公道正派在我心中--演讲稿.docx

公道正派在我心中>>演讲稿
梅州电信竞争上岗和薪酬改革工作结束后，记得一位同事曾问我：你认为分公司员工对党组和我们人力资源部门办事公道正派还存有疑虑吗。我告诉他：没有。请你相信我，我是根据分公司员工的一番评价后所作出的结论。他们说，分公司党组和我们人力资源部门在竞争上岗的程序、办法和结果上，都体现了公开、公平、公正的原则，做到了“对己清正，对人公正，对内严格，对外平等”的要求。２００３年６月３０日，是令所有梅州电信员工难以忘怀的日子。这一天，市电信分公司紧锣密鼓地开展竞争上岗和薪酬制度改革的攻坚战。整个过程很短，从７月１日到７月３１日，为期只有一个月；涉及范围很广，全市电信管理岗位二级部门领导及以下员工、技术业务岗位人员和辅助岗位人员，共１９００多人。实施时间之短，涉及范围之广，改革力度之大，在梅州电信发展史上还是第一次。消息传来，一些员工心中疑窦顿生：时间那么短，涉及那么多人，分公司能顺利完成改革任务吗。分公司党组和人力资源部门办事是否公道正派。分公司党组和我们人力资源部门及时洞察了员工的思想动态，一方面及时召开全体员工动员大会，另一方面加强领导，迅速成立了竞争上岗工作领导小组和竞争上岗考核评议小组，从组织上保证员工竞争上岗答辩与综合素质测评等工作的公平、公正。在实施竞争上岗过程中，分公司党组和我们人力资源部门时时处处注意把握政策，把握方向，把握原则，把握大局。坚持公平、公正、公开的原则，坚持人尽其才、适才适岗的原则、双向选择的原则，坚持动态管理的原则和积极、稳妥、谨慎的原则，做到一碗水端平、客观公正地选人用人。这次竞争上岗，全市有８位管理人员竞争上业务经理或由副职竞争上正职岗位，也有２１位管理人员未竞争上原有岗位，压缩了６４名管理人员。梅州电信竞争上岗和薪酬改革工作已顺利结束，但与建立现代企业的要求相比，更大的挑战还在后头。到那一天，若是有同事问我：你认为分公司党组和我们人力资源部门办事能保持公道正派吗。我还会不假思索地说：当然。因为分公司党组和我们人力资源部门公道正派的理念已铭记在心中，公道正派的形象在广大员工心中也留下了深深的烙印。[1]
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