施工总结.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-中国石化呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能改造工程施工总结河北*建筑有限公司2013年1月15日北一门、北二门、1#门二道门施工总结编 制 人:项目负责人:单位负责人:单位负责人:2013年1月15日目 录第一章 概述第一节 工程概括第二节 施工组织和主要实物工程量第二章 施工管理第一节 项目管理第二节 施工组织设计及主要技术措施第三节 施工新技术及效果第四节 施工进度控制第五节 施工质量管理及工程质量验收(评定)第六节 HSE管理第三章 施工文件及竣工图的编制第一节 施工文件及竣工图的编制第二节 施工文件及竣工图编制质量第四章 未完工程遗留问题处理
2、第五章 结束语第一章 概 述第一节 工程概括中国石油呼和浩特石化分公司位于内蒙古呼和浩特市赛罕区,*、给排水及暖气安装、电气安装工程。1.1 基本资料1.1.1气温年平均气温 6.7极端最高气温 38.4极端最低气温 -30.7最热月平均气温(7-8月) 22.7(7月)最冷月平均气温(1月) -11.6最热月平均最高气温 (7月) 30.6历年月平均最低气温最低值(连续十年) -211.1.2湿度年平均相对湿度 54%1.1.3降雨量年平均降水量 397.9mm年最大降雨量 590.6,mm日最大降雨量 130.6mm10分钟最大降水量 20.1mm全年平均雷暴日数: 34.3天1.1.4冻
3、土、降雪最大冻土深度 156cm(1984年3月13日)最大积雪深度 30cm基本雪压 32.8kg/m21.1.5风全年主导风向、频率 SSW 7%-40%夏季主导风向、频率 NW 10%-51%冬季主导风向、频率 SSW 8%-35%年平均风速 2.02m/s最大风速 20m/s基本风压 43.5kg/m2地面粗糙度 B类1.1.6地震地震设防烈度 8度设计地震分组 第1组设计基本地震加速度 0.20g工程类别 类1.1.7工程地质水文地质以下是依据呼和浩特石化公司500万吨/年炼油扩能工程-北一门、北二门、1#门二道门,最终报告与以下参数可能会有变化。地基土组成本工程土类型属为中软工程土
4、、地势平坦,非液化图层。地下水埋深2.7m,对砼具有微腐蚀性,地基承载力特征值为:fak=160kPa。1.2 工程特点1.2.1 本工程作为中国石油呼石化扩能改造工程的一部分,其安全、健康、环境等应严格按照呼石化公司HSE的有关条款进行;部分北一门、北二门、1#门二道门设施要按照总体工程的安排进行协调和管理。1.2.2本工程施工工程位于工厂北侧紧挨道路,注意车辆与行人安全和安全文明施工。1.2.3本工程部分系统与主体工程相关系统进行连接。1.3 主要工作范围本期工程建设范围为中国石油呼和浩特石化分公司500万吨/年炼油扩能改造工程(北一门、北二门、1#门二道门)。1.3.1北一门、北二门、1
5、#门二道门工程的采购、施工、安装施工开工日期:2012年8月21日中交日期:2012年12月10日工程交接日期:2012年12月28日第二节 施工组织设计和主要实物工程量呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门部分施工组织,我们在总结以往建筑工程建设的成功经验基础上,充分发挥我公司人才优势和在施工组织管理的优势,进一步学习和吸收国内外新的工程管理模式基础上,全面推行计算机管理,提高工作效率,提高施工组织管理水平。呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程项目部是我公司领导下的现场施工管理机构。项目部设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料
6、部、预算财务部、文明施工部。公司将集中最强的技术力量,配备一流的计算机管理系统,由策划部完成项目的总体技术管理、信息管理和文件资料管理等工作。在工程施工中实行项目管理层与作业层分离。各专业班组分作业层,负责按已批准的程序、质量计划、施工作业指导书、施工任务单的规定和要求,组织和实施安装施工作业。各专业班组对自己的施工质量、施工安全、施工进度和施工文明负责,接受项目策划部各专业技术监督和质量安全部的QA检查,在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上,接受质量安全部的三级质量检查和验收。2.1 施工现场组织机构图公司总部项目部预算财务部工程材料部机械设备部质量安全部文明施工部工程技术部项目劳资:项
7、目财务:道路工长:路面工长:机械工长:测量工长:项目内业:项目质检:项目试验:项目统计:安全文明施工:项目材料:木工班:砼 班:土方班:架工班:石工班:水电班:机修班:机械班:2.2 主要人员配置表主要管理人员一览表姓名职务/职位开始日期结束日期采购人员配置表序号姓名职务(专业)备注1李书建采购组长2贾 彪采购组员现场项目部人员配置序号姓名职务(专业)备注2.3 分包情况及劳动力根据本工程施工范围和合同要求的工期和我方为本工程拟订的整套施工顺序、工艺,我方将从计划进度的合理编制、劳动力结构的优化组合、现代化机具的充分运用、施工技术措施的有力保证上着手,简化管理体制,派遣具有较高管理水平和协调能
