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电梯间施工组织设计.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-科研办公实验楼电梯间装饰工程施工组织设计XX集团股份有限公司2011年1月1日目 录一、编制依据 2二、工程概况 2三、管理目标 2四、施工前的准备工作 3五、施工部署 6六、主要工序施工方案及工艺 13(一)轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案 13(二)墙面石材干挂施工方案 16(三)地面石材铺贴施工方案 22七、施工进度计划及保证措施 26八、确保工程质量的技术组织措施 30九、劳动力人员配置计划 33十、拟投入本工程的主要施工设备计划 34十一、安全文明施工措施 34十二、成品保护措施 37十三、防止环境污染措施 38十四、回访保修管理程序 38一、编制依
2、据1、9107工程科研办公实验楼电梯间装饰工程效果图、施工图及现场勘察2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001) 3、建筑地面工程施工质量验收规范(GB 50209-2002) 4、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB 50210-2001) 5、室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准(国家质量监督检验检疫总局) 6、住宅装饰装修工程施工规范(GB 530272001) 7、建筑材料放射性核素限量国家标准;8、施工现场临时用电安全技术规范(GB 50194-93)二、工程概况1、工程名称:科研办公实验楼电梯间装饰工程2、工程地点:3、建设单位:4、工程内容及范围:电梯
3、间顶面石膏板吊顶,墙面、电梯门套干挂石材,地面石材。三、管理目标1、工期目标:计划工期60日历天,保证甲方制定的总计划目标的实现。2、工程质量目标:合格,力争达到国家现行规范要求的优良标准。3、安全管理目标:按照安全生产管理条例进行科学管理,确保无重大工伤事故,坚决杜绝死亡事故,努力做到零伤亡。4场容目标:按北京市建筑工地文明施工标准的要求进行管理,作到施工现场干净、整齐、洁净,工人服饰整洁。5消防目标:把安全消防当成日常工作的头等大事,要求项目部要日日讲时时讲,按照施工现场临时用电安全技术规范制定安全消防制度和措施,并要逐一落实,经常检查,确保消除隐患,无任何消防事故发生。四、施工前的准备工
4、作施工前期部署工作主要从技术准备、组织人员准备、材料准备及现场临时设施布置等方面做好本工程的施工准备工作。(一)现场交接准备进入现场后,即着手对现场实况进行交接。对现场的平面控制网点进入交接,并根据需要进行导线点加密。对工程的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验,并办理相应的手续。对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。临时设施:包括办公、仓库等。根据工程的材料及人员情况进行搭建。 (二)技术准备1、施工图设计组织好设计队伍及施工图审核小组,立即展开施工图设计及审核工作,确保在计划的设计周期内高质量、高效率完成施工图。2、施工测量我公司进场后,首先将对原有的工程标桩进行全面复测,包括标高桩
5、、基准中心线、水平线、轴线控制等,进场3天内将复测结果报甲方及监理。经过监理工程师批准后使用复测结果放样。对持有异议的复测结果,我公司将提出一份异议和建议修正表,报监理工程师。3、施工放样施工图审批确定后,技术人员尽快熟悉图纸,充分领会设计意图,清楚各种施工做法,设计人员向技术人员做好交底工作,按照设计施工图进行翻样工作、加工定货。4、编制施工方案资料准备,施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照质量监督站和业主的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。编制各分项工程切实可行的施工方案,报甲方及监理审批后
6、进行施工。5、编制工程质量计划按本公司的质量管理保证体系的质量保证手册及程序文件(ISO9001标准)建立工程质量保证体系,编制本工程项目质量计划,确定质量目标,将质量责任分别落实到个人,做到全员、全方位、全过程的质量控制,确保质量目标实现。(三)材料准备1、材料质量要求确保工程的材料都符合国家或建材行业标准或招标文件中技术规范中、施工图纸中关于施工材料的要求。2、材料加工定货在材料加工定货前,我公司将严格按业主审定后的样品定货。3、材料取样与试验材料的取样与试验频率必须符合施工规范及招标文件中关于施工材料的要求,取样必须是见证取样。经检验、试验不合格的材料严禁进入施工现场。未经监理工程师认可
7、的材料不得用于工程中。采用任何替代材料必须经过监理工程师同意,为监理工程师的试验与取样提供方便。4、材料搬运与储存材料储存以前,我公司自行清理、整平、硬化、围挡储存场地。各类材料的搬运与储存不得使材料的质量受到损害,不使环境受到污染。5、材料定货程序材料供应的是否到位将直接影响到工程进度,材料质量的好坏将直接关系到工程质量,因此材料供应及控制将是本次工程的重点,项目部提前作好材料调配计划,在材料供应及质量保证上有专人负责,采取必要的措施及控制办法确保材料供应。物资设备部在进行材料采购时,先向甲方递交样品,甲方审核认可后,项目部根据施工进度计划进行加工订货,翻样单上注明加工尺寸、规格、数量、材料
8、名称、材质质量要求及进场日期。材料验收采取三方联合验收方式,即甲方、监理、施工单位三方联合验收,并填写各种相关表格和相关资料报批准后再使用该材料。(四)机具部署1、机械设备进场施工之前,对机械设备进行全面检查和维修,并于单项工程开工前3天将所有施工机械全部进场。2、测量、实验、检测仪器设备及供应计划施工现场要配备所需要的测量、实验、检测仪器设备,以确保对工程的动态控制,拟投入的测量、实验、检测仪器设备如下:设备名称型号用途现状数量经纬仪J2-JD施工、检测良好2水准仪NS3施工、检测新2水平尺600mm检测新10靠尺2m检测新10卷尺5m施工、检测新10(五)人员部署1、为了确保本工程施工进度
