱、掩盖设备征询题、遗误设备征询题觉察和处理最正确时机，给平安消费种下恶果，对平安消费有百害无一益。

改良措施是在包机过程中，除了搞设备卫生、进展必要的设备刷漆外，还要经常对备用设备进展盘车、给运转设备加油、检查运转设备有无发电机发热、油乳化、轴承损坏等征询题。定期对设备进展检修、维修、大修，努力把设备日常治理工作做全、做深、做细、做实、做透。

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改良措施是在包机过程中，找准设备治理的重点，分清主次，抓住关键，明确岗位职责，把工作重心转移到设备上来。及时处理设备隐患征询题，提高设备完好率。设备治理人员在包机治理中，决不能“种了别人的地，荒了本人的田”。最终，挨了不少累，收效却微乎其微。

五忌只编“检查记录”

包机检查记录是协助包机人员进展设备治理的，是HSE体系要求必须做的。由于HSE体系要求，“说到的要写到，写到的要做到，做到的要做好，做好的要有效”。只有如此，才能促进HSE体系持续有效改良和提高，提升企业的综合治理水平。 但是，在消费过程中，常常觉察，有的干部和员工，把填写包机检查记录，当成了做“秀”、摆设和负担。平时检查，也不记录，一要有检查了，就编记录。如此的包机记录再多，也是无益的。由于根本不能反映实际情况，处理设备设备征询题，只是应付检查而已。有的人，干脆就不上现场检查，凭空编造包机征询题记录。更有甚者，时间长了，有的人，既不到现场检查，也不填写包机记录了。这些只应付检查、只做外表文章、不深化实际的包机做法，是包机治理中最忌讳的。