8、力的现场技管人员和技术水平熟练、综合能力强的施工人员,最大限度的提高劳动生产率,减少现场施工人数。呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程是我公司在本工程创品牌、树形象和培育一流人才、展现万方公司雄风的又一机遇,我们高度重视进场人员的素质。挑选精兵强将,提高进行技能培训和劳动力储备,在公司统一组织、指挥下,以严谨的管理、精细的工艺、优质的服务奉献于本期工程建设。我公司按照满足合同要求的总体进度计划排出本工程所需的劳动力计划如下:劳动力计划,详见“本工程劳动力计划表”等各表;本工程预计工程月度最高峰值人数为260人。说明:本文中的劳动力计划统计时间截止到2012年12
9、月份,负责现场协调的管理人员编制工程竣工资料的技术/管理人员及部分配合作业人员的工作期限将视业主所需和合同规定的时间,延续到工程全部完工为止。本工程劳动力计划表序号工种2012年月月月月1测量工2土方组3砼 组4砌筑组5机械工6普 工7水电工2.4 主要机械配置序号机械或设备名称型号规格数量备注1挖掘机PC2002台2装载机ZL504台3吊机20t1台4洒水车SCZJ100GPS3台5水泵BTC-1002台6打夯机GFZ-6005台7砼搅拌机L3503台8发电机160kW1台9砼振捣器2X-505台10自卸车CQ32368台2.5 主要实物工程量序号类别规格及型号单位数量第二章 施工管理第一节
10、 项目管理为确保本工程施工进度计划的实现,我方对标内、标外,土建、安装、调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外,我们还将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。在本工程中,我方以科学的管理来规范施工程序,使我方的施工作业能够环环相扣,从而控制整个工程的进度。我方在本工程中运用项目管理软件进行施工进度管理和资源管理,并建立计算机局域网,与业主、建立和其他承包商联网,在加强工程管理和协调上初见成效。在本工程我们充分利用已建的网络,扩充应用范围和深度,使本工程的进度管理和控制做得更有成效。在施工阶段
11、,我们将运用管理软件来加强施工调度,协调各方面关系,严格控制各网络节点的实施。在分部试转阶段,在公司领导下,组织协调分部试转顺利进行,在验收阶段,我方派技术熟练的管理人员、给排水电气系统的人员配合调试,做到人不离场,快速处理。我方各施工班组根据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单拍安全施工,其它各部门也根据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具,后勤管理以及各级协调工作。第二节 施工组织设计及主要技术措施呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门施工进度日程的安排,本工程从合同签订、土建移交,施工总工期为5个月。按照业主对总工期的安排,我方有信心、有能力在高质量前
12、提下5个月完成本工程建设。保证进度的主要措施为确保本工程进度计划的实现,除了上述总进度计划说明中,我方对本工程土建、装饰装修、给排水及电器安装调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外,我们还在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。施工准备措施周密、细致的施工前期准备工作是确保每道作业准时开工、开工后的连续施工、乃至整个工程进度计划实现的前提。在这方面我们有着得天独厚的优势。技术投入措施针对本工程的特点,我方在充分利用以往建筑工程施工经验基础上,对每个施工项目制定详细可靠地施工技术措施来指导施工,
13、在施工中对技术难点组织技术攻关,利用新技术、新工艺来确保施工工期的准点完成。为了方面施工人员作业,加快施工进度,我方对部分施工工作进行细化设计。质量保证措施我方强化质量管理和质量保证措施,以优质的质量来保证施工进度的准点。在跟踪施工进度的同时,加强现场质量检验人员的管理,针对不同专业的质量通病,会同各方技术人员进行研究攻关,制定对策措施,预防在先,以避免因质量问题而发生返工现场导致延误工期。科学管理措施在本工程中,我方以科学的管理来规范施工程序,使我方的施工作业能够环环相扣,从而控制整个工程的进度。我方在本工程中运用项目管理软件进行施工进度管理和资源管理,并建立计算机局域网,与业主、监理和其他
14、承包商联网,在加强工程管理和协调上初见成效。在本工程我们充分利用已建的网络,扩充应用范围和深度,使本工程的进度管理和控制做得更有成效。在施工阶段,我们运用管理软件来加强施工调度,协调各方面关系,严格控制各网络节点的实施。在分部阶段,在工程公司分部运转指挥组领导下,组织协调分部运行顺利进行,在启动试用阶段,我方派熟悉设备、系统的人员配合调试单位,做到人不离场,快速处理。我方各施工班组根据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单安排施工,其它各部门也根据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具,后勤管理以及各级协调工作。后勤保障措施在工程中,我方加强后勤管理,制定各方面的后勤保障工作,对本工程我
