煤矿安全生产管理规定.doc

煤矿平安消费治理规定

第一章? 总那么

??? 第一条? 为保障消费组织工作的顺利进展，标准消费治理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。

??? 第二条? 矿(井)按照平安消费需要，设立消费治理部(办)，平安监察部，同时设立平安消费调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行24小时领导值班制度和平安消费调度指挥制度。

第三条? 消费治理部(消费办)是全矿(井)平安消费的治理部门，在消费矿(井)长的直截了当领导下行使消费指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织平安消费。

第四条? 全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项平安消费任务，凡因履行职责不到位阻碍消费者，消费治理部门有权追查责任并予以处分。

第五条? 消费治理、考核，以消费治理部(消费办)为主，企业治理部、平安监察部、财务工资部协助执行。

第二章? 消费保障

第六条? 工作程序

（一）各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，部分服从整体，辅助效劳采掘”的工作原那么，严格按工作程序组织消费，否那么，对责任人罚款50元/次。

（二）各单位在消费过程中出现的各类征询题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时阻碍平安消费的，对单位主管领导罚款50元/次。

（三）关于各单位反映的征询题，调度室不能协调处理的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否那么，对责任人罚款50～100元/次。

（四）紧急严峻事故，由施工负责人及单位领导直截了当向分管领导和调度室汇报，否那么，对责任人罚款50～200元/次。

第七条? 消费会议及消费任务考核

（一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种消费会(采掘准)、现场会。消费会由采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。现场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人30元/次，无故缺席罚单位主管领导50元/次。

（二）参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否那么罚款20元。

（三）会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否那么罚责任人50元/次，罚责任单位100元/次?天。对回绝接受任务，不服从会议安排的责任人罚款100元/次，因而而阻碍整体工程进展的，由责任单位承担被阻碍单位的工资。

（四）应属本单位负责的工作，需其他单位协助的，被协助单位支付劳务费50元/工。

第八条? 材料设备供给治理

材料设备供给治理中，存在以下情况之一的，对责任人、责任单位罚款50～500元/次，对责任单位主管领导罚款50～100元/次。造成丧失的按原价赔偿。

（一）未按消费接续，各种会议安排，按时供给材料设备的；

（二）各单位所需材料、设备、备品备件等未提早向相关单位申请或报打算单的，或未按照单位提供的物资打算及时供给的；

（三）凡使用单位领用的材料因质量不合格或数量缺乏的；

（四）常用物资和备品、备件未到达足够储藏数量的；

（五）发料单位所发材料不符合使用单位要求，未及时觉察的；

（六）井下材料、备品备件、料场治理混乱，文明消费环境差的；

（七）材料、设备在运输途中丧失、损坏的；

（八）未经使用单位签字同意或未按照指定地点卸料的；

（九）供料单位及用料单位未在规定时间内、规定地点交接材料的；

（十）车皮(叉车)内材料未卸尽就用于装矸或其他物料的；

（十一）单位液压支柱下井前未进展试压，未配齐三用阀，外观失效，使用中出现自卸的；

（十二）未按规定装卸、存放、使用单体的；

（十三）各单位职责范围内的材料、设备因治理不善，造成丧失的；

（十四）各责任单位管辖范围内堆放的闲置材料设备未及时回收的。

第九条? 调度指挥

矿设立总调度室，某井设立井调度室。矿调度室负责与集团公司调度室保持联络，井调度室必须及时与矿调度室保持联络。矿（井）调度室是矿(井)平安消费调度指挥中心，负责各单位的消费协调指挥，上级领导的指令、指示的传达落实处理，基层各单位人员必须服从矿(井)调度室的调度指挥。出现以下情况之一者，对责任单位或责任人罚款50～500元∕次，单位主管领导罚款50～100元/次。

