2024年工作参考总结-班组长月度工作参考总结.doc

2021年工作参考总结-班组长月度工作参考总结
　　班组长月度工作总结
　　xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原则，以快速掘进，狠抓质量治理与创新。现将前半年工作做以下总结
　　一：加强治理，严明纪律，平安消费。
　　“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，****口，双人交接后签字才能离开。
　　二、加强学习，认清情势，适应节能减排工作新要求。
　　在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。
　　三、搞好班组民主治理和队伍建立。
　　在我们班组，民主治理是不断以来养成的好适应。不管是工资奖金分配、工休假的安排，仍然先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组构成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当典范，一心为工作的良好气氛。
　　四、认真总结缺乏，提高工作责任心。
　　加强自我修炼，提高本身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁要素。
　　上半年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深化的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。
　　在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力提高本身素养，高标准，严要求，提高本人的平安认识，为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。
　　下半年，我将带着全体成员，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出本人应有的奉献。
　　班组长月度工作总结
　　朴实无华的语言，令人肃然起敬。本人身处合运二班，又为一班之长，事实上确实是消费一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中，尽管环境贫困、工作繁忙，但不断保持一颗平常心，不断牢记本人是一个带头的兵。作为班组第一平安责任人，深感责任严峻，如何确保全网-互联网最大文秘资源网班平安运转、有序消费是本人的天职，因此又是一个特别的兵。加强班组成员的自主治理认识，在一定限度内最大程度地发挥本身能量，在班组根底治理体制中，进展自我检查、自我操纵、自我评价，使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。如此，班组治理根底扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效是明显的。
　　作为一个运转班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务，这是史无前例的，工作量之大是超乎想象。经与班组几名骨干商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化，在保证日常消费平安顺利完成的同时，按照详细情况分解到每个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的，晚上接下来接着赶。就如此为了班组的整体工作，本人放弃了大量的休息时间。班组其别人员同样也是顾全大局，无私奉献，只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产预备工作，奇异般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证三座变电所按时顺利投产制造了坚实的根底。
　　变电运转的基层班组平安运转措施
　　一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周五下午组按照网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力量，明确分工，提出工作中本卷须知，危险点预控，并提交当值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前预备充分。
　　二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操作前3—5天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各类防误装置工作情况，列出详细清单;查相关变电所的各类平安器具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况，;查变电所交、直流照明设备情况。
　　三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送电等复杂操作的组织落实及协调和监视工作，确保操作正确无误。
　　四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经历和觉察的征询题，以及本次检修情况、试验结果等。
　　五、在完善一些相关治理制度的根底上，按照今年供电缺口大的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进展动态监视(1、班组各变电所运转薄弱环节及设备缺陷提示表;2、各变电所重负荷主变及出线负载监测表;3、各变电所设备发热点及负荷对照表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并保障了班组稳定向上的平安场面，这也算是本人引以自慰的收获吧。