9、计划的落实,保证施工质量、施工工期、施工安全,本工程劳务作业层选用具有同类工程施工经验,而且施工过同类工程的队伍。其所有管理人员、技术工人及普工,均具备良好的素质。在施工的管理上、技术上、质量上都有很好的保证。2、各专业施工队伍,根据施工进度与工程状况按计划分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。3、特殊工种必须持有特殊工种操作证(如:电工、电焊工等),由项目专职安全员检查落实。(六)施工现场及临时设施部署对现场进行校对,办好各种交接手续,在正式进行施工前要做好以下工作:1、对原结构施工现状进行实测实量,对施工有影响的部位,要把施工偏差绘成图,提出处理建议,上报甲方及监理进行修改处理,以
10、便工程施工的顺利进行。2、与监理及主体建筑方办理标高线及轴线的交接手续。3、现场主体建筑单位已有电源、水源,且保证供水供电到位,在正式施工前做好临水管线及临时电线路的引入,确保达到施工条件。4、根据现场情况组建临时办公室、材料库房等。五、施工部署公司总经理对该工程非常重视,把该工程定为公司重点工程,为确保各项目标的顺利实施,抽调了精干力量组成项目经理部,由具有高水平管理技能和责任心强的同志组成,制定严格的岗位责任制,责任落实到人。组织技术实力最强的班组中技术水平最高的工人形成施工队伍,技术水平一般的工人不允许参与重要部位的施工。特殊工种一律先培训,合格后持证上岗。设计师随项目部住现场,随时指导
11、施工,并进行二次设计和深化、细化设计。现场组织管理机构如下:项目经理技术负责人施工员预算统计员技术员采购员施工员保管员安全员质量员施工员(一)项目部各岗位职责1、项目经理(1)遵守国家有关法律、法令,执行国家规范、规程、标准,按图纸和甲方的意图施工。(2)对工程的施工质量、效果、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任。(3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。(4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行。(5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行。2、项目技术负责人(1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关
12、的规范规程。(2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况。(3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。(4)及时解决施工中出现的技术质量问题。(5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施。(6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责。(7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。3、质检员(1)严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。(2)经常进行“证安全生产,提高工程质量”教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。(3)对所监督的工程项目进行经常性的
13、检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。(4)对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止使用。(5)按照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。(6)参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。(7)主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报。(8)参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作提出改进意见。(9)对违反劳动经律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有
14、权暂停生产,越级上报。4、材料员(1)严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场。(2)制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应。(3)对进场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。(4)熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。(5)严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。(6)做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。5、安全员(1)组织研究制定各种安全管理措施。对施工安全负主要责任,向项目经理部负
15、责。(2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况。(3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。(4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况。6、预算员(1)编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。(2)负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。(3)编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。(4)审核劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。(5)协助财务进行成本核算。(6)根据现场设计变更和签证及时调整预