（一）因调度人员缘故，对上级领导指示、指令未及时汇报有关领导造成失误的；

（二）对矿(井)领导安排的各项工作，调度人员没有落实、记录和反响的；

（三）调度人员不能做到礼貌用语，文明调度的；

（四）调度人员对井下现场调度不清，安排失误的；

（五）基层单位人员对调度指令拒不执行或推诿扯皮的；

（六）出现各类事故，调度员在接到汇报后未及时向有关领导汇报，因而延误事故处理的；

（七）出现消费事故，相关人员未在20分钟内向调度室如实汇报的；

（八）在接到调度指令后，下井人员处理事故，班中人员未在20分钟内，临时安排人员未在40分钟内到达副井上口的；

（九）调度监测通讯系统不能正常使用未在4小时内修复，或未按要求布置监控通讯设备的；

（十）各使用单位分管范围内的监测通讯设备出现征询题未及时汇报调度室或出现丧失，人为损坏的；

（十一）岗位人员不认真履行职责，成心不接，延误消费时间的；

（十二）酒后或不按规定程序反映征询题，到调度室无理取闹，扰乱正常调度秩序的。

第十条? 井下治理范围变更时，材料设备数量、质量标准化移交的规定。

（一）采掘头面搬家，安装移交等井下治理范围变更时，由消费部(消费办)牵头，安监部、企管部、供管科参加，各移交接收单位办理包括所有在用材料设备数量、质量标准化情况等在内的一次性移交手续，并由移交接收单位在移交单上签字，移交单一式四份，由移交单位在移交当日送达以下单位：接收单位一份，供管科一份，消费部(消费办)一份，自留一份。否那么，罚责任人50～100元，因而而造成损失的，按原值扣罚责任单位。

（二）在移交过程中存在的征询题，不阻碍下道工序及采掘头面消费的，扣罚责任单位100～200元/条?项，并在两天内处理完毕；阻碍下道工序及采掘头面消费或拒不处理的，按每条(项)征询题200～500元扣除责任单位工资总额，移交其它单位处理，并对责任单位主管领导罚款50元/条?项，因而发生的材料费用计入责任单位。

（三）未用或剩余材料设备，除现场会确定留用外，一律由责任单位在规定时间内回收上井。

第三章??? 采掘头面治理

第十一条? 采掘头面职责范围：采煤面为工作面及其两道(三道)；掘进头为开窝位置向里至迎头，掘进重车行车道路和扒装溜子道以及只为掘进效劳的皮带机道，详细范围由消费部(消费办)按照头面情况确定。

第十二条? 采掘头面职责范围内的所有在用设备、电缆及其材料，五小设备、支护材料、轨道及其附件、皮带及其附件、各种管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明消费等，在采掘头面开工及收作之前，由消费部(消费办)牵头，按本《规定》第十条之规定办理移交手续。

第十三条? 正常消费过程中，随采煤面推进退用的所有材料设备，均由采煤工区回收至指定地点(或仓库)，交相关单位，并按本《规定》第十条办理交接手续。

（一）电机、开关、电缆、信号线及按钮，水泵、电缆盒、电缆勾、电绞，上井交机电工区。

（二）轨道及附件，包括道板(回收率50%)，交运搬工区指定存放点。

（三）皮带胶带及其附件，交皮带工区指定存放地点或打上井交皮带工区检修。

（四）支护材料、单体支柱、铰接顶梁、钢丝绳、铁鞋，上井交供管科。

（五）塑料管，交联采工区指定存放点。

（六）铁管及其附件，包括防尘、压风、排水用铁管，交通风工区指定存放点。

（七）线上井交消费后勤效劳中心维护组。

（八）溜子头尾、电机牙箱、根节及各种小件上井交机电工区，溜槽、刮板、链条上井交预备队。

（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工区承担。

第十四条? 采煤面完毕，除单体、铰接顶梁、铁鞋。原那么上由采煤工区回收上井交供管科外，其余设备、设备办理一次性移交手续，由相关单位回收上井。

第十五条? 采煤面初次放顶前，由消费单位提出书面申请，经消费部、安监部分管部长签字，报请矿领导进展现场会审同意后，方可进展初次放顶。假设因存在征询题较多，不具备初放条件，按每条征询题(隐患)100元处分责任单位。征询题处理完后，经矿领导指定人员确认，方可进展初次放顶，否那么罚责任单位1000元，罚主管领导100元。

