建筑工程施工现场管理问题及解决策略探微.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-建筑工程施工现场管理问题及解决策略探微发表时间:2015/3/12摘要 建筑工程施工现场管理对整个工厂的质量和进度有很大的影响,也对建筑企业的经济有很大的推动作用。但是, 目前我国的建筑工程施工管理普遍存在一些问题,这些问题严重影响了整个建筑业的发展。本文对这些问题进行了详尽的分析,然后提出了提高建筑工程施工现场管理水平的措施。关键词 建筑工程;施工现场;管理问题作者:裴毅明在社会经济快速发展的同时我国各地的城市建设发展的速度也逐渐加快 在给建筑工程施工企业带来很好的发展机遇的同时 也给其提出了更多更高的新要求。建筑工程施工企业要想在确保进度、安全、质量
2、达标的前提下 获得更多的企业利润,就要对其建筑施工现场实行科学的管理。1 建筑工程施工现场存在的管理问题11建筑工程施工现场材料管理存在的问题建筑工程施工需要的施工材料种类多、量多, 并且建筑工程施工现场经常把建筑材料随意堆放 使得现场材料的管理非常混乱,也不能对建筑材料进行实际有效的分类管理。不能有效的控制现场施工材料对建筑材料的性能 使用情况都造成了很大影响,甚至某些材料遭到一定程度的破坏,给施工带来很大的不便利和不必要的浪费。在实际的建筑工程施工现场 工业化设备和材料离散性比较大 没有办法对其施行全面的监督管理。因此只能通过加强现场管理来加强对工程材料的控制与管理。12没有足够的工程项目
3、施工质量的监管力度我们国家正处在市场经济时代,这样的环境里只有生产时间比较短、生产效率比较高的企业才能在竞争激烈的经济市场中占据有利的地位。所以,许多建筑施工企业为了追求高速度,往往会加速赶超工期,而对建筑施工质量置之不理 没有对施工质量进行很好的监督,导致很多违规操作现象的出现。并且建筑施工项目的设计与管理团队人员能力参差不齐,这也对建筑工程的施工质量造成了影响。另外 建筑质量管理权责不清 工程质检人员不负责,敷衍了事 使得质量检测部门的作用不能得到很好的发挥,也使得对建筑工程评定的质量没有权威性。在建筑工程施工过程中,施工质量经常会因为受到某一批原料的质量不合格的影响而不能严格的达到有关规
4、范规定的质量标准,因此,必须对现场施工质量控制这个问题进行深入的研究。13现场施工人员没有较强的安全意识由于现场施工的安全工作对整个建筑工程的进度有很大的影响所以做好施工现场安全工作的关键就是提高现场施工人员的施工安全意识,消除安全隐患。但是,在某些部门或者是单位之中 建筑工程施工现场的管理人员对这一点并没有充分的认识在日常的安全工作中 对建筑施工安全生产的重大责任也没有真正的认识,没有把建筑工程施工现场的安全工作作为首要工作来执行。大部分建筑施工现场的从业人员都是来自于农村,他们在上岗之前没有经过正规的安全培训 经常穿拖鞋进入施工现场或者是不配备安全帽,安全意识薄弱,这也削弱了建筑工程施工现
5、场管理人员的安全施工意识。因此,施工人员的安全意识不高是建筑施工中发生安全事故的主要原因。14没有正确的管理方式与先进的施工技术事后控制是当前建筑工程施工现场管理中最主要的管理模式,尤其是大多数追赶工程进度的建筑施工企业更是使用传统的事后控制管理模式 这样就不能避免建筑工程质量问题的出现和建筑工程施工过程中施工事故的发生。另外,我国当前建筑工程的施工技术没有创新 不能很好的满足时代发展的需要,在建筑施工管理中使用传统的质量检测手段和方法,这些都是非常常见的现象。但是这些陈旧的工艺与管理模式,早已经被那些专业的建筑施工企业所抛弃。15环境污染问题严重第一,合灰机、搅拌机等容易扬尘的机械设备的防护
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