15、方采用全天候工作制,合理安排施工人员作息,做好后勤供应工作确保作业面不间断施工。另外我方在材料供应和加工制作方面都有完善的物供体制,能及时将现场所需的材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急件形式进行采购和加工,来最大限度的满足现场施工的需要,保证安装进度的准点完成。思想组织措施为加强本工程的管理,我方在思想上和组织上制定有效的措施。组建由丰富工程管理经验和专业技术知识的强有力工程管理领导班子,我方针对本工程的特点,在技术人员和施工人员的配备上,采用竞争上岗的机制,选派最优秀的技术人员和技术好、素质高、能打硬仗的施工人员来参加本工程的建设。选派的技术人员有能力阅读和领会设计提供的各
16、种图纸及技术文件,并按照这些图纸和技术文件组织施工。我方还在物力和财力方面对本工程倾斜,优先保证本工程项目的需要。在本工程中,我方服从领导,顾全大局,主动积极配合业主和监理,做好协调工作。a除了我方承建本工程之外,充分考虑其他配套的土建、安装、调试工作,为确保施工进度,我方有能力并有责任配合业主和监理单位做好组织和协调工作。b在业主和监理单位统一指挥下,与有关施工单位密切配合,统筹兼顾,合理组织施工工序的交叉,为兄弟单位的施工创造条件。c.为了避免制造设备过早或过晚到现场而想想质量和进度,我方将积极配合业主协调设备的到货时间。d对由于气候等特殊情况的发生而影响施工进度,我方及时调整施工人员的工
17、作时间,在关键阶段,进行二班制作业,合理安排好后勤供应工作,以确保施工进度和里程碑进度的完成。第三节 施工新技术及效果在施工过程中,发现了不少难点,但是又经过业主和我方等诸多单位的努力下,逐一解决了,其中在对土建、建筑电气、给排水及暖交叉作业中,提升了困难,出现了处理不足的现象。第四节 施工进度控制呼石化500万吨/年炼油扩能改造工程北一门、北二门、1#门二道门工程部分建设施工进度日程的安排,本工程从合同签订、土建移交。按照业主对总工期的安排,我方有信心、有能力在高质量前提下保证在合同工期完成工程建设。1、工程建设总体部署确定的主要里程碑控制点及实现情况序号关键节点名称完成时间2、进度控制的主
18、要措施及效果 技术准备工作是工程优质、准点完成的关键,图纸的按期交付是确保技术准备工作顺利进行的前提,设备准时交付是完成施工计划的必要条件。因此在控制现场施工进度的同时,充分考虑各专业工程或单位工程的进度,体现不同专业或单位工程对技术准备工作,达到图纸和设备能够满足连续施工的要求,设备、材料交付计划按保证各专业的分部分项连续施工而编排确保本工程进度计划的实施。 建筑、安装、调试等二级进度计划的时间安排上结合工程特点、施工方案和措施等所作的种种考虑之外,我们还将在施工准备、技术投入、质量保证、科学管理、后勤保障、思想组织、奖惩制度等方面采取切实有效的措施来保证。3、进度控制过程中存在的主要问题及
19、原因分析 本工按进度计划施工,不存在问题。第五节 施工质量管理及工程质量验收(评定)本工程施工质量管理绩效,将对工程的准点投产、安全运行、经济指标都将产生重大影响。我们将认真总结和充分发挥近年来承建的大型建筑工程,在施工管理基础上不断提高的管理水平,通过我们精湛的施工技术优势、完善的质量管理体系、优秀的专业人员素质、周到的服务业主措施,创建本工程施工质量样板工程,实现本工程高标准投产目标,满足业主的建议意图和社会需求。1、现场质量保证体系建立、运行情况我公司在整合型质量体系运行过程中将确保最好的质量资源配置到本工程,通过质量计划,过程控制、内部质量审核、不符合项的纠正行动、最高管理者的管理评审
20、来不断改进和完善建立的整合型质量管理体系。在本工程施工过程中,我公司将至少组织一次对现场的管理体系运行审核和一次第三方认证机构的监督审核,以确保施工现场质量管理符合确定的管理程序的要求,为业主提供一个可信赖的质量管理模式。对业主和建立提出的质量一件、服务投诉以及重复和普遍存在的质量问题,将由公司最高管理层组织实施纠正措施,保证为业主提供可信、满意的质量服务。 本公司内部将执行质量检验三级验收制度,开展自检、互检、专检。作业班组为一级自检,自检与互检相结合,所有专职质检员均经培训持证上岗,具有较高的专业业务素质和强烈的责任心,能够适应本工程的质量管理要求。1、 主要施工质量管理措施我方曾在以往建
21、筑工程项目中对诸多工程质量通病进行治理,已取得一定成效,逐步做到了机组启动投用少缺陷、零缺陷,基建达标移交。在本工程施工中我方仍将依据建筑工程施工质量通病守则的要求,结合工程实际情况,制定了质量通病控制计划,同时完善和执行我方已制定的如下主要施工质量管理措施:施工测量质量保证措施1.测量控制的目的:为了施工过程中有效、准确地控制建筑物的轴线、标高、垂直度情况,确保建筑物的垂直度、标高、几何尺寸符合规范规定和设计要求。2.测量控制的要求:(1)测量过程中提供的各项数据必须真实准确。(2)测量的全过程必须如实记录各项数据。(3)测量误差必须控制在以下范围内:标高:层高:3mm; 全高:15mm垂直
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