第十六条? 采煤面遇到地质构造或出水等，需要突击建立排水点，水泵管路由采煤工区安装，使用塑料管路由采煤工区开票到联采工区领取，机电工区井上提供相应竹节、焊接瓦笼等，交采煤工区搭接吊挂管路，因而而阻碍消费的，罚责任人100～500元。

第十七条? 掘进头(包括压风、排水、防尘管路所有管路实行钢管化，由通风工区提供钢管及搭接配件，因巷道拐弯等需用塑料管，由联采工区提供，但搭接长度不得大于20m，否那么罚责任人50～500元。

第十八条? 采掘头面职责范围内出现以下情况之一者，对责任单位或责任人罚款50～100元/处?次。

（一）管线未按质量标准化要求吊挂，管路漏水漏液漏风的；

（二）物料设备未上架码放或码放不符合质量标准化要求，未挂标志牌的；

（三）巷道漏顶、失修未及时处理的；

（四）水窝排水不净造成轨道被淹、人员过不去，或水泵被埋，水养子未挖净的；

（五）回收的塑料管随意割断，造成每节小于50m的。

（六）所用仪表损坏不能正确示数的；

（七）采煤面上下出口未按规定要求采取加强支护措施的，或虽有加强支护措施但仍不能有效支护顶板的；

（八）掘进头锚杆未按质量标准化要求施工的，顶板破裂未采取挂网措施的，巷帮超挖严峻巷道成形差的；

（九）设备、开关、电缆上易炭未清理，积尘未擦洁净的。

第十九条? 采掘头面或其它修护地点出现大块矸石煤块(0.4×0.4×0.4m3)，金属材料、木料、水炭进入原煤消费系统，对责任者罚款50元/次?块。对责任单位罚款200元/次?块。质管中心、皮带工区负责监视施行，否那么，对质管中心、皮带工区罚款100元/次，由此造成储煤小井卡楼、窜楼的，计入皮带工区月度事故率考核。

第二十条? 采掘头面有出水征兆、瓦斯突出、顶板忽然来压等异常情况，不汇报处理，接着进展正常采掘活动的，对责任人罚款50～200元/次，对当班班长、跟班干部、责任单位主管领导各罚款50～00元/次，造成后果的，按职务过错进展责任追查。

第二十一条? 正常消费条件下，交接班时必须将运煤系统运输设备上的载荷全部开空，否那么，对责任人、当班班长、跟班干部各罚款50元/次。

第二十二条? 新掘井巷工程的验收

（一）新掘井巷工程完工后，由施工单位提早三天提出书面申请报消费部(消费办)，由消费部(消费办)按照现场情况通知安监部、施工单位、接收单位、财资部等有关单位进展验收。验收不合格，施工单位不得进入另一场所施工，并一次性罚款100～500元，同时，财资部门不得结算工资。

（二）关于验收不合格的井巷工程，由消费部(消费办)责令施工单位限期整改，因而而造成拖延工期的，对施工单位按200～500元/天罚款，并对施工单位主管领导罚款50元/天，直至合格为止。

（三）因消费接续等缘故不能再安排原施工单位对不合格工程进展整改，需由别的单位进展整改的，所发生的材料、工资费用由原施工单位承担。

（四）巷道不经历收，不得撤除任何物料设备，经移交现场会确定留下的材料设备，要办理移交手续，否那么，对责任单位罚款500～1000元，对责任单位主管领导罚款50～100元。

（五）参加巷道验收的人员，要严格按工程质量标准化验收，并在验收移交单上签字，工资部门按照验收移交单给施工单位办理结算手续，否那么对责任人罚款50～100元/次，造成严峻阻碍的，加倍处分。

第二十三条? 井巷维修制度

（一）消费部(消费办)负责每月下达巷道维修打算，并对巷道维修打算完成情况进展考核。无特别缘故，完不成任务的，罚责任单位100～500元/项。

（二）消费部(消费办)负责巷道维修人员及巷道修护工区的主管领导，每月至少要对全井下主要运输大巷，主要进回风道及采区上下山检查一次，作好记录，觉察征询题及时汇报处理，否那么，罚责任人50～100元/次。