16、算。(7)在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。(8)掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。(9)对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。(10)参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。(11)熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。(12)参与劳务合同的评审,并提出意见。(13)建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。7、施工员(1)在项目负责人的领导下负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底。(2)参与图纸会审和技术交底。(3)按规范及工艺标准组织施工。保证进度、工质量和施工安全。组织隐蔽工程
17、验收和分项工程质量评定。(4)组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。(5)对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减速进行签证,并及时调整施工部署。(6)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量资料。(二)总体部署原则1、开工前,用3天的时间做施工准备工作,要求熟悉图纸,并进行图纸会审,请甲方负责人签认,并按照图纸及设计要求进行材料放样定货。2、根据现场实际情况,结合本公司人力资源情况,计划组织两个专业木工班组,分别负责的顶面吊顶工程;组织两个石材工班组,负责墙地面石材及石材门套施工。3、施工中积极主动配合相关单位施工,搞好合作。(三)施工组织协调工作为了本工程的顺利进行,我们将从以下
18、几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。1、与建设单位、设计单位之间的工作协调(1)积极配合建设单位、监理单位、设计单位进行的分部分项验收、隐蔽验收、中间质量检查验收、竣工验收等。(2)根据建设单位指令,参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。(3)协调在施工中需要解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。2、与监理工程师间协调(1)在施工过程中,严格按照以建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。(2)对施工中出现的情况,应按驻现场监理的要求及时处理
19、,严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。(3)所有进入现场使用的成品、半成品,均主动向监理工程师提交质量保证资料,确保工程所用材料质量符合要求。(4)施工中,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,维护好监理的权威性。3、协调方式(1)按总进度计划制定的控制节点,组织召开协调工作会议,检查各节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。(2)由项目经理负责主持施
20、工生产协调会,以周为单位进行协调。(3)会同建设单位代表定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、安全生产、工程技术资料、原材料等的检查,奖优罚劣。4、施工临时用水 本工程施工的临时用水量主要包括临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。5、施工临时用电(1)用电器特征动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主,照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源。(2)施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S 制,专用PE 保护接地线。动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用回路供电。(3)主管电气技术人员进行临时用电系统设计,报主管部门批
21、准后方可实施。专职电工每周一次,施工员每两周一次定期复查。(4)临时用电安全技术措施(A)分配电箱至总开关箱线段采用电缆线架空敷设。对地高度不小于2.5m。(B)总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于4。(C)配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(D)进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。(E)手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W 橡皮套软电缆。6、施工消防安全布置在装饰施工时,我方根据防火规范要求,在仓库、木工房等重要位置设置干粉灭火器,干粉灭火器两个一组,在安放干粉灭火器处,设置明显标志。工人进场进行安全防火教育和灭
22、火器使用方法教育。现场设置安全防火制度标牌和安全生产记时牌,项目部要日日讲时时讲安全。六、主要工序施工方案及工艺(一)轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案及工艺一、材料购配件要求 1、轻钢骨架分U型骨架和T型骨架两种,并按荷载分上人和不上人。2、轻钢骨架主件为大,中,小龙骨;配件有吊挂件,连接件,挂插件。3、零配件:有吊杆、梅花螺丝、射钉、自攻螺钉。4、按设计说明可选用各种罩面板.铝压缝条或塑料压缝条,其材料品种、规格、质量应符合设计要求。5、粘结剂:应按主材的性能选用,使用前作粘结试验。二、主要机具主要机具包括:电锯,无齿锯,射钉枪,手锯,手工刨子,钳子,螺丝刀,搬子,方尺,钢尺,钢水平尺等。三、作业
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