7S管理培训课件.ppt
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1、7S管理培训课程7S7S活动的起源与发展活动的起源与发展7S即即整整理理、整整顿、清清扫、清清洁、素素养养、安安全全、节约,因因为这七七个个单词前前面面发音音均均为“S”,故故称称为7S;7S是是起起源源于于日日本本,指指的的是是在在生生产现场中中对人人员、机机器器、材材料料、方方法法等等生生产要要素素进行行有有效效管管理理,是是日式企日式企业独特的一种独特的一种现场管理方法;管理方法;7S对于于塑塑造造企企业的的形形象象、降降低低成成本本、准准时交交货、安安全全生生产、高高度度的的标准准化化、创造造令令人人心心旷神神怡怡的的工工作作场所所、现场改改善善等等方方面面发挥了了巨巨大大作作用用,逐
2、逐渐被各国的管理界所被各国的管理界所认识。工厂的第一印象工厂的第一印象物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分质量难以保障工装夹具随地置放效率损失,成本增加机器设备保养不良,故障多精度降低,生产效率下降地面脏污,设施破旧,灯光灰暗不安全,易感疲倦客户的需求客户的需求 客户需要什么?产品(Product)品质(Quality)交期(Delivery)安全(Safety)价格(Cost)推行推行7 7S S是为了是为了 7S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的 工作情绪7.塑造良好的 公司形象4.提高现场的生产效率2.提供一个安全 的工作场所6.增加设备的使用寿命8.稳定产品
3、稳定产品的的品质水准品质水准5.提高员工的专业技能和基本素质7 7S S活动示意图活动示意图 质质量量生生产产环环境境物物料料其其它它方针、目标方针、目标7S程序化程序化标准化标准化7S的的真正目的真正目的7S7S的内容的内容整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEITO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFTY)节约(SAVING)整理(整理(SEIRISEIRI)定义:定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:目的:把“空间”腾出来活用。效果:效果:从心中就有“应有与不应有”的区分,并把不应有的去除的观念注意:注意:正确的价值意识使用价值,而不是原购买
4、价值整理的推行要领整理的推行要领所在的工作场所全部检查,包括看得到和看不到的制定“需要”和“不需要”的判别基准清除不需要物品调查需要物品的使用频度制定废弃物处理办法每日自我检查整顿(整顿(SEITONSEITON)定义:定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 目的:目的:不浪费“时间”找东西 效果:效果:从心中就有“将应有的定位”的想法整顿的推行要领整顿的推行要领要落实前一步骤(整理)的工作布置流程,确定放置场所规划放置方法划线定位标识场所物品(目视管理的重点)清扫(清扫(SEITOSEITO)定义:定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生 目的:目的:消除“脏污”,保持
5、职场干干净净、明明亮亮 效果:效果:从心中就有“彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱”的想法清扫的推行要领清扫的推行要领建立清扫责任区(室内外)执行例行扫除,清理脏污调查污染源,予以杜绝建立清扫基准,作为规范清洁(清洁(SEIKETSUSEIKETSU )定义:定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果 目的:目的:通过制度化来维持成果 效果:效果:心中随时保持做人处事应有态度的想法 清洁的推行要领清洁的推行要领落实前3S工作制定目视管理、颜色管理的基准制定稽核方法制定奖惩制度,加强执行维持7S意识高层主管经常巡查,督促落实素养(素养(SHITSUKESHITSUKE)定义:定义:培
6、养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯 目的:目的:提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人 效果:效果:心中有不断追求完美的想法素养的推行要领素养的推行要领持续推动前4S至习惯化制定共同遵守的制度制定礼仪守则加强教育培训推动企业文化进步安全安全(SAFTYSAFTY)定义:定义:培养建立安全工作环境,做好危险品管制,安全工作 目的:目的:提升“工作环境的品质”,成为对任何工作都为安全着想的人 效果:效果:工安零事故,安心工作。安全安全的推行要领的推行要领制定危险品管理。遵守安全守则进行安全演练明确安全警示标示节约节约(SAVINGSAVING)定义:减定义:减少不必要的浪费费,
7、创创造利益,以工作环境环境自家。目的:目的:提升“节约勤俭的品质”,成为对任何浪费都讲究节约的人 效果:效果:省一分赚赚一分,公司获获利,大家快乐快乐。节约的推行要领节约的推行要领减少浪费产生,不制造浪费随手做好环境保护,保护地球加强资源回收,以节约为目的推动至家庭,减少开销,开源节流7S7S关系图关系图 第1个S整 理第2个S整 顿第3个S清 扫第4个S清 洁第5个S素 养-区分“要用”与“不要用”的东西-将要用的 东西清扫干净-将要用的东西 定出位置置放-时时保持美观、干净-使员工养成好习惯遵守规则地、物人第7个S节 约第6个S安 全7 7S S三大支柱三大支柱三大三大支柱支柱创造一个创造
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