（三）责任单位负责责任区域内的巷道维修，对巷道失修到达10m以上地点，由消费部(消费办)牵头，安监部、供管科、通风工区及施工单位领导现场会审，编制专门措施，并严格按措施施工，不得随意扩大或缩小巷道断面。施工完工后，由消费部(消费办)组织有关单位进展验收，对不符合措施或有关规定要求的巷修工程，要重新予以返工，否那么，工资部门不得支付工资，并罚款100～500元。

第二十四条? 消费部(消费办)、技术中心每旬至少对采掘头面收尺一次，同时向有关矿领导、部门单位提供相关水文地质材料，及时给定中腰线，发放开透窝、平安施工通知单。否那么，对责任人罚款50元/次。

第四章? 消费预备治理

第二十五条? 消费预备施工单位的责任范围

（一）预备队?

1．负责工作面运煤系统所有溜子(包括转载机)运输安装试车和撤除回收，其中包括各部40T刮板运输机搭火，操作线、按钮安装，挡煤板安装，刮板运输机头尾打支杆压柱，以及负荷线、操作线、按钮、挡煤板的回收。

（二）机电工区

1．负责安装时地面提供给预备队40T刮板运输机头、尾、根节，电机牙箱及各种小件及安装单位使用的负荷线、操作线、按钮、信号线等。

2．负责40T刮板运输机信号系统的安装与撤除回收。

3．负责皮带、电绞、油泵、回绞、风机、各部40T刮板运输机的供电到开关及撤除期间的回收。

4．负责75KW以上刮板运输机、转载机、电机牙箱安装和搭火，以及撤除时的回收。

5．负责开关列车安装试运转，综采供电，高压管路铺设至工作面，及撤除时的回收。

6．负责综采工作面支架液压系统的整理达标，防尘系统的安装达标和撤除回收(包括转载机头)。

7．负责炮采、高档工作面泵站及其它临时泵站液压系统安装及回收。

8．负责煤机安装试车及撤除回收。

9．负责安装撤除时所有回绞的运送和回收，以及拉运支架路道上的回绞安装搭火。

10．负责安装撤除区域排水泵的安装。

11．负责液压支架井上解体装车、井下组装工作。

（三）通风工区

1．负责炮采切眼内防尘管路及甩头的安装和撤除回收。

2．负责除转载机头外各转载点防尘管路喷雾的安装撤除回收。

3．负责通风设备的建立、治理及局扇、风袋安装及回收。

4．负责两道防尘管路、防尘系统的铺设和撤除回收。

5．负责皮带机头25m防尘，灭火软管安装。

（四）运搬工区(运输工区)

1．负责工作面安装撤除期间所有的电绞、信号、平安设备的安装与撤除。

2．负责综采面安装撤除时液压支架及平板车运送工作。

3．负责炮采、高档工作面安装时所需单体、铰接顶梁、特别支护材料装、运至切眼上头50m范围内。

（五）皮带工区(运输工区)

1．负责安装撤除期间皮带安装试车，信号安装及回收。

2．负责掘进区队使用皮带的一次性安装调试及撤除。

3．负责皮带平安设备的安装与撤除回收。

（六）联采工区

1．负责安装撤除期间的扶起吊棚，打支杆压柱。

2．负责综采面安装时切眼改大棚、刷角。

3．负责撤除安装时设备运送的辅助工作，如电绞峒室、回柱机稳定等。

4．负责撤除安装时排放水管路运送工作。

5．负责综采面安装撤除时切眼上头20T回绞稳定，开关列车打支杆等。

6．掘进巷道完工移交时，排水点水泵移交联采排水，以及工作面安装撤除期间的排水。

第二十六条? 安装撤除期间的设备移交

（一）机电工区提供给安装单位安装用的溜头、电机牙箱（牙箱要加好光滑油）、根节、溜尾、尾轴及溜头上的各种小件必须在地面车间组装通电试运转。经机电工区、预备队、消费部三单位共同验收合格后，填写设备交接单移交给预备队，再由预备队解体装车下井，不合格设备不得装车下井，否那么罚责任单位100～500元/件，因而阻碍安装的，给予责任单位200～500元/天的处分。

（二）电绞开关移交：自通电之日起，机电工区2天之内必须到达完好标准，第3天办理移交手续，对移交过程中觉察的征询题，给1天时间处理。在安装至处理时间内出现征询题仍由机电工区处理，并按拖延时间给予200元／天处分。

