客车事故救援应急制度.doc

客车事故救援应急制度

为积极应对可能发生的公路交通事故，预防和最大程度的减少公路交通事故，高效有序的组织开展事故抢险救援工作，尽快恢复公路运输正常秩序，按照《中华人民共和国平安消费法》、《国家突发公共事件总体应急预案》等法律、法规、规章和有关规定，特制定本制度。

一、指导思想和根本原那么

1、以三个代表“重要思想为指导，以学习实践科学开展观“表达以人为本，真正将平安第一、预防为主、防重于抢、有备无患“的方针落到实处。确保一旦发生自然灾祸突发事件，道路运输机构能以最快的速度、最高的效能，施行救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，把突发事件危害降到最低点。

2、根本原那么：坚持科学规划、全面防备、快速反响、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、部分利益服从全局利益的原那么。

二、及时报告减少损失原那么

当发生交通事故时，发惹事故的部门在迅速采取应急措施的同时，立即向上级主管部门、单位进展汇报，必要时可越级上报。采取一切应急平安操纵措施，充分发挥集体的力量和智慧，竭尽全力，最大限度地防止和减少人员伤亡，减少财产损失、防止事态扩大、减小社会阻碍、尽快恢复运输消费。

1、统一指挥积极配合原那么

在公司应急治理工作领导组的统一领导和指挥下，全面开展应急救援工作，各部门、各单位要充分发挥治理职能作用，联劳协作，保证信息畅通，平安、高效、妥善的开展应急救援工作。

2、逐级负责原那么

在处理交通事故的过程中，各级领导要亲身指挥，指派现场负责，明确负责人的责任和权力，各部门、单位要亲切配合，团结协作，各司其职，各负其责。凡因工作失误、措施不力等缘故此阻碍事故处理工作的，要严肃追查责任人和有关领导责任。

三、指挥组织

领导小组负责组织施行自然灾祸突发事件中道路运输应急保障工作。按照统一指挥、属地负责、条块结合、资源共享“的原那么，明确职责与任务，开展自然灾祸突发事件道路运输应对工作。

（一）领导小组组成：

组 长：经理

副组长：分管平安副经理

成 员：公司各部门负责人。

（二）领导小组职责

统一领导道路运输有关应急保障工作。负责监视指导公司制定的应急保障预案及预案演练，领导小组组长或指派副组长及其他成员赶赴现场指导和协调施救中有关保障工作。

四、急救的工作程序及要求

1、发惹事故后，值班领导务必在30分钟内将事故概况及初步判明的缘故汇报公司主要领导；不能判明缘故时，应立立即事故现场如实汇报。

2、事故报告内容如下：

（1）事故发生的事件、地点、区间（线名、公里、米）、线路条件、事故相关单位和人员。

（2）发惹事故的车辆品种、车次、机车型号、部位、牵引辆数、吨数、计长及运转速度。

（3）旅客人数，伤亡人数、性别、年龄及救助情况，是否涉及境外人员伤亡。

（4）物资名称、装载情况，易燃、易爆等危险物资情况。

3、抢救和医疗

事故发生地有关单位按照本单位应急预案中确定的医疗抢救站，迅速联络地点医疗机构，配合协助医疗部门开展紧急医疗抢救和现场卫生处置。及时协调有关医疗抢救、医疗专家、特种药品和特种救治装置进展支援。

4、应急人员的平安防护

发生交通事故，事故现场存有易燃易爆及有毒有害等危及人生平安的物品时，对进入现场有关人员，要按照现场实际情况，发放必要的防护装备和用品。应急领导小组按照现场恳求，及时组织、调集相应的平安防护装备。

5、群众的平安防护

按照事故的实际情况，由地点人民政府详细负责指挥疏散现场群众，防止发生人员损害。

要求：

值班人员必须坚守岗位，接到报警后要对报警进展记录，同时对详细情况要征询明晰，立即向有关领导进展报告。

各分工领导接到应急领导小组的命令后，要尽快赶往事发地，同时按分工开展工作，从有关领导下达指令到预备工作就绪，到事故车辆出发必须在30分钟之内完成。

现场指挥要分工明确，责任到人，到现场后先救人，再救物资、行李、车辆，统一指挥，紧张有序，确保救援工作顺利进展。

现场作业要留意平安，严禁违章指挥，违章操作，坚决杜绝二次事故的发生，要安排专人留意过往车辆及群众的平安。