会计工作参考计划书.doc

会计工作参考计划书
一、打算书的根本构成要素
　　企划书的品种，因提出的对象与内容不同，而在方式和体裁上有非常大的差异。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个根本要素：
　　What(什么)--企划的目的、内容。
　　Who(谁)--企划相关人员。
　　Where(何处)--企划施行场所。
　　When(何时)--企划的时间。
　　Why(为什么)--企划缘由、前景。
　　How(如何)--企划的方法和运转施行。
　　Howmuch(多少)--企划预算。
　　Effect(效果)--预测企划结果、效
　　任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个根本要素。值得一提的是，要留意Howmuch和Effect对整个企划案的重要意义。假如无视企划的本钱投入，不留意企划书施行效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是打算书。
　　二、企划书的一般格式。
　　企划书的一般格式大致
　　1.企划书名称
　　企划书的名称必须写得详细清晰。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完好、精确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
　　2.企划者的姓名
　　企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。假如是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
　　3.企划书完成时间
　　按照企划书完成的年月日据实填写。假如企划书通过修正之后才定案的话，除了填写"某年某月某日完成"之处，还要加上"某年某月某日修正定案。"
　　4.企划目的
　　企划的目的要详细明确。例如；在1994年6月至12月间，北京市朝阳区盗窃案降低10%。
　　5.企划的内容
　　这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景材料、咨询题点，创意关键等方面内容。详细内容因企划品种的不同而有所变化，但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂，否则会令读者感到单调无味。此外，还要留意防止强词夺理的内容。
　　6.预算表和进度表
　　企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因而，必须进展缜密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。
　　企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清晰，以便日后检查。
　　7.企划施行所需场地
　　在企划案施行过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。
　　8.预测效果
　　依照掌握的情报，预测企划案施行后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
　　9.参考的文献材料
　　有助于完本钱企划案的各种参考文献材料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部材料、政府统计浆、调查报告等，均应一一列出。一来说明企划者负责的态度，二是则可增加企划案的可信度。
　　10.其他考前须知
　　为使本企划顺利进展，其他重要的考前须知应附在企划案上，诸如：
　　?执行本企划案应具备的条件。
　　?必须获得其他部门的支持协作。
　　?希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义，借以达成共识，通力使用。
　　现将上述企划书的一般格式归纳如表2-2：
　　企划书的一般格式
　　封
　　面（1）企划书名称
　　（2）企划者的姓名要求详细、清晰
　　（3）企划书完成时间
　　正文（4）企划的目的
　　（5）企划的内容本企划书的主要内容
　　（6）预算表与进度表
　　细化内容（7）企划场地
　　（8）预测效果
　　附件（9）参考的文献材料
　　（10）其他考前须知