（三）皮带、刮板运输机开关，在安装试车期间出现征询题，由机电工区处理，处分方法与电绞开关移交方法同。

第二十七条? 安装验收移交要求

（一）刮板运输机

1．刮板运输机安装到达平、直、稳，运转时平稳，不晃动，溜头、溜尾搭接时，高度不小于0.3m，前后交织不小于0.5m，不带回煤，切眼运输机与顺槽运输机搭接合理。

2．刮板运输机挡煤板使用铁挡板并安装齐全，搭茬合理，各部小件上齐。

3．减速箱使用合格的油脂，油量适当，各种保护罩齐全、完好。

4．刮板运输机电气设备到达完好标准，且炮采切眼运输机尾巴线、操作线必须达50m。

5．刮板运输机链条松紧适宜，卡兰、螺丝、刮板齐全。

6．刮板运输机运转时无跳齿、无刮卡、无飘链、无落链。

7．搭皮带机的刮板运输机头必须上挡板，使用铁马，横梁宽不超过电机牙箱。

（二）液压支架

1．支架安装要排成直线。

2．支架要垂直顶、底板，与顶板接触紧密。

3．支架顶梁与顶板平行支设。

4．相邻支架间无明显错差（不能超过顶梁，侧护板高的2／3）。

5．各液压管路联接合理、齐全。

6．支架前无浮煤、浮矸堆积。

7．支架锚固头与刮板运输机连接好，销子齐全。

（三）开关列车、煤机、油泵

1．开关列车中车与车之间必须钢性连接。

2．开关列车内综采供电设备有接地极。

3．从开关列车至切眼输送机头间的电缆、防尘管路、高压管路吊挂整齐。

4．煤机线、煤机用防尘管路用电缆卡子捆扎好放在输送机电缆槽内，输送机尾电机线也捆扎在电缆槽上。

5．架间喷雾按规定安装，截止阀齐全，管路不漏液，支架每架均要安装测压阀测压管路。

6．泵站电气设备到达完好标准，液压系统完好，不漏液，光滑油脂合格，适当，保护罩齐全。

7．照明灯、通讯喇叭安装间隔符合要求，线路吊在支架前梁下，吊挂整齐，能正常使用。

8．煤机的各种保护盖板上齐全，内外喷雾正常，电气部分达完好标准。

（四）其它要求

1．所有设备、电缆、电绞、轨道的安装必须符合质量标准化要求。

2．向采煤面顺槽供电、供水、供压风必须在采区上下山(集中运输道)与顺槽穿插的三角门处安设断路开关，截止瓦笼。

3．综采面皮带机道4寸防尘管铺设至切眼100m处，安水头及过滤器；其它工作面溜子道、材料道铺设管路距切眼50m安装水针。

4．各种管路铺设遇有保险峒室，必须设有过道，不得阻碍保险峒使用。

5．皮带长度小于50米，综采、炮采、掘进用皮带宽度分别小于90、80、70cm，胶皮磨损严峻大面积脱落，不得再次安装使用。

6．一次性安装，炮采切眼必须投入成套新40T刮板运输机，顺槽溜子也要通过检修后再进展安装；综采切眼运输机及转载机也要通过检修，磨损变形严峻的溜槽、中板不再使用；各种刮板运输机链条磨损超过20%的不再使用。

7．一次性安装，综采面超前皮带全部使用新胶带。

8．安装完工整理到达质量标准化要求后，按本《规定》第十条的规定进展移交。

第五章? 机电设备治理

第二十八条? 机电工区是全矿设备治理的主管部门，负责分管范围内机电设备的使用治理、质量标准化工作，以及全矿范围内其它单位机电设备的检查考核。

第二十九条? 井下所有机电设备和电缆的使用治理实行包机制和挂牌制。各使用治理单位每月底必须将本单位治理范围内的机电设备包机责任人名单报矿调度室，便于机电事故追查处理，同时要在设备电缆使用现场张贴悬挂明显的包机责任牌板和标志牌，否那么，罚责任单位主管领导50元/次?处。

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